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CommunityManager ENEB- Trabalho de conclusão, Teses (TCC) de Marketing

Trabalho de conclusão do Módulo de Community Manager do curso de Marketing Digital da escola de negócios européia.

Tipologia: Teses (TCC)

2022

Compartilhado em 12/11/2022

ffornaroli
ffornaroli 🇧🇷

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Trabalho Final
Dados do Aluno
Curso: Mestrado em Marketing Digital e eCommerce
Área: Marketing
Bloco:
Community Manager
Enviar a:
areamarketing@eneb.pt
Nome completo: Fabiane Monteiro de Almeida Fornaroli
Documento de identidade:6300011-6
Endereço: Frederico Stadler Júnior, 690 A
Cidade: Curitiba País: Brasil
Telefone:4199927-9925
E-mail: contato@fabianefornarolifestas.com
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Baixe CommunityManager ENEB- Trabalho de conclusão e outras Teses (TCC) em PDF para Marketing, somente na Docsity!

Trabalho Final

Dados do Aluno

Curso: Mestrado em Marketing Digital e eCommerce

Área: Marketing

Bloco: Community Manager

Enviar a: areamarketing@eneb.pt

Nome completo: Fabiane Monteiro de Almeida Fornaroli

Documento de identidade: 6300011 - 6

Endereço: Frederico Stadler Júnior, 690 A

Cidade: Curitiba País: Brasil

Telefone: 4199927 - 9925

E-mail: contato@fabianefornarolifestas.com

Instruções do Trabalho Final A seguir encontra-se o trabalho final que deverá ser realizado corretamente para obtenção do diploma do programa formativo realizado. Recorde que a equipe de tutores está a sua disposição para qualquer dúvida que ocorra ao longo do desenvolvimento do trabalho. Salientamos que não são realizadas correções parciais , somente se admite a versão finalizada. O envio será realizado nesse arquivo e as respostas deverão ser redigidas a continuação do enunciado. A apresentação dos casos práticos deverá cumprir com alguns requisitos:

  • Letra Arial 12.
  • Margens de 2,5.
  • Espaçamento de 1,5.
  • Dados do aluno.
  • Endereço especificado na capa.
  • Todos os campos da capa deverão estar preenchidos.
  • É necessário que as páginas estejam numeradas corretamente.
  • O trabalho não poderá superar 18 páginas, sem contar com capa, bibliografia e anexos.
  • Todas as fontes, impressas ou de material online, deverão ser anexadas ao trabalho seguindo a normativa APA. Os casos entregues devem ser originais e individuais. Qualquer semelhança entre trabalhos de diferentes alunos, exemplos e/ou extrações da web ou outros documentos, implicará a sua devolução imediata e a não obtenção da qualificação em caso de reiteração. Recordamos que o trabalho só poderá ser enviado, como máximo, 2 vezes. Ao não superar com êxito essas tentativas, o aluno(a) deverá pagar o valor correspondente aos créditos da matéria para poder ser novamente avaliado. Todas as fontes utilizadas para a realização dos casos práticos devem ser citadas.

ENUNCIADO

A empresa de calçados esportivos Link tem lojas em todo o país e muitas outras em projeto. Seu produto foi muito popular durante os anos 90 e depois de mais de 20 anos durante os quais a marca era praticamente invisível, dois anos atrás voltou com força após um grande trabalho em todas as áreas da empresa. O produto tem um design atual, seus materiais são inovadores, seu preço é competitivo, mas muitas pessoas não conhecem a marca e são relutantes em comprar o produto. A competitividade é feroz e a empresa sente a necessidade de fazer com que esses jovens, o público-alvo do produto, conheçam a marca e comprem seus produtos. Recentemente, eles contrataram um Social Media Manager, que insistiu na importância de ter alguém dedicado exclusivamente ao papel de Community Manager, para trabalhar na web e atrair, usando todas as ferramentas a sua disposição, o público mais jovem. PEDE-SE

