Etapas de Elaboração do Plano de Cargos e Salários, Notas de estudo de Construção

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Etapas de Elaboração do

Plano de Cargos e

Salários

GLAUCIANA DE ARAUJO SOARES Gama, DF, 2022.

CENTRO UNIVERSITÁRIO APPARECIDO DOS SANTOS

- UNICEPLAC

Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) S 676 e Soares, Glauciana de Araujo. Etapas de Elaboração do Plano de Cargos e Salários. Gama, DF: UNICEPLAC, 2022. 19 p.

1. Salário. 2. Cargo. 3. Administração. I. Título. CDU: 658

Introdução

A avaliação dos cargos tem o objetivo de estabelecer o valor referente a cada cargo. Pelo processo de avaliação, os cargos são explorados e comparados com o intuito de serem hierarquizados. Assim, além de ordená-los, é possível estabelecer a estrutura salarial, que determina os salários a serem pagos.

A avaliação de cargos é um processo que faz parte da elaboração do Plano de Cargos e Salários e é comumente realizado após a definição da estrutura de cargos, pois considera os fatores definidos na descrição das atividades. Esta prática tem como objetivo atribuir valor para cada cargo da organização, conforme o seu grau de relevância, assim como, inseri-los em uma hierarquia, que posteriormente norteará a estrutura de salários. (CHIAVENATO, 2010 ).

Definição dos métodos

Existem vários métodos que podem ser adotados neste processo, sendo recomendável uma análise prévia que possibilite a escolha adequada para cada organização.

Comitê Gestor - Objetivo

⮚ Garantir correta avaliação dos cargos; ⮚ Manter critérios uniformes nas avaliações; ⮚ Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de funcionários das diversas áreas da organização;

Método de escalonamento

O Método de escalonamento coloca os cargos e seus respectivos salários numa ordem de importância é considerado o mais fácil e que permite uma elaboração rápida. Vantagens: mais simples e de rápida elaboração, desenvolvido a partir da construção de uma escala de valor subjetivo a respeito dos cargos que se pretendem avaliar.

Método de escalonamento - exemplo

Considere que o comitê de avaliação elegeu como cargos-chave para serem avaliados os cargos de motorista, recepcionista, assistente de recursos humanos (RH), supervisor operacional e operador de máquinas I. Ao receberem as descrições desses cargos, com suas devidas especificações, os membros do comitê já terão condições de perceber a complexidade existente para o ocupante do cargo em termos das competências exigidas (aqui considerados os requisitos mentais/ intelectuais e físicos), bem como das responsabilidades envolvidas. A partir daí, o manual de avaliação dos cargos em questão irá apresentar uma tabela em que o avaliador pode colocar os cargos em ordem de importância, de acordo com o seu entendimento.

Escalonamento por combinação binária

Método por graus determinados

De acordo com Pontes ( 2011 ), esse método consiste em construir uma régua de avaliação para comparar as características de complexidade e as dificuldades impostas para cada cargo de determinada classe ou grupo ocupacional. O método por graus determinados parte de uma estrutura de graus crescentes em níveis de complexidade. Por exemplo, o grau I reflete atividades repetitivas, enquanto o grau V contempla atividades complexas. Assim, se houver o comitê de avaliação, este avalia os cargos e posteriormente é realizado o consenso.

Próxima aula 29/03 🡪 LINK: meet.google.com/hej-krez-vrt

• Unidade II:
• Métodos quantitativos
• Estrutura Salarial e Política Salarial.
• 2º Tempo: Estrutura Salarial
• 3º Tempo: Política Salarial.
• 4º Tempo: Aplicação de exercícios práticos sobre a temática abordada. Debate: QUAL A IMPORTÂNCIA DE UMA BOA POLÍTICA SALARIAL EM UMA EMPRESA? (Valendo ponto de participação). Leitura sugerida: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/enanpad2000-arh-848.pdf