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Plano de Negócios: Vi Personalizados - Papelaria Personalizada em Luanda, Trabalhos de Gestão Financeira

Um plano de negócios para a empresa vi personalizados, que atua no setor de papelaria personalizada em luanda. O plano aborda a análise de mercado, a estratégia de negócios, a análise financeira e a viabilidade do projeto. O documento destaca a importância de indicadores macroeconômicos para a tomada de decisões estratégicas e a análise do ambiente competitivo.

Tipologia: Trabalhos

2024

Compartilhado em 27/02/2025

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REPÚBLICA DE ANGOLA
MINISTÉRIO DO ENSINO SUPERIOR, CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
UNIVERSIDADE CATÓLICA DE ANGOLA
FACULDADE DE ECONOMIA E GESTÃO
Vi Personalizados
ano
Especialidade de Gestão Financeira Grupo
n.º 9
O Docente
____________________
Fernanda Ribeiro
Luanda 2024 2025
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REPÚBLICA DE ANGOLA

MINISTÉRIO DO ENSINO SUPERIOR, CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE ANGOLA

FACULDADE DE ECONOMIA E GESTÃO

Vi Personalizados

3º ano Especialidade de Gestão Financeira Grupo n.º 9 O Docente


Fernanda Ribeiro Luanda 2024 – 2025

Integrantes do grupo

Nome ID Eugénio Greice Maurício Rafael 1000030728 Isalú Gonçalves Francisco Dombi 1000028066

1. Sumário Executivo

A oportunidade de negócios demonstrada neste Projecto de Investimento é a de constituição da empresa Vi Personalizados, uma empresa que irá actuar no sector de papelaria personalizada, realizando os mais diversos serviços relacionados à área. A ideia de abrir uma empresa focada neste segmento seria uma inovação no ramo, trazer uma ampla gama de produtos e oferecer produtos não só para outras empresas, mas também sendo uma nova opção para convites e lembranças de formaturas, casamentos, aniversários e eventos em geral. O nosso serviço resolverá o problema de opções limitadas e designs genéricos disponíveis no mercado, fornecendo produtos personalizados que refletem as preferências do cliente e a imagem da marca. Dessa maneira, os serviços prestados pela Vi personalizados têm o objetivo de: oferecer itens inovadores, de alta qualidade e com preços acessíveis, para assim valorizar os nossos clientes e parceiros estratégicos, com o propósito de superar as suas expectativas e proporcionar a todos a oportunidade de ter acesso a produtos personalizados e exclusivos, além de garantir a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. Este negócio de fabricação de papelaria personalizada estará a competir com diversas alternativas e substitutos actualmente disponíveis no mercado, mas a qualidade e o design excepcionais de nossos produtos, combinados com a prestação eficiente de serviços, nos posicionarão como fornecedores de soluções que atendem e superam as expectativas dos clientes.

2. Descrição da Empresa

A Vi Personalisados é uma empresa especializada em Papelaria personalizada e oferece uma variedade de produtos e serviços para atender empresas e indivíduos em toda a cidade de Luanda. Oferecemos serviços e produtos diversos, como design de convites, caixas personalizadas, topper de bolos, adesivos personalizados e personalizações em geral. Os nossos altos padrões, atenção aos detalhes, bons preços e rápida entrega irão constituir a nossa reputação ao longo da jornada. As nossas peças tentam agradar todos os gostos, produzimos peças únicas, que são o presente perfeito para todos os tipos de ocasiões especiais. Podemos trabalhar a partir de fotografias, a partir de uma imagem de referência, ou até mesmo de uma ideia ou descrição escrita ou falada, proporcionando não só produtos únicos e diversos, mas que tenham a cara do cliente e contem uma história por si só.