1. Tendo em conta o enunciado, e que você tenha sido designado como o novo Community Manager da empresa, detalhe o plano que seguiria com a intenção de gerenciar, construir e moderar a comunidade de seguidores da marca e empresa que representa. Lembre-se de levar em consideração: - Conhecimento do produto - Objetivos - Redes Sociais - Estratégias e ferramentas - Conteúdos - Follower

CONHECENDO O PRODUTO

Para de iniciar qualquer trabalho como Community Manager da empresa Link, será necessário analizar sua presença e reputação nas redes socias, posicionamento, suas formas de divulgações, perfil do público alvo, crescimento orgânico e patrocionado, para só então, elaborar uma estrategia para reposicionamento de marca ou rebrandig. O objetivo é mostrar que a Link deixou de ser uma marca popular, e passou a se preocupar com as necessidades do seu público, com um design moderno, materias inovadores e preço competitivo dentro da qualidade que oferece. Os jovens, vem buscando além de conforto, a sofisticação e um designer arrojado. Para conseguir passar este conceito, será necessário desenvolver uma linguem que comunique de uma forma atrativa e clara estas qualificações e diferenciais. Iremos focar no dinamismo, parcerias com celebridades influentes, redes socias que permitam a interação do público com a marca, um canal de sugestão de novos designers e coleções futuras, e principalmente a interação com todos os canais internos para que todos os departamentos estejam alinhados com as necessidades do público alvo. Fazendo uma análise SWOT para entender melhor a atual situação, foi levantado o seguinte cenário: FORÇAS

  • Produto já está se adequando, oferecendo designer, inovação, qualidade a um preço competitivo.
  • Podemos usar sua ótima reputação em anos anteriores, para usar como estratégia, a reputação que a empresa tem e o seu tempo no mercado, estabelecendo como uma tradição e propósito familiar, de levar conforto as novas gerações de jovens, que são muito dinâmicas e precisam movimentar-se com liberdade. FRAQUEZAS
  • Redes socias não tem movimento, gerando muito baixo engajamento.
  • Não tem uma linguagem adequada para seu público alvo.
  • Criação de segmentação de clientes.
  • Desenvolvimento de linguagem adequada ao público jovem.
  • Aumentar meios de comunicação, tais como criação de Blogger, onde os nossos designers e estilistas poderão relatar sobre o conceito da marca e o que causa inspiração a cada nova coleção, além de permitirem que o consumidor tenha acesso aos bastidores da produção.
  • Adequação das redes sociais.
  • Adequação do site.
  • Divulgação das redes socias
  • Criar associações da marca com personalidades influentes dentro do segmento.
  • Criação de postagens e vídeos adequados ao produto, de forma interativa e informativa, aumentando em pelo menos 80% a quantidade de seguidores qualificados em um período de 1 ano nas quatro principais redes socias da empresa, Facebook, Twiter, Instagram e Youtube. REDES SOCIAIS As redes socias estão cada vez mais ativas na vida do nosso público, jovens entre 16 e 35 anos, tornando-se um excelente canal de comunicação entre Marca e seu público. Utilizadas da forma adequada, permite o sentimento de pertencimento do cliente, que se sente fazendo parte de uma nova comunidade. Além de interação são os principais meios de publicidade, ultrapassando as mídias televisivas, dentro deste público. As redes socias evoluíram de forma, a não gerar conexão apenas sociais e pessoais, mas também de fazer negócios. Segundo o site www.iebschool.com lideram o ranking das redes socias mais utilizadas Facebook com 87% e o Youtube com 68%, sendo esta última a que mais tem seguidores jovens (76% têm entre 16 e 30 anos). O Instagram, em terceiro lugar, é o que mais tem conquistado seguidores (de 49% para 54%). Em quinto lugar se mantém o Twitter com 50% e o Linkedin com 57%, porém para perfis mais profissionais. Com base nesta pesquisa, iremos de forma estratégica atuar nas seguintes redes socias:
  • Youtube com vídeos interativos, demonstrativos e dinâmicos. O conteúdo é facilmente encontrado, utilizando-se as ferramentas de posicionamento orgânico corretas. (Dois vídeos semanais)
  • Instagram onde concentra-se uma crescente quantidade de seguidores, principalmente público jovem. É possível interagir de uma forma dinâmica com os usuários através dos Stories, Reels, Lives ao vivo, postagens, vídeos e possui muitas outras ferramentas de interação que o público jovem adora. (3 postagens ou Stories ao dia, além de Repost de marcações Importantes dos usuários)
  • Facebook por ainda ser uma das maiores reses socias e é permitido fazer uma divulgação institucional mais ampla, focada e com linguagem adequada. Permite vários tipos de formatos de vídeo, imagem ou texto. (Duas a três postagens por dia).
  • Twiter para postar informações importantes e fazer chamadas para assuntos do momento direcionando para as demais redes sociais (Duas a três postagens por dia)
  • WhatsApp como forma de interagir com o cliente sobre suas compras, satisfações, insatisfações, dúvidas, canais de compras, entre outros. ESTRATÉGIAS E FERRAMENTAS Segundo o The Global State of Digital in 2019, elaborado pelo Hootsuit e We Are Social, cerca de 3.848 bilhões de pessoas usam as redes socias, o que representa 45% da população mundial. Segundo o mesmo relatório, as pessoas passam em média 3 horas por dia conectadas a elas. A forma de consumir as mídias socias, é principalmente por celular, 95%, contra 91% alcançados pelo computador e 48% dos tablets. Por tanto, devemos desenvolver uma estratégia que seja atrativa para nosso consumidor e que ganhe vez mediante a milhares de outros anúncios. Devemos ser relevantes, mostrando interesse em acompanhar os índices, interagir com nossa rede e estar ativo com os assuntos de interesse no momento. Estes estudos revelam o quão indispensáveis essas plataformas se tornaram, não somente como forma de comunicação entre pessoas, mas também como

