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Identidade Visual para Fortalecimento do Terceiro Setor da Global Communities Brasil, Notas de estudo de Metodologia

O escopo de trabalho para a criação da identidade visual e layout de um portfólio de documentos para um projeto de fortalecimento do terceiro setor executado pela global communities brasil (gcb). O documento inclui informações sobre as atividades previstas, as entregas esperadas e o prazo de execução do projeto.

O que você vai aprender

  • Qual é a natureza do projeto de fortalecimento do terceiro setor executado pela Global Communities Brasil?
  • Quais são as atividades previstas para a criação da identidade visual e layout do portfólio de documentos?
  • Quais são as entregas esperadas pelo cliente e quando elas estão previstas?

Tipologia: Notas de estudo

2022

Compartilhado em 07/11/2022

Maracana85
Maracana85 🇧🇷

4.2

(62)

227 documentos

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Escopo de trabalho para Identidade Visual para o trabalho de
Fortalecimento do Terceiro Setor
1. Antecedentes
Global Communities Brasil (GCB) está executando um projeto de fortalecimento do
terceiro setor que envolve trabalho com as organizações da sociedade civil (OSC) e
conselhos municipais (CM). O programa inclui uma série de instrumentos, cursos e
assessoria técnica para fortalecer as capacidades institucionais dos OSC e CM. O escopo
de trabalho envolve a criação da identidade visual do programa e desenhar o layout para
um portfólio de documentos. GCB, junto com parceiros, produzirá e editará o conteúdo
dos documentos com a intenção de que a empresa selecionada crie os produtos finais
conforme a identidade visual e layout padrão previamente aprovado.
2. Descrição da atribuão
As seguintes atividades estão previstas dentro do escopo de trabalho para a empresa
selecionada:
1. Reuniões com a equipe da GCB para entender o que buscamos a respeito de uma
identidade visual e o padrão de layout para os materiais do Programa de Terceiro
Setor. A empresa contratada receberá insumos da equipe da GCB para juntos criar
uma identidade visual e padrão de layout que reflete as cores, fontes, etc. de Global
Communities e ao mesmo tempo encaixar com o estilo de trabalho e população alvo
que são organizações da sociedade civil. Com base no feedback da GCB, a empresa
deverá apresentar várias opções para os materiais para sua revisão e aprovação.
2. Uma vez que o passo anterior é aprovado, a empresa deverá tomar o conteúdo escrito
e editado e produzir os documentos finais.
A GCB tem uma metodologia para fortalecer as OSC e os CM que consiste em fazer uma
avaliação de capacidades atuais, desenvolver planos de melhorias, e oferecer cursos de
treinamento e assessoria técnica para implementar os planos de melhorias. Os
documentos que estão previstos a serem desenvolvidos junto com um estimativo sobre
a quantidade de páginas são:
Guia do Facilitador na Aplicação do Índice de Desenvolvimento Institucional (IDI)
e Plano de Melhoria Institucional (25 páginas);
Guia e instrumento de Aplicação do IDI (15 páginas);
Guia e instrumento de Aplicação do PMI (10 páginas);
Guia do Facilitador para o curso de Gestão Organizacional (35 páginas);
Caixa de Ferramentas (toolkit) em Gestão Organizacional para as OSC (35
páginas);
Guia do Facilitador para o curso de Gestão de Projetos (35 páginas);
Caixa de Ferramentas (toolkit) em Gestão de Projetos para as OSC (35 páginas);
Guia do Facilitador para o curso de Gestão do Voluntariado (35 páginas);
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Escopo de trabalho para Identidade Visual para o trabalho de

Fortalecimento do Terceiro Setor

1. Antecedentes

Global Communities Brasil (GCB) está executando um projeto de fortalecimento do terceiro setor que envolve trabalho com as organizações da sociedade civil (OSC) e conselhos municipais (CM). O programa inclui uma série de instrumentos, cursos e assessoria técnica para fortalecer as capacidades institucionais dos OSC e CM. O escopo de trabalho envolve a criação da identidade visual do programa e desenhar o layout para um portfólio de documentos. GCB, junto com parceiros, produzirá e editará o conteúdo dos documentos com a intenção de que a empresa selecionada crie os produtos finais conforme a identidade visual e layout padrão previamente aprovado.

