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Um plano de negócios para a empresa vi personalizados, que atua no setor de papelaria personalizada em luanda. O plano aborda a análise de mercado, a estratégia de negócios, a análise financeira e a viabilidade do projeto. O documento destaca a importância de indicadores macroeconômicos para a tomada de decisões estratégicas e a análise do ambiente competitivo.
Tipologia: Trabalhos
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Não perca as partes importantes!
3º ano Especialidade de Gestão Financeira Grupo n.º 9 O Docente
Fernanda Ribeiro Luanda 2024 – 2025
Nome ID Eugénio Greice Maurício Rafael 1000030728 Isalú Gonçalves Francisco Dombi 1000028066
A oportunidade de negócios demonstrada neste Projecto de Investimento é a de constituição da empresa Vi Personalizados, uma empresa que irá actuar no sector de papelaria personalizada, realizando os mais diversos serviços relacionados à área. A ideia de abrir uma empresa focada neste segmento seria uma inovação no ramo, trazer uma ampla gama de produtos e oferecer produtos não só para outras empresas, mas também sendo uma nova opção para convites e lembranças de formaturas, casamentos, aniversários e eventos em geral. O nosso serviço resolverá o problema de opções limitadas e designs genéricos disponíveis no mercado, fornecendo produtos personalizados que refletem as preferências do cliente e a imagem da marca. Dessa maneira, os serviços prestados pela Vi personalizados têm o objetivo de: oferecer itens inovadores, de alta qualidade e com preços acessíveis, para assim valorizar os nossos clientes e parceiros estratégicos, com o propósito de superar as suas expectativas e proporcionar a todos a oportunidade de ter acesso a produtos personalizados e exclusivos, além de garantir a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. Este negócio de fabricação de papelaria personalizada estará a competir com diversas alternativas e substitutos actualmente disponíveis no mercado, mas a qualidade e o design excepcionais de nossos produtos, combinados com a prestação eficiente de serviços, nos posicionarão como fornecedores de soluções que atendem e superam as expectativas dos clientes.
A Vi Personalisados é uma empresa especializada em Papelaria personalizada e oferece uma variedade de produtos e serviços para atender empresas e indivíduos em toda a cidade de Luanda. Oferecemos serviços e produtos diversos, como design de convites, caixas personalizadas, topper de bolos, adesivos personalizados e personalizações em geral. Os nossos altos padrões, atenção aos detalhes, bons preços e rápida entrega irão constituir a nossa reputação ao longo da jornada. As nossas peças tentam agradar todos os gostos, produzimos peças únicas, que são o presente perfeito para todos os tipos de ocasiões especiais. Podemos trabalhar a partir de fotografias, a partir de uma imagem de referência, ou até mesmo de uma ideia ou descrição escrita ou falada, proporcionando não só produtos únicos e diversos, mas que tenham a cara do cliente e contem uma história por si só.
Os indicadores macroeconômicos são essenciais no estudo de mercado para a elaboração de um projeto de investimento, pois fornecem dados cruciais sobre o ambiente econômico geral, ajudando a moldar decisões estratégicas e a avaliar as oportunidades e os riscos. Aqui estão algumas das principais razões pelas quais esses indicadores são importantes nesse processo:
Em resumo, os indicadores macroeconômicos ajudam a identificar e avaliar as condições do mercado e da economia em que o projeto de investimento será desenvolvido. Eles fornecem informações cruciais sobre a viabilidade financeira, o ambiente regulatório, os custos de operação e as perspectivas de demanda, permitindo que os investidores tomem decisões informadas e ajustem suas estratégias de forma mais eficiente.
nacional.
Pode-se dizer que a área da papelaria personalizada em Luanda é uma área que tem muita concorrência actualmente devido a uma moda de mais ou menos 3 anos atrás implementada na confeitaria que consiste na realização de bolos personalizados, na organização de festas com temas próprios e na implementação de serviços de decoração extra que garantem um serviço completo para os consumidores. É um mercado que se encontra em constante evolução, onde os consumidores apresentam cada vez mais exigências e a diversificação e a criatividade se tornam os principais activos das empresas. Apesar de ser um mercado com cada vez mais operadores, a presente análise apenas faz referência a sete das principais papelarias que actuam em Luanda: Personalize AO, Olualy Personalizados, Cafele Toppers Personalizados, Atelier Princesa Adriela, Nara Gomes Papelaria, Creative Contour e Brindes e Papelaria AO. Sendo assim, o que vai nos diferir das outras empresas será então a alta qualidade dos
social e ambiental.
