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Guias e Dicas
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Expansão da Argo Menthor: Cosméticos para Homens Negros e Pardos Maduros, Resumos de Logística

Um plano de expansão para a argo menthor, uma empresa que atua no desenvolvimento de soluções para a saúde humana. O plano foca na criação de uma linha de cosméticos para homens negros e pardos maduros (acima de 60 anos), explorando a oportunidade de mercado da economia prateada e a falta de marcas que atendem a esse público específico. O ambiente interno da empresa, incluindo recursos tangíveis e intangíveis, e o ambiente externo, com foco em pesquisa de mercado, barreiras e oportunidades. Além disso, o plano define metas, orçamento, público-alvo e estratégias de fidelização e diferenciação.

Tipologia: Resumos

2023

Compartilhado em 20/11/2024

marcos-modolo
marcos-modolo 🇧🇷

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FOR INTERNAL
USE
Argo Menthor
Desenvolvimento – Cosméticos – AfroCare 60+
Marcos Modolo
Flavio Silva
Jeferson Rodrigues
Ricardo Nonis
Andreas Ungaro
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USE

Argo Menthor

Desenvolvimento – Cosméticos – AfroCare 60+

Marcos Modolo Flavio Silva Jeferson Rodrigues Ricardo Nonis Andreas Ungaro

USE A Argo Menthor atua globalmente desenvolvendo soluções com foco na saúde humana, de forma inovadora, realizando pesquisas em bioquímica para a indústria farmacêutica, cosmética e agrícola... a Argo Menthor vem acompanhando, nos últimos anos, uma queda da sua participação no setor mais importante para o negócio, o de cosméticos. [...] chamam a atenção é que o Brasil é o 2º maior mercado consumidor do mundo em fragrâncias, produtos masculinos e desodorantes, o que mostra o potencial que a Argo tem para manter a sua liderança no mercado, explorando novos segmentos. Durante uma importante reunião de planejamento para o próximo anos, a diretoria da área de Produtos e Tecnologia foi desafiada a construir uma solução que permita a Argo Menthor reforçar o seu posicionamento no mercado e explorar novas tendências no setor de cosméticos. Com o crescimento no consumo por produtos cosméticos por homens de diferentes idades, e o surgimento da chamada Economia Prateada, há no mercado um campo fértil de oportunidades a serem exploradas e problemas a serem resolvidos. No entanto, ainda não está claro para as equipes da Argo Menthor o valor que a empresa pode criar e entregar nesse contexto de mercado.

A falta de marcas de cosméticos que se dedicam

aos públicos masculino negro e pardo maduros

(acima de 60 anos) cria uma oportunidade única de

posicionamento e diferenciação no mercado.

Empreendedorismo e Inovação

USE Ecossistema

Cultura

Merca do Recurs os Human os

Recurso

s

Financei

ros

Legislaç

ão

P&D A Argo Menthor preza pela sinergia dos

princípios ambientais, sociais e de governança dentro da estratégia e operações da empresa; Conjunto de práticas e valores que norteiam a empresa a atuar de forma responsável e sustentável; Visando não apenas o lucro, mas também o impacto ambiental, o bem-estar social e a ética nos negócios.

USE Pesquisa de Mercado

Segundo Kotler, Keller (2006), a pesquisa de marketing pode ser classificada em dois tipos:

a) Para identificar problemas (falta de cosméticos especializados para pele negra masculina)

b) Para solução de problemas (criar linha de produtos qualificados para atender o mercado deficitário,

com alta tendência de crescimento no Brasil )

USE Focos da inovação

Produtos e Serviços Processo Organizacional

Novidade, Melhoria, Variedade Estrutura e gestão de

conhecimento

Estratégia de receita, estrutura

de custos e proposta de valor

USE Plano de expansão da Argo Menthor

  • (^) Metas: Definir as metas e desdobrar para toda a equipe, afinal, isso também inclui o planejamento, a visão e os valores que busca transparecer ao público;
  • (^) Orçamento: Controlar e identificar pontos que estão gerando mais gastos e encontrar meios de diminui- los antes que gerem prejuízos. Além disso, permitir visualizar de maneira clara as maiores fontes de renda, ou se há algum fornecedor que pode ser trocado para a aumentar a margem de lucro.
  • Público alvo definido: A definição do público-alvo vai determinar para vender os produtos ou oferecer os serviços. Mas conhecer o cliente consiste em compreender suas necessidades, criar um relacionamento e oferecer mais do que buscam.
  • (^) Fidelizar o cliente: A fidelização dos clientes é essencial para a empresa crescer.
  • (^) Ser diferenciado: um atendimento personalizado, canais de contato, entrega imediata e várias outras opções.

USE

OBRIGADO