Docsity
Docsity

Prepare-se para as provas
Prepare-se para as provas

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity


Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos para baixar

Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium


Guias e Dicas
Guias e Dicas

exercicios aplicados, Exercícios de Economia

curso economia, produção, custeio e qualidade

Tipologia: Exercícios

2022

Compartilhado em 09/06/2025

lisa-patzlaff
lisa-patzlaff 🇧🇷

1 documento

1 / 80

Toggle sidebar

Esta página não é visível na pré-visualização

Não perca as partes importantes!

bg1
Administração da Produção e Materiais
Pergunta 1d
1 em 1 pontos
Notar a real importância da função Compras como potencial fonte de
competitividade, é fundamental para a empresa que deseja estar participando
eficazmente de seu mercado no presente e no Futuro. Para Arnold (1999, p. 209), são
quatro os objetivos da área e compras:
Resposta
Selecionada:
Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do
fornecedor.
Resposta Correta:
Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do
fornecedor.
Feedback
da resposta:
Resposta correta. Do ponto de vista estratégico a área de compras
interfere no futuro da empresa a partir do momento em que desenvolve
fornecedores que tenham um bom nível de qualidade, façam entregas no
prazo e na qualidade acordadas, que desenvolvam novos componentes e
matérias primas etc.
Pergunta 2
1 em 1 pontos
O departamento de compras deve apropriar-se em detalhes de todo escopo dos
produtos ou serviços que estão sendo requisitados nos pedidos que chegam dos mais
diversos departamentos da empresa. Ou seja, o setor não realiza somente os pedidos
de compra. Mas também atua nas seguintes funções:
Resposta
Selecionada:
Negociação de contratos.
Resposta Correta:
Negociação de contratos.
Feedback
da resposta:
Resposta correta. De acordo com Ballou (2006), as atividades
relacionadas a compras envolvem uma série de fatores, como seleção
fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de
vendas, previsões de preços, serviços e mudanças na demanda, entre
outros.
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff
pf12
pf13
pf14
pf15
pf16
pf17
pf18
pf19
pf1a
pf1b
pf1c
pf1d
pf1e
pf1f
pf20
pf21
pf22
pf23
pf24
pf25
pf26
pf27
pf28
pf29
pf2a
pf2b
pf2c
pf2d
pf2e
pf2f
pf30
pf31
pf32
pf33
pf34
pf35
pf36
pf37
pf38
pf39
pf3a
pf3b
pf3c
pf3d
pf3e
pf3f
pf40
pf41
pf42
pf43
pf44
pf45
pf46
pf47
pf48
pf49
pf4a
pf4b
pf4c
pf4d
pf4e
pf4f
pf50

Pré-visualização parcial do texto

Baixe exercicios aplicados e outras Exercícios em PDF para Economia, somente na Docsity!

Administração da Produção e Materiais

 Pergunta 1d

1 em 1 pontos Notar a real importância da função Compras como potencial fonte de competitividade, é fundamental para a empresa que deseja estar participando eficazmente de seu mercado no presente e no Futuro. Para Arnold (1999, p. 209), são quatro os objetivos da área e compras: Resposta Selecionada: Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor. Resposta Correta: Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor. Feedback da resposta: Resposta correta. Do ponto de vista estratégico a área de compras interfere no futuro da empresa a partir do momento em que desenvolve fornecedores que tenham um bom nível de qualidade, façam entregas no prazo e na qualidade acordadas, que desenvolvam novos componentes e matérias primas etc.

 Pergunta 2

1 em 1 pontos O departamento de compras deve apropriar-se em detalhes de todo escopo dos produtos ou serviços que estão sendo requisitados nos pedidos que chegam dos mais diversos departamentos da empresa. Ou seja, o setor não realiza somente os pedidos de compra. Mas também atua nas seguintes funções: Resposta Selecionada: Negociação de contratos. Resposta Correta: Negociação de contratos. Feedback da resposta: Resposta correta. De acordo com Ballou (2006), as atividades relacionadas a compras envolvem uma série de fatores, como seleção fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsões de preços, serviços e mudanças na demanda, entre outros.

 Pergunta 3

0 em 1 pontos Por envolver muitas ideias, cultura organizacional, defesa das partes, etc. Um dos fatores negativos na negociação está voltada para o conflito de interesses entre comprador e vendedor. Garbelini (2016, p. 79) diz que é preciso preparar-se para uma negociação e dependendo do grau de conflito, uma preparação pode ser mais apropriada do que outra, assim o autor sugere que: Resposta Selecionada: Exploração. Resposta Correta: Pequenas divergências Feedback da resposta: Resposta incorreta. Qualquer situação em que uma pessoa ("A") acredita que o comportamento de outra pessoa ("B") (ou um comportamento previsto) torna difícil para ela (A) satisfazer suas necessidades ou alcançar seus resultados. A pessoa B pode ou não estar preocupada ou até mesmo consciente da situação.

