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O modelo canvas de negócios, com ênfase nos parceiros chave, atividades chave, proposta de valor, relacionamento com o cliente e segmento de clientes. Descreve quem são os parceiros chave, os recursos e atividades adquiridos, as atividades desenvolvidas, a estrutura de custos, fluxo de receitas, recursos chave, canais e relacionamentos. Além disso, oferece informações sobre os problemas resolvidos para os clientes, produtos oferecidos e necessidades atendidas.
O que você vai aprender
Tipologia: Trabalhos
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Não perca as partes importantes!
Quem são os parceiros chave? Quem são os fornecedores chave? Quais recursos chaves são adquiridos dos parceiros? Quais atividades os parceiros chave desenvolvem?
Quais custos inerentes ao nosso modelo de Quais recursos ou atividades sã
s ao nosso modelo de trabalho são os mais caros? rsos ou atividades são as mais caras?
lor nós oferecemos nossos clientes? oblemas dos nossos es nós ajudamos a resolver? rodutos oferecemos cada segmento de cliente? necessidades dos tes nós estamos resolvendo? Quais tipos de relacionamentos nossos segmentos de cliente esperam? Quais já estão estabelecidos?
Através de quais canais de distribuição nossos segmentos de clientes querem ser atendidos?
Para quem nós estamos criando nossos produtos? Quais são nossos clientes mais importantes?
es estão dispostos a pagar? querem pagar? para a receita global?
Modelo Canvas de Negócio / Business Model Canvas Parceiros Chave Atividades Chave Proposta de Valor Rel. com o Cliente Segmento de Clientes Recursos Chave Canais Estrutura de Custos Fluxo de Receitas
Modelo Canvas de Negócio Dimensão Canvas Ação para corrigir os rumos ou potencializar o que já esta bom Responsável Prazo Status Proposta de Valor Relacionamento com o Cliente