A empresa pretende operar no mercado de forma física e digital. Em épocas de maior demanda (como a quadra festiva, por ter muitos casamentos e apresentações; ou a Páscoa, por causa dos baptizados), criar promoções e cartões de fidelização dos clientes, para ganhar por quantidade e não por preços. Nos restantes períodos, apostar na qualidade e eficiência dos produtos e estipular um precário de acordo aos custos de produção. Trabalhar com pastelarias e decoradoras conceituadas e de qualidade, mas também com empreendedoras com potencial e todos os que queiram aderir aos nossos serviços.
Para a implementação desta estratégia, numa primeira fase contamos com dois colaboradores que trabalham a tempo integral e mais tarde pretendemos contratar mais dois funcionários. Neste caso, ficariam dois na produção, um que se encarregará unicamente da gestão das redes sociais e outro no processo de empacotamento e entregas de produtos.
O orçamento estipulado para este projecto é de 1.055.879,34 sendo o mesmo montante destinado quer para custos fixos quer para custos variáveis.
Para controlo e avaliação da estratégia, o projecto conta com uma proprietária, estudante de Gestão Financeira, que estará́ constantemente em constante contacto com o projecto para corrigir os possíveis desvios.
A equipa de gestão da Vi Personalizados é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por 3 profissionais que possuem sólida experiência no negócio de papelaria personalizada, actuando há mais ou menos dois anos na venda de produtos e na prestação de serviços via Internet, utilizando da sua motivação para enfrentar e superar os desafios de administrar, gerar resultados positivos e conquistar uma participação expressiva de mercado. A proprietária Maria Migueis, é a principal responsável pela gestão da empresa e por liderar a sua equipe composta por 2 pessoas, Joana Lina e Márcio dos Santos, que auxiliam na produção e na entrega dos produtos, respectivamente.
Nesta parte detalharemos toda a parte financeira do projecto, incluindo os investimentos em equipamentos, stock, vendas, preços, custos, demonstração do resultado do exercício, rentabilidade, lucratividade e prazo de retorno do investimento. Para isso, recorreremos a alguns mapas (anexados ao ficheiro Excel) que nos auxiliarão a chegar ao mapa final dos Cash-Flows, que será usado para o cálculo e interpretação dos critérios de rendibilidade do projecto na óptica económica e financeira.
Óptica económica Cash-Flow 1.055.879,3 480.841,67 1.599.108, CRITÉRIOS DE DECISÃO VAL - 59474, TIR 47,17% IRP 0, PRI 2, 8.1. Óptica financeira 8.1.1. Empréstimo bancário SAC Cash-Flow 504.710,3 - 300.740,8 - 280.903, Cash-Flow Actualizado 504.710,3 - 273.400,8 - 232.151, VAFF - 842, CAFF 10,02% 8.1.2. Empréstimo bancário SAF Cash-Flow 613.254,7 - 362.124,2 - 372.729, Cash-Flow Actualizado 613.254,7 - 316.155,2 - 284.105, VAFF 12.994, CAFF 12,88% 8.1.3. Suprimento dos sócios Cash-Flows 1.055.879,34 - 646.726,10 - 587.332, Cash-Flows actualizado 1.055.879,34 - 562.370,52 - 444.108, CRITÉRIOS DE DECISÃO VAFF 49.400, CAFF 11,26% 8.2. Viabilidade global do projecto Tendo concluído os mapas e os critérios para a análise da viabilidade do projecto nas duas ópticas, estamos em condições de analisar a viabilidade global do projecto. Para tal, levámos em consideração os 3 indicadores apresentados na tabela abaixo que nos auxiliaram a ter uma visão relativa e absoluta sobre o futuro do projecto. WACC 26,88% Val pós-financiamento 427533, VALA - 60.316,
“O verdadeiro progresso não se mede pela quantidade que conquistamos, mas pela qualidade das escolhas que fazemos para o futuro. A terra fornece o suficiente para satisfazer as necessidades de cada homem, mas não a ganância de cada homem.” Mahatma Ghandi