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Técnica de Brainstorming: Gerando Ideias Criativas em Grupos, Notas de aula de Redação

Faculdade Béthencourt da Silva (FABES)Redação

A técnica de brainstorming, uma abordagem para explorar criativamente as ideias de um grupo, sem julgamentos inibidores. O objetivo é obter a participação de um grupo em um processo de identificação de soluções potenciais para um problema definido. O texto detalha as fases da técnica, incluindo a geração de ideias, a clarificação e seleção, e a implantação. Além disso, são discutidas as regras para uma reunião efetiva e as situações ideais para aplicar a técnica.

O que você vai aprender

  • Quais são as fases da técnica de Brainstorming?
  • Qual é a finalidade da técnica de Brainstorming?
  • Em que situações é aplicável a técnica de Brainstorming?

Tipologia: Notas de aula

2022

Compartilhado em 07/11/2022

Tucupi
Tucupi 🇧🇷

4.6

(74)

401 documentos

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bg1
1
Análise e Levantamento
de Requisitos
Concepção
Prof. Esp. MBA Heuber G. F. Lima
Aula 1 Page 2
Revisão
Fase de Concepção
Uso do brainstorming
Conclusão
Agenda
Page 3Técnica de Brainstorming 3
Brainstorming: conceito
Brainstorming ou “tempestade de idéias”
é uma técnica para explorar o potencial
de idéias de um grupo de maneira
criativa e com baixo risco de atitudes
inibidoras.
Page 4Técnica de Brainstorming 4
Brainstorming: objetivo
Obter a participação de um determinado
grupo num processo de identificação de
potenciais alternativas de soluções para
um dado problema, dentro do contexto
de qualidade (defasagem entre o que
se quer e o que se tem).
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pf4

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Baixe Técnica de Brainstorming: Gerando Ideias Criativas em Grupos e outras Notas de aula em PDF para Redação, somente na Docsity!

Análise e Levantamento

de Requisitos

Concepção

Prof. Esp. MBA Heuber G. F. Lima

Aula 1 Page  2

 Revisão  Fase de Concepção  Uso do brainstorming  Conclusão

Agenda

Page  (^3) Técnica de Brainstorming 3

Brainstorming: conceito

Brainstorming ou “tempestade de idéias”

é uma técnica para explorar o potencial

de idéias de um grupo de maneira

criativa e com baixo risco de atitudes

inibidoras.

Page  (^4) Técnica de Brainstorming 4

Brainstorming: objetivo

Obter a participação de um determinado

grupo num processo de identificação de

potenciais alternativas de soluções para

um dado problema, dentro do contexto

de qualidade (defasagem entre o que

se quer e o que se tem).

Page  5

CRITÉRIOS PARA A REUNIÃO

Durante o desenvolvimento da reunião

devem ser tomados alguns cuidados para

que os melhores resultados sejam

alcançados.

• Nenhum julgamento

• Idéias devem ser imaginativas

• Marcar o tempo

• Escrever em um quadro as idéias

• Nenhum membro da equipe deverá ter

tratamento especial

Page  6

QUANDO UTILIZAR

O Brainstorming é uma técnica muito flexível em

termos de possibilidades de aplicação. Os

resultados positivos dependerão, principalmente,

da habilidade de conduzir e “empolgar” a equipe,

tornando-a comprometida com o sucesso da

organização.

Page  7

QUANDO UTILIZAR

Dentre as muitas situações nas quais pode ser

aplicado, citamos:

• Desenvolvimento de novos produtos

  • identificação das características do produto

• Implantação do Sistema da Qualidade

  • listagem das atividades a serem desenvolvidas pela equipe;
  • identificação das resistências à mudança na organização.

• Solucionando problemas

  • causas prováveis do problema;
  • possíveis soluções

Page  (^8) Técnica de Brainstorming 8

Fase 1: Geração

• 1) Coordenador compartilha com o grupo:

  • a “defasagem” ou problema;
  • a sistemática a ser utilizada;

• 2) Identifica, através da participação expontânea

e sem críticas, sugestões dos integrantes sobre

o tema proposto:

  • Inicialmente, convidando cada um dos integrantes a dar uma idéia, que é anotada em local visível a todos.
  • promovendo novas rodadas na medida em que as idéias vão surgindo, agora sem uma sequência pré determinada de participantes, até que as sugestões se tornem escassas.

Page  (^13) Técnica de Brainstorming 13

Fase 2: Clarificação e seleção

  1. definir com o grupo o peso de cada parâmetro e pedir que cada um dos integrantes, aplique a cada idéia da lista, os parâmetros que julgam ser validos. Exemplo idéia parâmetro/peso total 1 aplicabilidade(2), disponib. recursos(3) 5 2 correlação com o problema(4) 4 3 abrangência (1) 1 4 viabilidade (2), abrangência (1) 3 5 abrangência (1) 1

Importante: esta sistemática de priorização é apenas uma sugestão. O fundamental, independentemente da fórmula, é um processo que o grupo valide e acredite Page  (^14) Técnica de Brainstorming 14

Fase 3: Implantação

1) Garantir que a lista de itens priorizados não

ultrapasse um número inexeqüível

Dica: mais que cinco prioridades simultâneas

freqüentemente é exagerado

2) Garanta que todos tenham cópia da lista final e

do plano de ação para cada uma delas

Dica: plano de ação significa no mínimo o que,

quem e quando.

heuber.lima@hotmail.com

Obrigado!Obrigado!