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Saiba como compreender os custos, despesas e preços de venda para melhorar a performance financeira de sua empresa. Objetivos, cenários atuais, custos, despesas e investimentos, lucratividade e rentabilidade, preço de venda e cálculos relacionados.
Tipologia: Notas de estudo
1 / 22
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Não perca as partes importantes!
-^ Preço de venda
-^ Estratégias x Volume
Preço de venda
= 100
%
Custo do Produto/Mercadoria/Serviço
=^
%
Despesas Variáveis
=^
%
Despesas Fixas
=^
%
Margem de Lucro
=^
%
Políticas do Preço de Venda Considerar :•Preço de venda mínimo
custos + despesas
•Estratégias competitivas
enfrentar a concorrência
•Diferenciais oferecidos
mix de produtos
•Nichos de mercado
público-alvo
•Recuperação do capital investido
Despesas Fixas = 25%Valor das Despesas Fixas/Valor das Vendas Totais2.500,00/R$ 10.000,00Margem de Lucro = 10%
-^ Ponderada
A empresa atinge o Ponto de Equilíbrio quando as vendas igualam-se aototal dos custos e despesas.
Quando deve-se apurar o Ponto de Equilíbrio? • Antes - previsão• Durante - acompanhamento• Após -
avaliação
CÁLCULO DO PONTO DE EQUILÍBRIO (P.E.) - Exemplo •P.E.(R$) = Despesas Fixas / % Margem de Contribuição
P.E.(R$) = 2.500,00 / 40% = R$ 6.250,00sendo 80% de A e 20% de B
•P.E.(QDE.) = (P.E. R$ x %Participação) / Preço de Venda
Prod.A - P.E.(qt) = (6.250,00 x 80 %) / 20,00 = 250 uProd.B - P.E.(qt) = (6.250,00 x 20 %) / 50,00 = 25 u
A^
B^
Total
%
+ Vendas
R$ 8.
R$ 2.
R$ 10.
100,0 %
( - ) Custos
R$ 4.
R$
500
R$
4.
45 %
( - ) D.Variáveis
R$ 1.
R$
300
R$
1.
15 %
=M.Contribuição
R$ 2.
R$ 1.
R$
4.
40 %
( - ) D.Fixas
R$
2.
25 %
=^
Lucro
R$
1.
15%
*** Valor de Custo**
400 u.
x^
40 u.
x^
margens
Produtos/serviços