Para tanto usaremos alguns índices para acompanhar o real retorno das estratégias de posicionamento, tais como:

  • ROI- Retorno dos investimentos obtidos em campanhas, conhecendo os anúncios que tiveram mais retorno, o interesse gerado e envolvimento do público.
  • IOR- Impacto de relação, interação e influência com a comunidade. Através deste índice poderemos medir a nossa autoridade, influência, participação e tráfego.
  • Posicionamento WEB (SEO), o quanto as redes socias, postagens no Blogger estão contribuindo para a localização da marca nos mecanismos de buscas orgânicas e o respectivo crescimento na Web e motores de busca. FERRAMENTAS
  • HootSuite como forma de centralizar todas as atividades nas redes socias. Ajudando a monitorar as conversas na nossa marca ou da concorrência e acompanhar os índices e resultados.
  • Socialloomph para criação de mensagens de boas vindas aos novos usuários do Twiter, programando novas postagens e acompanhar interações.
  • Crowdfire para acompanhar os usuários que seguem os concorrentes para criação de estratégias para abordar estes usuários de forma efetiva.
  • Socialmention para estar atendo a tudo o que é dito sobre nossa marca através da Net em todas as redes sociais.
  • Klout para saber em tempo real as pessoas influentes que passam a seguir nossa marca e montar uma estratégia e abordagem e parceria para futuras divulgações.
  • Trello para organização de projetos e tarefas, trabalhando e designando tarefas para membros da equipe.
  • Canva para otimização do conceito e Designer das postagens, seguindo a identidade da marca.
  • Feedly para estar por dentro de todas as fontes e notícias pelas quais nosso público tem interesse.
  • WordPress para a criação do Blogger institucional, sendo fácil de ser alimentado e adequação da identidade visual da marca.
  • Mailrelay para as campanhas de email marketing.
  • Google Analytics para a compilação e análise de dados.
  • Google AdWords para estar presente nos canais do YouTube que contenham um conteúdo relevante com a marca e possa gerar valor e interesse no público alvo. CONTEÚDOS E FOLLOWER MÍDIA FOTOS^ VÍDEOS CURTOS VÍDEOS LONGOS PARCERIAS PROMOÇÕES CHAMDAS PARA AÇÃO TEXTOS YOUTUBE X X X FACEBOOK X X X X X INSTAGRAM X X X X X BLOG X X TWITER X X A divulgação do conteúdo será efeito de forma orgânica e por impulsionamento (pago). O objetivo é atingir no primeiro ano 80% de acréscimo de seguidores qualificados, e para que o objetivo seja alcançado e que no ano seguinte consigamos chegar a 100% de cobertura do público alvo, é estabelecendo parcerias com grandes players do mercado, parcerias com outras marcas e influenciadores digitais. Como o objetivo é fazer com que nosso público veja interagir com a marca e estabelecer um vínculo de confiança e afetivo, incentivar o compartilhamento de publicações entre amigos, familiares e em suas próprias redes socias. Na elaboração do conteúdo, devemos lembrar que o mesmo deve seguir uma variação e não ser estagnado, uma vez que existem diversos tipos de usuários em redes sociais, o que nos possibilita trabalhar com um leque de opções a serem exploradas de forma a atender os seis tipos diferentes de público, que são ele, segundo a Forrester Research:

o e gostam de ler conteúdos mais densos e detalhado s. interação, são mais difíceis de avaliar. comparaçõ es, mas agem de uma forma muito pouca ativa. detalhado, mostrando as fontes, referências, sites, bloggres, entre outros. PARTICIPATIVOS Podem ter o seu próprio site ou Blogger e gostam de dar opiniões em outras redes. Possuem uma rede social ativa e gostam de aparecer em outras redes. Participam ativamente compartilhand o e/ou comentando suas opiniões. Gostam de ser valorizados e ter suas ideias em destaque. Uma vez valorizados ajudam na divulgação da Marca em sua rede. Chamadas para ação, solicitando opiniões, campanhas, enquetes, entre outros. INATIVOS Não tem e raramente usam como forma de informaçã o. Tem perfil mais nunca utilizam e interagem. Criação de anúncios em páginas de parceiros ou Google para captação de Leeds Elaboração de conteúdo de valor e diferenciado por email para esses clientes. Com base nestes planejamentos, será necessária uma análise recorrente e constante do retorno qualitativo e quantitativo do conteúdo elaborado e divulgado. Medindo a interação das pessoas, valorização da Marca e o

crescimento do interesse do público alvo pelos produtos ofertados, analisando desta forma se os objetivos e metas propostas estão sendo alcançados. Importante estar acompanhando a reação dos usuários, comentários e mensagens deixadas, para que todas sejam prontamente respondidas e transformadas em ações de mudanças, caso isso seja necessário. É essencial que o cliente jamais se sinta desamparado e sem um retorno, pois ao contrário pode impactar negativamente para a imagem da Marca Link no mercado. A cada trabalho ou postagem efetuado é importante estar atendo aos comentários, mensagens, crescimento da rede de usuários e interações, seguindo a seguinte estratégia:

  • Analise diária de quantidade de seguidores no Twitter, Instagram, Facebook e Youtube, certificando-se que todos novos usuários sejam bem recebidos com uma mensagem de boas-vindas.
  • Quantidade de comentários e quais os tipos de postagem que incentivam a este tipo de ação.
  • As Hashtags mais utilizadas e quais condições estão sendo utilizadas. Entre outras ações, que estarão sendo elaboradas mediante as mais diversas situações que podem surgir durante a implementação de todo o processo e fortalecimento na Marca Link nas redes sociais. 2. Quais qualidades deve ter um bom Community Manager? Por que são necessárias essas qualidades? Qual dessas qualidades você acha que tem? Um bom Community Manager, tem que ter além do conhecimento técnico que sua função exige, tais como análise de dados, aplicação de ferramentas e gerenciamento de eventuais crises, um olhar voltado para as relações, ou seja, desenvolver um mapa empático do público alvo da empresa, entendo como de forma ativa irá atender as necessidades deste público, gerando uma verdadeira experiência de marca. Deve ter a característica de um bom gestor, ou melhor, de um bom líder, que mesmo sem aparecer para o público, deverá fazer com que as pessoas dentro