3. Descrição dos Produtos

  • Toppers de bolo : normalmente direccionados à confeiteiros, elaboramos toppers que destaquem o bolo e completem a imagem que confeiteiro quer passar não só ao seu cliente, mas a todos que o rodeiam;
  • Caixas para brindes : aqui poderá encontrar vários tipos de caixas para lembranças de casamentos, baptizados, comunhões, aniversários, brindes corporativos e outros momentos especiais. Disponibilizamos dezenas de modelos com várias cores, formatos e tamanhos para surpreender os seus convidados;
  • Convites : construímos convites personalizados de acordo com o seu gosto de modo a marcar o seu evento antes mesmo de ele começar e criar também uma memória diferenciada e eterna sobre o seu dia, permitindo que você guarde mais um pedacinho de lembrança do seu dia;
  • Placas : elas podem ser elaboradas com desenhos e frases engraçadas, a fim de criar uma atmosfera de entretimento no ambinte.

4. Estudo do Mercado

Os indicadores macroeconômicos são essenciais no estudo de mercado para a elaboração de um projeto de investimento, pois fornecem dados cruciais sobre o ambiente econômico geral, ajudando a moldar decisões estratégicas e a avaliar as oportunidades e os riscos. Aqui estão algumas das principais razões pelas quais esses indicadores são importantes nesse processo:

  1. Avaliação da Demanda e do Potencial de Mercado Os indicadores macroeconômicos, como o crescimento do PIB, taxa de desemprego e nível de renda das famílias, ajudam a entender o poder de compra e o comportamento dos consumidores. Isso é fundamental para avaliar a viabilidade de um produto ou serviço no mercado, especialmente em termos de volume de demanda e crescimento potencial.
  • Exemplo: Em um cenário de crescimento econômico, é mais provável que haja um aumento na procura por novos produtos ou serviços, o que pode ser favorável para um projeto de investimento.
  1. Compreensão do Ambiente de Preços Indicadores como a taxa de inflação e o índice de preços ao consumidor (IPC) fornecem informações sobre a estabilidade dos preços e o custo de vida, impactando diretamente as decisões sobre os custos operacionais e a precificação dos produtos ou serviços.
  • Exemplo: A inflação elevada pode aumentar os custos de insumos e afetar a margem de lucro de um projeto, exigindo ajustes no planejamento financeiro.
  1. Estimativa de Custos de Financiamento As taxas de juros definidas pelos bancos centrais são fundamentais para o custo do financiamento de um projeto. Em períodos de taxas de juros baixas, o custo de captação de recursos é reduzido, o que pode tornar o investimento mais atraente. Por outro lado, em períodos de taxas altas, o projeto pode se tornar menos viável, especialmente se o financiamento externo for necessário.
  • Exemplo: Se o projeto precisar de crédito para ser financiado, uma taxa de juros mais alta pode aumentar os custos de empréstimos e reduzir a rentabilidade do investimento.

Em resumo, os indicadores macroeconômicos ajudam a identificar e avaliar as condições do mercado e da economia em que o projeto de investimento será desenvolvido. Eles fornecem informações cruciais sobre a viabilidade financeira, o ambiente regulatório, os custos de operação e as perspectivas de demanda, permitindo que os investidores tomem decisões informadas e ajustem suas estratégias de forma mais eficiente.

4.1. Indicadores Macroeconómicos

  • Taxa de Inflação ( BNA) TAXA DE INFLAÇÃO Dados Referentes ao Mês de Dezembro Taxa Variação Acumulada 27,50% Variação Homóloga 27,50% Variação Mensal 1,70% A inflação afecta de forma negativa o projecto, na medida em que o aumento da inflação causa um aumento nas despesas em matéria-prima e, consequentemente, nos preços dos produtos, o que afecta também negativamente o poder de compra dos consumidores.
  • Taxa de câmbio (USD: ; EUR: ,/ BNA) USD 912, EUR 948, ZAR 49, A taxa de câmbio torna-se um indicador macroeconómico importante para o nosso projecto no caso de importarmos materiais ou exportarmos produtos para o resto do mundo. A variação da taxa de câmbio afecta de forma positiva e negativa o projecto. Um aumento da taxa de câmbio influencia no aumento do preço da matéria- prima, aumentando os custos do produto e, consequentemente, o valor do produto, resultando na redução da oferta do produto. Em contrapartida, um aumento da taxa de câmbio também pode influenciar de forma positiva no lucro da empresa, na medida em que com uma taxa de câmbio mais alta os clientes têm mais dificuldade de importar os produtos, fazendo com que adiram mais aos nossos produtos. Uma redução na taxa de câmbio influencia na redução de custos, o que aumenta a oferta do produto, mas influencia de forma negativa no lucro da empresa ao facilitar os clientes na importação dos produtos, reduzindo a demanda no mercado