2. Descrição da atribuição

As seguintes atividades estão previstas dentro do escopo de trabalho para a empresa selecionada:

  1. Reuniões com a equipe da GCB para entender o que buscamos a respeito de uma identidade visual e o padrão de layout para os materiais do Programa de Terceiro Setor. A empresa contratada receberá insumos da equipe da GCB para juntos criar uma identidade visual e padrão de layout que reflete as cores, fontes, etc. de Global Communities e ao mesmo tempo encaixar com o estilo de trabalho e população alvo que são organizações da sociedade civil. Com base no feedback da GCB, a empresa deverá apresentar várias opções para os materiais para sua revisão e aprovação.
  2. Uma vez que o passo anterior é aprovado, a empresa deverá tomar o conteúdo escrito e editado e produzir os documentos finais.

A GCB tem uma metodologia para fortalecer as OSC e os CM que consiste em fazer uma avaliação de capacidades atuais, desenvolver planos de melhorias, e oferecer cursos de treinamento e assessoria técnica para implementar os planos de melhorias. Os documentos que estão previstos a serem desenvolvidos junto com um estimativo sobre a quantidade de páginas são:

 Guia do Facilitador na Aplicação do Índice de Desenvolvimento Institucional (IDI) e Plano de Melhoria Institucional (25 páginas);  Guia e instrumento de Aplicação do IDI (15 páginas);  Guia e instrumento de Aplicação do PMI (10 páginas);  Guia do Facilitador para o curso de Gestão Organizacional (35 páginas);  Caixa de Ferramentas (toolkit) em Gestão Organizacional para as OSC ( páginas);  Guia do Facilitador para o curso de Gestão de Projetos (35 páginas);  Caixa de Ferramentas (toolkit) em Gestão de Projetos para as OSC (35 páginas);  Guia do Facilitador para o curso de Gestão do Voluntariado (35 páginas);

 Caixa de Ferramentas (toolkit) em Gestão do Voluntariado para as OSC ( páginas);  Guia do Facilitador na Aplicação da Avaliação de Desenvolvimento do Conselho Municipal (ADCM) (20 páginas);  Guia e instrumento de Aplicação do ADCM (15 páginas);  Guia do Facilitador para o curso de Gestão dos Conselhos Municipais ( páginas);  Caixa de Ferramentas (toolkit) em Gestão dos Conselhos Municipais para as OSC (35 páginas);  Apresentação em PPT sobre a metodologia de Fortalecimento do Terceiro Setor (25 slides);

Para os termos deste escopo de trabalho os documentos acima serão considerados como o “portfólio de documentos” para o Projeto de Fortalecimento do Terceiro Setor.

3. Entregas

Segundo a descrição das atividades deste escopo de trabalho, GCB espera os seguintes produtos nos prazos descritos:

 Esquema de identidade visual e layout do portfólio de documentos para o Projeto de Fortalecimento do Terceiro Setor aprovado pela GCB;

 Criação do portfólio de documentos do Projeto de Fortalecimento do Terceiro Setor aprovado pela GCB. O conteúdo escrito e editado, imagens, etc. para os documentos será fornecida pela GCB. A empresa selecionada será responsável de incorporar o conteúdo com a identidade visual e layout do portfólio de documentos.

4. Prazo:

O prazo do escopo de trabalho está considerado entre os meses de janeiro de 2017 até abril de 2017. As entregas dos produtos estão estimadas assim:

 Entrega da identidade visual e desenho de layout com a padrão de cores, fontes, estilo, etc.: 15 de janeiro;  Entrega documentos em Gestão Organizacional: 25 de janeiro;  Entrega documentos em Gestão de Projetos: 10 de fevereiro;  Entrega documentos em Gestão dos Conselhos Municipais 25 de fevereiro;  Entrega documentos em Gestão do Voluntariado: 15 de março;  Entrega documentos em Aplicação do IDI e PMI: 30 de março;  Entrega PPT sobre metodologia: 15 de abril.

5. Supervisão:

O contrato com a empresa selecionada será feito com GCB.