aprender, acredito que estas habilidades podem ser facilmente incorporadas, com dedicação e esforço pessoal.

3. Escolha um blog, uma conta de Instagram e um perfil de Pinterest que você ache interessante (podem ser os três da mesma marca ou um perfil diferente para cada plataforma). Assista seus movimentos durante 7 dias consecutivos e faça um acompanhamento diário de cada um deles. O que acontece? O que transmitem? Se nota a personalidade da marca neles? São interessantes para você? Reflita e escreva sobre as três plataformas e a sua capacidade de criar seguidores. Para desenvolver esta atividade, busquei uma empresa de renome Internacional, a Chanel, que manteve um público fiel com o passar dos anos e está sabendo utilizar a tecnologia a favor do fortalecimento do seu Branding, atingindo inclusive o público mais jovem. INSTAGRAM Possui uma plataforma do Instagram bem interativo e intuitivo. Com links que levam diretamente para o site da empresa. Tem também a opção de links para efetivar compras dos produtos no próprio Instagram. Trabalham com todos os tipos de publicações, tais como fotos, vídeos curtos, e chamadas para ação. Em suas postagens prezam por trabalhar imagens e vídeos que agucem o desejo pela marca, estimulando muito o lado sensorial do usuário. Trabalham com um Mix de modernidade, simplicidade e criatividade dentro do mercado de luxo que fazem parte. Utilizam como forma de promoção, interação e para engajar seus 49,9 milhões de seguidores. Link do Instagram da empresa: https://www.instagram.com/chanelofficial/ Analisando as campanhas e postagens publicadas no período de sete dias, verificou-se que a empresa tem uma estratégia para cada campanha lançada, porém a média de postagem ficou dentro de 3 a 4 por dia, incluindo fotos e vídeos

curtos com foco no lançamento de produtos novos, gestão e fortalecimento da marca mediante o seu público. As visualizações variam de 456 mil a 60 mil. Os comentários são poucos, considerando quantidade de seguidores, porém a explicação para esta ocorrência, pode ser pela falta de resposta ou curtida por parte da empresa em cada comentário, passando para o usuário a falta de interesse em suas opiniões. Em todas as publicações percebe-se o conceito da marca e um estilo próprio. A empresa optou em não fazer muitos Stories e sim vídeos curtos do Reels chegando um marco de 2,1 milhões de visualizações. Fotos de um dia de postagens da Chanel na linha do tempo Fotos do Reels e a quantidade de visualizações. A seguir, uma postagem da Chanel utilizando influenciadores e formadores de opinião para fortalecer a Marca. (OBS: vejam os comentários sem interação e retorno da merca).

Por se tratar de uma marca conceito, por mais que a empresa optou em não utilizar esta rede como forma de divulgação e interação, existem muitos outros perfis de usuários ou marcas que acabam postando conteúdos relacionados a Chanel.

BLOGGER/ SITE

Aqui a empresa estabelece uma linguem e forma de publicação diferenciadas para cada país que tem acesso. Estabelece suas publicações com foco no produto com imagens e postagens que respeitam a sazonalidade. Utiliza muito o sensorial e foca muito na igualde, usando em suas fotos modelos que exibem as mais diversas características. Não existe um dinamismo semanal em sua página, mas sim mensal, focando nas comemorações, formas e opções de presentear. Foto exemplifica a questão sensorial: