FAMEC - Faculdade Metropolitana de Camaçari
Data - 07/04/2020
Disciplina – Tópicos especiais
Docente – Hamyd Souza
Discente – Queliane Tavares
Curso – Administração 8 semestre noturno
Diagnóstico empresarial
Empresas que pretendem manter-se competitivas no mercado necessitam
compreender que fatores internos e externos podem interferir diretamente nos
resultados da mesma. Portanto, corrigí-los e/ ou potencializá-los torna- se
indispensável . Para tal, normalmente é feito o Diagnóstico Empresarial.
Para Newman e Warren (1980), o diagnóstico organizacional é um
processo de verificação temporal e espacial que visa analisar a empresa ou
determinado processo como um todo; especificar desvios de desempenho;
analisar condições internas e externas, ou seja, diagnosticar sintomas de
procedimentos não adequados ou que poderiam estar mais delineados com as
necessidades da organização.
Este conjunto de verificações são utilizadas no intuito de comunicar qual a
situação da empresa. Possibilita clareza, orientação e aponta direções que
gestores devem seguir para tomada de decisões assertivas.
Este processo busca compreender quais as condições de uma empresa tanto
para executar uma estratégia; para ser comprada por outra; para obter um
grande empréstimo, ou simplesmente para reajustar-se para melhorar seu
desempenho entre outros.
Pontos cruciais são analisados para que o diagnóstico seja feito o mais
fidedigno possível retratando a realidade empresarial. São eles:
Estratégia empresarial, verifica se ela existe e se está adequada com as ações
práticas da empresa.
Financeiro- averigua a capacidade financeira , estruturação dos custos;
Pessoas- confere capital humano, motivação, desempenho cargos, funções
etc.;
Processos – analisa se as operações envolvidas são eficientes;
Produtos- verifica se o esforço final agrega valor