nacional.

  • Taxa de desemprego (dado do 1ºtrimestre de 2024/ INE) A taxa de desemprego em Angola aumentou para 32,4% no primeiro trimestre de 2024, sendo os mais novos os mais atingidos pelo desemprego, que afeta 63,5% dos jovens entre 15 e 24 anos. Segundo os dados do Instituto Nacional de Estatística (INE) angolano, a taxa de desemprego na população com 15 a 24 anos subiu 9,1% nos primeiros três meses de 2024 face ao trimestre anterior (58,3%), enquanto a taxa de desemprego na população com mais de 15 anos teve um aumento menos expressivo em termos trimestrais (de 31,9% para 32,4%). No primeiro trimestre deste ano, mais 181.368 angolanos com 15 ou mais anos (população em idade ativa) ficaram desempregados num total 5.646.659 pessoas (uma variação trimestral de 3,3%). A taxa de desemprego influencia a taxa de inflação de forma inversa, quanto mais alta a taxa de desemprego mais baixa será a taxa de inflação e quanto mais baixa estiver a taxa de desemprego mais alta estará a taxa de inflação. Quando a taxa de desemprego é baixa, os trabalhadores têm mais poder de barganha para negociar salários mais altos. Isso pode levar a um aumento da inflação. Por outro lado, quando a taxa de desemprego é alta, os trabalhadores têm menos poder de barganha e os salários tendem a ser mais baixos, o que pode levar a uma queda de inflação. Mas o que influencia realmente o aumento na aderência dos nossos produtos é o aumento da realização de festas, casamentos, outorgas ou eventos em geral. Quanto mais pessoas estiverem desempregadas, menos pessoas realizarão festas com o objectivo de cortar gastos, reduzindo assim a aderência aos nossos serviços e o lucro da empresa.
  • Taxa de juros (19,5%/ BNA) Ao aumentar os juros, o dinheiro será menos abundante na economia, e o consumo será reduzido, aumentando a poupança e também o investimento, mas fazendo com que haja uma redução na demanda do produto. Ao reduzir a taxa de juros a economia é estimulada, afectando positivamente o consumo.

4.2. Concorrentes na papelaria personalizada

Pode-se dizer que a área da papelaria personalizada em Luanda é uma área que tem muita concorrência actualmente devido a uma moda de mais ou menos 3 anos atrás implementada na confeitaria que consiste na realização de bolos personalizados, na organização de festas com temas próprios e na implementação de serviços de decoração extra que garantem um serviço completo para os consumidores. É um mercado que se encontra em constante evolução, onde os consumidores apresentam cada vez mais exigências e a diversificação e a criatividade se tornam os principais activos das empresas. Apesar de ser um mercado com cada vez mais operadores, a presente análise apenas faz referência a sete das principais papelarias que actuam em Luanda: Personalize AO, Olualy Personalizados, Cafele Toppers Personalizados, Atelier Princesa Adriela, Nara Gomes Papelaria, Creative Contour e Brindes e Papelaria AO. Sendo assim, o que vai nos diferir das outras empresas será então a alta qualidade dos

social e ambiental.

