

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Prepare-se para as provas
Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Prepare-se para as provas com trabalhos de outros alunos como você, aqui na Docsity
Os melhores documentos à venda: Trabalhos de alunos formados
Prepare-se com as videoaulas e exercícios resolvidos criados a partir da grade da sua Universidade
Responda perguntas de provas passadas e avalie sua preparação.
Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Comunidade
Peça ajuda à comunidade e tire suas dúvidas relacionadas ao estudo
Descubra as melhores universidades em seu país de acordo com os usuários da Docsity
Guias grátis
Baixe gratuitamente nossos guias de estudo, métodos para diminuir a ansiedade, dicas de TCC preparadas pelos professores da Docsity
estructura del informe de final del curso de herramientas para la toma de decisiones del año 2025 UCV
Tipologia: Esquemas
1 / 2
Esta página não é visível na pré-visualização
Não perca as partes importantes!
Diagrama num: 1 Hoja núm 1 de 1 RESUMEN Objeto/Proceso ACTIVIDAD ACTUAL PROPUESTA ECONOMIA PROCESO GENERAL CEDI CONTENEDOR 20 PIES Operación 10 ACTIVIDADES Transporte 6 1.- Descargar 5.- Alistamiento 9.- Alistamiento Espera 2 2.- Recibir 6.- Maquila 10.- Auditoria Inspeccion 1 3.- Alistamiento 7.- Almacenamiento 11.- Carga Almacenamiento 2 4.- Pedidos Maquila 8.- Pedidos despacho TOTAL 21 Metodo: Actual Propuesto DISTANCIA (m) 267 X PERSONAS 21 Lugar: Contro de Distribución HORAS 33 DESCRIPCIÓN PERSONAS
1.- Dsecargar vehiculo y estibar cajas 4 15 2 1 Montacargista y 3 Operarios 2.- Transportar a zona de recibo 1 Montacargista (del equipo de 3) 3 45
4.- Espera hasta finalizar la inspección 5.- Transportar a zona de mercancia de productos por maquilar y terminados 6.- Almacenar en CEDI de acuerdo a ubicación^3 3 3 Montacargistas y 3 poket 7.- Almacenamiento 8.- Pedidos Maquila: Se genera en el mismo sistema los pedidos para maquila
9.- Alistamiento de mercancia para el area de maquila 3 47 4 El mismo equipo de los puntos 5- 10.- Transporte hasta la zona de producto terminado 10 45
12.- Transporte hasta la zona de producto terminado 13.- Almacenamiento en CEDI de mercancia maquilada^3 3 El mismo equipo de los puntos 5- 14.- Almacenamiento 15.- Pedidos despachos: Se genera pedidos para despacho de acuerdo a las ventas
16.- Alistamiento pedidos para despacho 3 68 3 El mismo equipo de los puntos 5- 17.- Transporte hasta la zona de auditoria 18.- Auditoria aleatoria de pedidos alistados (^1) 27 3 19.- Transporte hasta la zona de cargue 3 El mismo equipo de los puntos 5- 20.- Espera hasta finalizar la auditoria y el cargue 20 21.- Cargar estibas a camion y despacho 4 3 3 Montacargistas y 1 Operario TOTAL 21 267 33 10 6 2 1 2
(Horas) 3.- Recibo: Revisión de estado general y conteo de cajas, registro o de averias, ingreso al sistema, asignacion de ubicación en CEDI 1 Persona dedicada al ingreso en sistemas (WMS) 2 al resto de labores Es la misma persona dedicada al sistema en el punto 3 11.- Maquila una parte de la mercancia (30%) requiere codificado de registro sanitario del pais donde se comercializa el producto Existe una amplia cantidad de actividades en este proceso que aca no se revisan Es la misma persona dedicada al sistema en el punto 3 Se selecciona cajas aleatorias y se revisa 100% su contenido contra el sistema
Diagrama num: 1 Hoja núm 1 de 1 RESUMEN Objeto/Proceso ACTIVIDAD ACTUAL PROPUESTA ECONOMIA PROCESO GENERAL CEDI CONTENEDOR 20 PIES Operación 10 6 4 ACTIVIDADES Transporte 6 4 2 1.- Descargar 5.- Alistamiento Espera 2 2 0 2.- Recibir 6.- Auditoria Inspeccion 1 1 0 3.- Alistamiento 7.- Carga Almacenamiento 2 1 1 4.- Pedidos despacho TOTAL 21 14 7 Metodo: Actual Propuesto DISTANCIA (m) 267 145 122 X PERSONAS 21 11 10 Lugar: Contro de Distribución HORAS 33 16 17 DESCRIPCIÓN PERSONAS
1.- Dsecargar vehiculo y estibar cajas 4 15 2 1 Montacargista y 3 Operarios 2.- Transportar a zona de recibo 1 Montacargista (del equipo de 3) 3 45
4.- Espera hasta finalizar la inspección 5.- Transportar a zona de mercancia de productos por maquilar y terminados 6.- Almacenar en CEDI de acuerdo a ubicación^3 3 3 Montacargistas y 3 poket 7.- Almacenamiento 8.- Pedidos despachos: se generan pedidos para despacho de acuerdo a ventas 1 2 9.- Alistamiento pedidos para despacho (^3 63 3) El mismo equipo de los puntos 5- 10.- Transporte hasta la zona de auditoria 11.- Auditoria aleatoria de pedidos alistados
12.- Transporte hasta la zona de cargue 1 13.- Esperar hasta finalizar la auditoria y el cargue 20 14.- Cargar estibas en cacmion y despacharlo 4 2 3 Montacargista y 1 Operario TOTAL 11 145 16 6 4 3 1 1
(Horas) 3.- Recibo: Revisión de estado general y conteo de cajas, registro o de averias, ingreso al sistema, asignacion de ubicación en CEDI 1 Persona dedicada al ingreso en sistemas (WMS) 2 al resto de labores Es la misma persona dedicada al sistema en el punto 3 Se selecciona cajas aleatorias y se revisa 100% su contenido contra el sistema El transporte lo realiza un operario auxiliar con un montacargas manual