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Exercícios avaliativos gestão de produção e operações, Exercícios de Produção e Gestão de Operação

Conteúdo sobre gestão de produção e operações organizacionais, buscando o melhor entendimento de forma avaliar o estudante universitário

Tipologia: Exercícios

2021

Compartilhado em 18/03/2023

luciana-andreacci
luciana-andreacci 🇧🇷

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CESUFOZ CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE FOZ DO IGUAÇU
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Trabalho avaliativo da disciplina
Governança Corporativa
Nome: Maiara de Souza Figueiredo RA: 06010005742
Luciana Andreacci Rodrigues RA: 06010005910
Thamires de Moraes Barbára RA: 06010005456
FOZ DO IGUAÇU - PR
2022
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Baixe Exercícios avaliativos gestão de produção e operações e outras Exercícios em PDF para Produção e Gestão de Operação, somente na Docsity!

CESUFOZ – CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE FOZ DO IGUAÇU

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Trabalho avaliativo da disciplina

Governança Corporativa

Nome: Maiara de Souza Figueiredo RA: 06010005742 Luciana Andreacci Rodrigues RA: 06010005910 Thamires de Moraes Barbára RA: 06010005456

FOZ DO IGUAÇU - PR

Sumário

IntroduçãoDescritivo Empresa 1Pesquisa Empresa 1Análise Crítica da Governança no SicrediSugestões para otimizaçãoDescritivo Empresa 2Pesquisa Empresa 2Análise Crítica da Governança no Master topSugestões para otimização

Descritivo Empresa 1

Nome da Empresa A: Sicredi Vanguarda - Três Lagoas Segmento: Financeiro Público Alvo: Todas as pessoas Localização: Foz do Iguaçu, Bairro Três Lagoas Organograma da empresa: Tempo de atividade: 7 anos e alguns meses. Missão organizacional: Como sistema cooperativo, valorizar o relacionamento, oferecer soluções financeiras para agregar renda e contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos associados e da sociedade.

Pesquisa Empresa 1

Entrevistado: Maiara de Souza Figueiredo - Caixa

  1. Qual sua opinião a respeito das práticas de Governança Corporativa no Brasil? É um setor com potencial de modificar empresas que sofrem por uma má organização, não é um sistema que exige recursos financeiros e sim uma aplicação baseada nos princípios e valores da empresa. As empresas do Brasil tem capacidade de serem orquestradas por capacitação em sua governança, mas em base hoje, são poucas empresas que adotam esse sistema.
  2. Sua empresa adota práticas de Governança Corporativa? Quais são elas? Sim, principalmente a transparência, comunicação, empatia e uma excelente distribuição das atividades para o bom desenvolvimento da agência. Com uma liderança ativa e que visa o crescimento e benefício de todos os lados.
  3. Existe um conselho de administração na Empresa? Caso positivo, relacione as principais funções dos conselheiros; quantos são; periodicidade de reuniões. Sim, esses conselheiros fazem parte da Sede Administrativa, mas em agência, são o gestor da agência (GA) e o gestor administrativo financeiro (GAF). As reuniões com todos são feitas toda segunda-feira.
  4. A empresa possui um código de conduta? Caso positivo, o que ele agrega e como ele é disseminado dentro da Organização. Sim, o código de conduta possui um padrão em todas as agências, mas basicamente, é respeito e empatia com o próximo, boa higiene, transparência, apartidários, manter uma mídia positiva e propagar o cooperativismo.
  5. Existe um canal onde a empresa dissemine planos de melhoria contínua aos colaboradores? se positivo, como isto é feito? Sim, constantemente pelos e-mails corporativos.

Descritivo Empresa 2

Nome da empresa B: Master TOP Segmento: Importação e Exportação Público Alvo: Revendedores Localização: Foz do Iguaçu, Centro. Organograma da empresa: Tempo de atividade: 25 anos no mercado. Missão organizacional: Os objetivos da Master Top estão centrados em ser uma empresa reconhecida como a melhor na oferta de soluções, integrando pessoas às mais altas tecnologias e serviços diferenciados. Está sempre focada no ganha-ganha, ou seja, oferecer ao mercado preços justos de acordo com os serviços prestados. Além disso, sua missão é prestar sempre serviços de qualidade, com ênfase na excelência nos atendimentos, com confiança, agilidade e transparência, de maneira a assegurar a satisfação dos clientes e colaboradores. A organização também preza muito pela honestidade, ética e profissionalismo, sendo estes os pilares do seu modo de fazer negócio, acreditando que as pessoas são a

base de organizações bem sucedidas e, por isso, respeita e incentiva o aperfeiçoamento constante de seus colaboradores e fornecedores.

Pesquisa Empresa 2

Entrevistado: Vanessa Lopes - Gerente Financeiro

  1. Qual sua opinião a respeito das práticas de Governança Corporativa no Brasil? Não possuem uma opinião formada sobre o assunto.
  2. Sua empresa adota práticas de Governança Corporativa? Quais são elas? Não, não foi desenvolvida nenhuma prática de governança corporativa na empresa.
  3. Existe um conselho de administração na Empresa? Caso positivo, relacione as principais funções dos conselheiros; quantos são; periodicidade de reuniões. Não.
  4. A empresa possui um código de conduta? Caso positivo, o que ele agrega e como ele é disseminado dentro da Organização. Sim, todos os funcionários ao entrar na empresa recebem o termo de conduta das políticas do local, que envolve padrões de atendimento, vestimenta, ética e comportamental.
  5. Existe um canal onde a empresa dissemine planos de melhoria contínua aos colaboradores? Se positivo, como isto é feito? Sim, através do Skype, um aplicativo de comunicação comum, falamos sobre planos de melhoria.
  6. De acordo com seu campo de atuação dentro da empresa, como você conceitua e responsabilidade social? Das responsabilidades sociais observadas no setor de atuação de gestão Financeira, pode-se observar condutas éticas e transparentes.
  7. Quais são as práticas relativas à responsabilidade social adotadas na empresa?