6. Estratégia de Marketing

A empresa pretende operar no mercado de forma física e digital. Em épocas de maior demanda (como a quadra festiva, por ter muitos casamentos e apresentações; ou a Páscoa, por causa dos baptizados), criar promoções e cartões de fidelização dos clientes, para ganhar por quantidade e não por preços. Nos restantes períodos, apostar na qualidade e eficiência dos produtos e estipular um precário de acordo aos custos de produção. Trabalhar com pastelarias e decoradoras conceituadas e de qualidade, mas também com empreendedoras com potencial e todos os que queiram aderir aos nossos serviços.

6.1. Implementação/Operacionalização

Para a implementação desta estratégia, numa primeira fase contamos com dois colaboradores que trabalham a tempo integral e mais tarde pretendemos contratar mais dois funcionários. Neste caso, ficariam dois na produção, um que se encarregará unicamente da gestão das redes sociais e outro no processo de empacotamento e entregas de produtos.

6.2. Orçamento

O orçamento estipulado para este projecto é de 1.055.879,34 sendo o mesmo montante destinado quer para custos fixos quer para custos variáveis.

6.3. Controlo e Avaliação

Para controlo e avaliação da estratégia, o projecto conta com uma proprietária, estudante de Gestão Financeira, que estará́ constantemente em constante contacto com o projecto para corrigir os possíveis desvios.

7. Organização e Gestão

A equipa de gestão da Vi Personalizados é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por 3 profissionais que possuem sólida experiência no negócio de papelaria personalizada, actuando há mais ou menos dois anos na venda de produtos e na prestação de serviços via Internet, utilizando da sua motivação para enfrentar e superar os desafios de administrar, gerar resultados positivos e conquistar uma participação expressiva de mercado. A proprietária Maria Migueis, é a principal responsável pela gestão da empresa e por liderar a sua equipe composta por 2 pessoas, Joana Lina e Márcio dos Santos, que auxiliam na produção e na entrega dos produtos, respectivamente.

8. Análise da Viabilidade do Projecto

Nesta parte detalharemos toda a parte financeira do projecto, incluindo os investimentos em equipamentos, stock, vendas, preços, custos, demonstração do resultado do exercício, rentabilidade, lucratividade e prazo de retorno do investimento. Para isso, recorreremos a alguns mapas (anexados ao ficheiro Excel) que nos auxiliarão a chegar ao mapa final dos Cash-Flows, que será usado para o cálculo e interpretação dos critérios de rendibilidade do projecto na óptica económica e financeira.

Óptica económica Cash-Flow 1.055.879,3 480.841,67 1.599.108, CRITÉRIOS DE DECISÃO VAL - 59474, TIR 47,17% IRP 0, PRI 2, 8.1. Óptica financeira 8.1.1. Empréstimo bancário SAC Cash-Flow 504.710,3 - 300.740,8 - 280.903, Cash-Flow Actualizado 504.710,3 - 273.400,8 - 232.151, VAFF - 842, CAFF 10,02% 8.1.2. Empréstimo bancário SAF Cash-Flow 613.254,7 - 362.124,2 - 372.729, Cash-Flow Actualizado 613.254,7 - 316.155,2 - 284.105, VAFF 12.994, CAFF 12,88% 8.1.3. Suprimento dos sócios Cash-Flows 1.055.879,34 - 646.726,10 - 587.332, Cash-Flows actualizado 1.055.879,34 - 562.370,52 - 444.108, CRITÉRIOS DE DECISÃO VAFF 49.400, CAFF 11,26% 8.2. Viabilidade global do projecto Tendo concluído os mapas e os critérios para a análise da viabilidade do projecto nas duas ópticas, estamos em condições de analisar a viabilidade global do projecto. Para tal, levámos em consideração os 3 indicadores apresentados na tabela abaixo que nos auxiliaram a ter uma visão relativa e absoluta sobre o futuro do projecto. WACC 26,88% Val pós-financiamento 427533, VALA - 60.316,

“O verdadeiro progresso não se mede pela quantidade que conquistamos, mas pela qualidade das escolhas que fazemos para o futuro. A terra fornece o suficiente para satisfazer as necessidades de cada homem, mas não a ganância de cada homem.” Mahatma Ghandi