Aluno: Ismaily
RESUMO:
A introdução mosta como as pesquisas tem buscado analizar os efeitos da cultura na satisfação e
no comprometimento nas organizações. Alguns autores ja defemdem o ponto em questão, há
ainda mais pontos a serem pesquisados sopre o tema, levando em conta as lacunas que existem
na relação entre comprometimento e satisfação. Os aspectos afetivos e a valorização do
indivíduo aumentam a satisfação e o comprometimento na organização tendo um efeito positivo
na mesma. O objetivo do trabalho é analizar o efeito da satisfação sobre a relação da cultura
organizacional e comprometimento no trabalho, usando como estudo um banco público. A
cultura organizacional pode ser considerada um elemento viabiliza as relações entre membros
de uma comunidade, sendo um conjunto de expectativas normativas socias que os membros
evem seguir. Seram usadas tres dimesões como criterio de eficácia organizacional, dimensão
estruturada, dimensão em focus e a dimensão de valores sendo dispos de quatro formas,
Hierarquica, Mercado, Clã e Adhocracia. Quando se tem o valorização da estabilidade o controle,
a integração, quando se tem mecanismos de gestão de informação, comunicação para se
estabilizar e controle, podem garantir o sucesso organizacional, temos uma forma hierarquica.
As metas racionais são consieradas na cultura de mercado para fins de produtividade pois
quando se acredita que a valorização do desempenho resulta em desempenho de
competitividade trazendo mais produtividade. AS relações humanas são consideradas na cultura
de clã, onde se acredita que o comprometimento dos funcionarios cria afetividade pela empresa
gerando criterios de sucesso na organização. A flexibilisação e adaptabilidade nortenhão a
cultura adhocrática. Na satisfação do trabalho, uma citação afirma que a satisfação pode
impactar no clima organizacional em uma empresa, como a expectativa de carreira e outras
coisas, são apontados pelo menos doze caracteristicas associadas de forma positiva a satisfação
do trabalho tendo diversos fatores que podem dificultar a sua compreensão total. O resultado
da uma pré-avaliação do individuo sobre sua experiencia de trabalho, ambente e o próprio
trabalho, comparando com a execução do trabalho, podem trazer a satisfação para o
trabalhador. Alem disso a satisfação pode levar em conta o afeto e o emocional do empregado
sobre o trabalho, capaz de sinalizar o seu comportamento no trabalho. Foi criado uma escala
para avaliar o nivel de satisfação de um empregado permitindo a empresa atuar possa deixar o
empregado mais satisfeito nas areas que ele mostra menos satisfação. Foi agrupo três dimenoes
da satisfação: recompença, relacionamento e natureza do trabalho. Dentro de recompensas foi
escolido a oportunidade de promoção, do grupo de relacionamento foi escolida a dimensão de
supervisão e na natureza de trabalho se escolheu o interese do individo pela tarefa que
desempenha na organização. Esses aspectos são ligados ao relacionamentos que o funcionarios
tem com a supervisão da organização, que podem interferir diretamente na satisfação do
empregado, onde esses que exercem cargos de supervião demostram indices alticimos de