 Pergunta 4

1 em 1 pontos A negociação faz parte do nosso dia a dia. Esse o motivo de termos uma certa habilidade que perdemos ao longo do tempo. Portanto, podemos afirmar que o objetivo da negociação é: Resposta Selecionada: quando duas ou mais pessoas tem os mesmos interesses. Resposta Correta: quando duas ou mais pessoas tem os mesmos interesses. Feedback da resposta: Resposta correta. “Negociação” é o uso da informação e do poder com o fim de influenciar o comportamento dentro de uma rede de tensão”. (Cohen, 1980).

 Pergunta 5

1 em 1 pontos

C.

Feedback da resposta: Resposta correta. Utilizamos o método ponderado, no qual determinamos pesos para cada fator. No fator qualidade, o peso é 10, pois consideramos primordial para a aceitação do nosso produto. Nesse fator, o fornecedor B e o fornecedor C apresentam as maiores pontuações. Avaliação dos fornecedores quanto a fatores como custo, qualidade, prazos de entregas, histórico de aquisições anteriores, etc.

 Pergunta 7

0 em 1 pontos O planejamento é a base de todo o sucesso de uma negociação. É nessa fase que serão definidas todas as questões a serem tratadas com o “Oponente”. Nessa etapa é importante gerenciar a legitimidade da questão a ser discutida, a informação disponível sobre o assunto, o tempo a ser demandado e o nível de poder do negociador. Precisamos determinar algumas diretrizes para conseguirmos obter sucessos em nossas negociações. Assim, deve-se planejar qual será a abordagem utilizada. Daychoum (2016), evidencia que toda negociação passa por três fases: planejamento, execução e controle. Utilizando a seguinte abordagem: Resposta Selecionada: Companheirismo. Resposta Correta: Autoridade limitada. Feedback da resposta: Resposta incorreta. O objetivo desta etapa do processo de negociação é definir claramente quais são as metas ou os objetivos a serem atingidos com a negociação. Essa possibilidade proporcionará resultados positivos para a organização em conjunto com a outra parte.

 Pergunta 8

1 em 1 pontos Como negociadores precisamos determinar algumas diretrizes para conseguirmos obter sucessos em nossas negociações. Para Robbins (2000, p.435), de um modo geral, negociação e barganha são empregados de modo intercambiável e existem dois tipos gerais da negociação: Resposta Selecionada: Barganha integrativa.

Resposta Correta: Barganha integrativa. Feedback da resposta: Resposta correta. É necessário definir e relacionar os outros acordos alternativos que possam satisfazer, embora em menor grau, os desejos e as necessidades dos participantes do processo de negociação

 Pergunta 9

1 em 1 pontos Umas das formas de gerir o departamento de compras, é criar práticas e procedimentos para o setor. Definindo padrões, normas e regulamentos a serem seguidos. Viana (2002) apresenta uma sugestão de regulamento de compras da empresa, que deve ser um manual de compras a ser seguido pela área. Afirmando que: Resposta Selecionada: Cadastro de Fornecedores: Requisitos necessários para avaliar a capacidade e as instalações dos fornecedores interessados, classificando-os de acordo com a política de compras vigente e avaliar o desempenho de cada fornecedor envolvido. Resposta Correta: Cadastro de Fornecedores: Requisitos necessários para avaliar a capacidade e as instalações dos fornecedores interessados, classificando-os de acordo com a política de compras vigente e avaliar o desempenho de cada fornecedor envolvido. Feedback da resposta: Resposta correta. Independente do porte da empresa, alguns princípios fundamentais devem ser considerados na organização do setor, como: (1) Autoridade para Compra; (2) Registros de Compras; (3) Registros de Preços; (4) Registros de Fornecedores.

 Pergunta 10

1 em 1 pontos Para Martins e Alt (2009, p. 102), o “objetivo de um código de ética é estabelecer os limites de uma forma mais clara possível, e que tais limites sejam também de conhecimento dos fornecedores, pois, assim, poderão reclamar quando se sentirem prejudicados”.

da resposta:indústrias, todas podem ser vistas como um “fluxo contínuo de materiais que são processados ao longo de várias atividades no sistema produtivo. Essa dinâmica requer muito cuidado para manter seu ritmo, sua fluência e sua cadência, te tal maneira que não haja paralizações ou esperas imprevistas.

 Pergunta 2

1 em 1 pontos Quando uma empresa busca manter materiais em estoque em uma quantidade que não venha impactar nos custos. É utilizado um método chamado “Previsão de Demanda”. Desta forma, o correto dizer que: Resposta Selecionada: Demanda constante: é o tipo de que há uma variação, mas não é tão gritante. Resposta Correta: Demanda constante: é o tipo de que há uma variação, mas não é tão gritante. Feedback da resposta: Resposta correta. Existem inúmeros métodos de previsão de demanda, tanto qualitativos quanto quantitativos, mas para saber qual é o melhor método para a sua empresa, primeiramente é preciso identificar o tipo de demanda.

 Pergunta 3

1 em 1 pontos Sabendo da importância do estoque para uma empresa. Podemos dizer que os tipos e classificações de materiais de estoque são utilizados como: Resposta Selecionada: Mercadorias: São produtos acabados das empresas, mas como são voltados especificamente para o varejo, precisam de uma gestão específica. Resposta Correta: Mercadorias: São produtos acabados das empresas, mas como são voltados especificamente para o varejo, precisam de uma gestão específica. Feedback da resposta: Resposta correta. Acho que você conseguiu perceber a quantidade diferentes de materiais de estoques que precisam ser gerenciados nas

empresas e quais estratégias serão utilizadas em cada processo.

 Pergunta 4

1 em 1 pontos Com a classificação ABC é possível identificar quais materiais precisarão de mais atenção e de um inventário e controle mais frequente. Assim, uma empresa poderá adotar: Resposta Selecionada: Política de estoque para a classificação dos materiais. Resposta Correta: Política de estoque para a classificação dos materiais. Feedback da resposta: Resposta correta. Nogueira (2012, p. 104) – muitas empresas ainda mantêm vários itens em estoque por medo de que os mesmos faltem em sua linha de produção ou no estoque do centro de distribuição, comprometendo assim a entrega do produto ao cliente. Para manter um controle melhor do estoque e reduzir seu custo, sem comprometer o nível de atendimento, é importante classificar os itens de acordo com sua importância relativa no estoque.

 Pergunta 5

1 em 1 pontos O fluxo de informações entre os departamentos de uma empresa é de suma importância para o sucesso. Na gestão de estoque, faz-se necessário analisar com o setor de engenharia de produtos, quais são as especificações dos materiais. Após uma reunião entre os setores de gestão de materiais e engenharia, pode-se afirmar que as propriedades dos materiais sólidos para agrupamento são: Resposta Selecionada: Condutividade elétrica e constante dielétrica como resposta a estímulos de campo elétrico. Resposta Correta: Condutividade elétrica e constante dielétrica como resposta a estímulos de campo elétrico. Feedback da resposta: Resposta está correta. Isto quer dizer que os materiais são os insumos básicos para que possamos ter um produto acabado e estes podem ser de diversos tipos: líquido, sólido, plasma ou gases. Se analisarmos suas propriedades químicas elas ainda serão vistas com classificações

 Pergunta 8

1 em 1 pontos Produtos classificados como perecível, exige um cuidado maior por parte da empresa. Pois são produtos que requer cuidados especiais, tanto quando ao armazenamento, quanto para o controle de validade. Portanto, podemos classificar os materiais perecíveis quando: Resposta Selecionada: Materiais que possuem grande afinidade com o vapor de água e podem ser retirados da atmosfera. Resposta Correta: Materiais que possuem grande afinidade com o vapor de água e podem ser retirados da atmosfera. Feedback da resposta: Resposta correta. Há materiais que não se deterioram no curto prazo ou médio prazo, mas outros sim. O nome técnico para isso é perecibilidade.

 Pergunta 9

1 em 1 pontos Conhecendo-se o Giro do Estoque ou índice de Rotatividade do Estoque podemos determinar quanto tempo esse estoque suportará a demanda. Podemos definir da seguinte forma: Resposta Selecionada: Trata de uma gama de características em vez de reunir apenas materiais. Resposta Correta: Trata de uma gama de características em vez de reunir apenas materiais. Feedback da resposta: Resposta correta. Imprescindível para quem trabalha com mercadorias, o estoque é importante por armazenar tudo aquilo de que a empresa precisa para manter seu ritmo de atividades.

 Pergunta 10

1 em 1 pontos

Existe um grau de dificuldade nas industrias para administrar os materiais. Pois deve- se levar em consideração o valor, giro, ciclo de vida, se é perigoso, perecível e importante para a produção. Essa é uma classificação muito usada nas indústrias e as razões por classificar um material como crítico. Portanto, podemos afirmar que: Resposta Selecionada: Dificuldades de armazenagem e transporte: é perecível; de alta periculosidade; muito pesado; de dimensões grandes. Resposta Correta: Dificuldades de armazenagem e transporte: é perecível; de alta periculosidade; muito pesado; de dimensões grandes. Feedback da resposta: Resposta correta. Entendendo estes conceitos e sabendo gerir estes itens, não importará qual a empresa que você trabalha, você será bem- sucedido em gerir os seus estoques se considerar corretamente a classificação do material. 1

MrAmadafoca

 Expert    Usuários  24  26 posts Postado June 13, 2020

 Pergunta 1

1 em 1 pontos Quantidade de peças que se tem em estoque e que garante o processo produtivo para que não sofra problemas de continuidade enquanto aguarda a chegada do lote de compra, durante o tempo de reposição, ou seja, quando um determinado item de estoque atinge as suas quantidades e necessita de um novo lote de compra, é denominado: Resposta Selecionada: Ponto de pedido.

Resposta Selecionada: 50 unidades. Resposta Correta: 50 unidades. Feedback da resposta: Resposta correta. Considerando os valores apresentados, é necessário calcular o estoque de segurança com a fórmula: Assim, com o atraso previsto de 15 dias, a porcentagem de atraso será calculada como 15/30 igual a 50%. O estoque de segurança será igual a:

 Pergunta 4

1 em 1 pontos Segundo Dias (2011) qualquer armazenamento de material gera determinados custos, que pode ser juros, depreciação, aluguel, equipamentos de movimentação, deterioração, obsolescência, seguros, salário e conservação. Assim, custos de estoque podem ser classificados como: Resposta Selecionada: Custo total. Resposta Correta: Custo total. Feedback da resposta: Resposta correta. De acordo com Falcão (2016) os custos de estoque são aqueles que podem ser relacionados para se obter e manter os produtos dentro do armazém, esses custos necessitam ser estudados e aprimorados no dia-a-dia, pois eles fazem toda a diferença nos resultados financeiros das empresas. No século atual pode-se dizer que é primordial reduzir custos e tipos de estoque.

 Pergunta 5

1 em 1 pontos A distribuidora de bebidas Campos LTDA. Tem uma demanda total de 15.

unidades de refrigerantes por ano. A empresa resolveu analisar seus custos com pedidos e recebimentos. Sendo assim, quantos pedidos a distribuidora fará ao longo do ano se optar em comprar em lotes de 1.700 unidades? Resposta Selecionada: 9 pedidos. Resposta Correta: 9 pedidos. Feedback da resposta: Resposta correta. O número de pedidos é 9, dado pela divisão simples entre a demanda total e o tamanho do lote. Se determinamos o tamanho do lote (a quantidade de refrigerantes de cada pedido), estabelecemos a quantidade de vezes que fazemos o pedido, reduzindo então o custo do pedido.

 Pergunta 6

1 em 1 pontos A empresa Chilin Brinquedos consome 2 bobinas de papel de presente por dia. E tem um tempo de reposição de 5 dias e um estoque de segurança de 12 bobinas. Qual é o ponto de pedido da empresa? Resposta Selecionada: 22 unidades. Resposta Correta: 22 unidades. Feedback da resposta: Resposta correta. Isso é o que acontece nos estoques das empresas. Eles vão baixando e quando chega em uma certa quantidade (o ponto de pedido) é um sinal de alerta para que já seja realizado o pedido junto ao fornecedor.

 Pergunta 7

1 em 1 pontos A grande finalidade dos inventários e a de manter as informações precisas. Alinhando as diferenças que podem haver no que os controles contábeis evidenciam e no que de fato está no estoque. Assim, qual inventário as empresas podem utilizar?

1,00. A goma é comprada por R$ 6,50. Considerando que a fábrica mantém uma taxa de remuneração de 10% A.A. Qual é o custo de carregamento da farinha de trigo? Resposta Selecionada: R$ 1,65 por unidade por ano. Resposta Correta: R$ 1,65 por unidade por ano. Feedback da resposta: Resposta correta. O custo de carregamento é dado pela fórmula: Mas não podemos nos esquecer de um detalhe importante. Quando realizamos uma compra nosso estoque fica no seu nível máximo, mas ao longo do ano não ficamos sempre no valor máximo dos estoques, pois vai diminuindo ao longo do tempo.

 Pergunta 10

1 em 1 pontos Uma fábrica de pães mantém um custo de armazenagem da farinha de trigo de R$ 2,50. A farinha é comprada por R$ 7,50. Considerando que a fábrica mantém uma taxa de remuneração de 15% A.A. Qual é o custo de carregamento da farinha de trigo? Resposta Selecionada: R$ 3,62 por unidade por ano. Resposta Correta: R$ 3,62 por unidade por ano. Feedback da resposta: Resposta correta. O custo de carregamento é dado pela fórmula:

1

 Pergunta 1

1 em 1 pontos O estoque é, sem dúvida, o coração de qualquer empresa. Se estiver vazio, não haverá produto para entrega, e consequentemente não conseguirá suprir as necessidades do seu cliente. Se estiver abarrotado, as mercadorias ficam paradas e o negócio começa a dar prejuízo. Freitas (2008) considera a gestão de estoque uma das atividades chave para a administração da empresa, pois ela está relacionada com a eficiência das empresas em gerirem seus processos. Com base no texto, podemos afirmar que estoque é: Resposta Selecionada: Investimento. Resposta Correta: Investimento. Feedback da resposta: Resposta correta. O estoque deve ser suficiente para cobrir todo o meu período entre as verificações de estoques mas o tempo da espera da entrega. Estoques são investimentos, mas no fundo é um dinheiro parado.

 Pergunta 2

1 em 1 pontos Segundo Lélis (2016), fazer o controle dos níveis de estoque é uma atividade essencial para regulagem de toda e qualquer empresa, pois essa atividade permite que as empresas saibam exatamente quando devem efetuar novos pedidos e também saberem quando deve ser adiado. Qual maneira que pode ser usada para avaliar os níveis de estoques? Resposta Selecionada: Emáx – Estoque máximo. Resposta Correta: Emáx – Estoque máximo.

da resposta:deverá ser mantida em estoque para atender as necessidades de vendas e/ou consumo de um determinado período. O estoque máximo ou ideal depende, diretamente, do estoque de segurança utilizado. Assim, para 20.000 unidades de segurança, o estoque mínimo será 20.000 e o máximo será 65.000.

 Pergunta 5

1 em 1 pontos Segundo Dias (2011) qualquer armazenamento de material gera determinados custos, que pode ser juros, depreciação, aluguel, equipamentos de movimentação, deterioração, obsolescência, seguros, salário e conservação. Assim, custos de estoque podem ser classificados como: Resposta Selecionada: Custo total. Resposta Correta: Custo total. Feedback da resposta: Resposta correta. De acordo com Falcão (2016) os custos de estoque são aqueles que podem ser relacionados para se obter e manter os produtos dentro do armazém, esses custos necessitam ser estudados e aprimorados no dia-a-dia, pois eles fazem toda a diferença nos resultados financeiros das empresas. No século atual pode-se dizer que é primordial reduzir custos e tipos de estoque.

 Pergunta 6

1 em 1 pontos Uma fábrica de pães mantém um custo de armazenagem da farinha de trigo de R$ 2,50. A farinha é comprada por R$ 7,50. Considerando que a fábrica mantém uma taxa de remuneração de 15% A.A. Qual é o custo de carregamento da farinha de trigo? Resposta Selecionada: R$ 3,62 por unidade por ano. Resposta Correta: R$ 3,62 por unidade por ano. Feedback da resposta: Resposta correta. O custo de carregamento é dado pela fórmula:

 Pergunta 7

1 em 1 pontos Quantidade de peças que se tem em estoque e que garante o processo produtivo para que não sofra problemas de continuidade enquanto aguarda a chegada do lote de compra, durante o tempo de reposição, ou seja, quando um determinado item de estoque atinge as suas quantidades e necessita de um novo lote de compra, é denominado: Resposta Selecionada: Ponto de pedido. Resposta Correta: Ponto de pedido. Feedback da resposta: Resposta correta. Trata-se de um método muito simples! Segundo Pozo (2009, p. 67), “Este é o método mais simples e fácil de usar e não requer nenhum conhecimento profundo em matemática. Tal modelo usa um fator de risco dado em porcentagem, que é definido pelo administrador em função de sua sensibilidade de mercado e informações que colhe junto a vendas e suprimentos”.

 Pergunta 8

1 em 1 pontos Uma empresa mede seu nível de estoques pela contagem de produtos disponíveis. Essa empresa realiza o acompanhamento para ter sempre estoque disponível aos clientes. O gráfico a seguir apresenta uma compilação de 20 meses de acompanhamento de estoques. Qual o comportamento gráfico observado no exemplo? Resposta Selecionada: