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é um banner de tcc para teorias administrativas aplicadas as empresas de terceiro setor
Tipologia: Trabalhos
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Não perca as partes importantes!
A pesquisa de campo fora realizada por meio da análise quantitativa e qualitativa. A pesquisa quantitativa foi um estudo explorativo, com 228 respostas no total, sendo 59 , 6 % do gênero feminino e 38 , 6 % do gênero masculino em que realizamos 12 perguntas relacionadas ao âmbito das empresas sem fins lucrativos. Tais respostas evidenciam que estas organizações precisam de maior visibilidade, uma vez que a grande maioria das pessoas não as conhece, mesmo que estejam presentes na vida de muitos. Orientador: Prof. Rodolfo Ângelo Gerstenberger
Este estudo tem como objetivo apresentar a importância organizacional das empresas de Terceiro Setor no Brasil, que são organizações sem fins lucrativos que prestam serviços para a população. Para ampliar o conhecimento teórico e trazê-lo a prática, fora feito uma pesquisa de campo, formulada por um questionário quantitativo aplicado por meio da plataforma Google Formulários, voltado ao público em geral. O referencial teórico juntamente com as respostas obtidas no questionário, foi possível fazer um levantamento com o objetivo de responder à questão problema levantada por essa pesquisa. Através desse estudo foi possível identificar a viabilidade de aplicar uma melhor gestão com técnicas administrativas à estas empresas, que além de garantir uma maior produtividade à organização, fará com que a empresa tenha uma economia viável em seus processos. Palavras- Chaves : Terceiro Setor, Gestão, Técnicas Administrativas, Desafios.
As organizações do terceiro setor fazem parte do cotidiano das pessoas, mesmo que estas as desconheçam, elas sofrem com a falta de apoio por parte da população. Diante disso, a questão visa abordar Quais os processos administrativos eficientes possíveis de utilização para atenuar os desafios de gestão do terceiro setor no Brasil? O objetivo desse trabalho é compreender as técnicas administrativas eficientes aplicadas nas OTS’s, procurando:
A pesquisa a ser realizada neste trabalho de conclusão de curso tem como finalidade identificar os processos administrativos de gestão nas OTS’s, de forma a ser classificada como exploratória, tendo em vista que o objeto de estudo sofre uma investigação ampla que visa definir informações e características, como pode ser definido por (GIL, 1991 , P. 45 ) na qual classifica as pesquisas exploratórias como aquelas que tem como objetivo proporcionar maior familiaridade com o problema. Como objetos de estudo temos como pretensão a análise do referencial teórico como também os dados da pesquisa de campo e caso. Quanto à metodologia, o trabalho em mãos faz a opção pelo método hipotético- dedutivo. Esta opção se justifica porque o método escolhido permite uma abordagem que submete as hipóteses a constantes testes de falseabilidade (COELHO, 2021 ), uma vez que o estudo de caso confirma isso. Enquanto procedimento, este trabalho realizar-se-á por meio de observação direta, porque há a abordagem direta de pessoas nas pesquisas de campo, sendo caracterizada por investigações. Além disso, segundo Valdeti e Boni ( 2005 ), a entrevista é a técnica mais utilizada no trabalho de campo e por meio dela os pesquisadores buscam coletar opiniões, atitudes e valores. A pesquisa utilizará como ferramenta um questionário com dez questões objetivas direcionadas ao público como um todo, visando identificar a percepção deles a respeito das organizações do terceiro setor, já em um segundo momento teremos também um estudo de caso com questões dissertativas semiestruturadas, que consiste em um modelo de entrevista flexível, direcionadas para os profissionais que trabalham em ONG, com o objetivo de identificar quais técnicas de gestão esses profissionais utilizam para manter suas organizações.
AQUINO ALVES, Mário. Terceiro Setor: as origens do conceito. [S.l.], 2002 .Disponívelem: https://www.ufjf.br/virgilio_oliveira/ files/ 2014 / 10 / 01 - b-Alves- 2002 .pdf. Acesso em: 1 ago.
CAZUMBÁ Nailton. Técnicas administrativas nas Organizações do Terceiro Setor. [ S. l. ], 13 out. 2014 .Disponível em: https://nossacausa.com/tecnicas- administrativas-nas- organizacoes-do-terceiro-setor/. Acesso em: 1 ago. 2022. MCKINNEY, Laura. Diferença entre organizações lucrativas e sem fins lucrativos , Internet, p. 1 a 3 , 1 out. 2021. Disponível em: https://pt.living-in- belgium.com/difference-between- profit-and-non-profit-organisation-
Dado ao que foi apresentado, esse trabalho teve como objetivo fundamental analisar os problemas de gestão das empresas de terceiro setor. Com a pesquisa de campo foi possível avaliar o quão comum é que funcionários e gestores também sejam prejudicados com a falta de recursos e o desinteresse por parte da população com o espaço e com ajuda de doações. Além disso, essas instituições sofrem um grande preconceito, pois sem a confiança do público é praticamente impossível conseguir recursos necessários para dar continuidade às suas atividades. A conscientização por parte da população e a inserção do estudo do que realmente essas organizações se tratam é fundamental, pois uma organização do terceiro setor continua sendo uma empresa como todas as outras que prestam serviços, a diferença é que ela possibilita condições indispensáveis para uma vida com saúde, educação e lazer que muitos não tem acesso. Portanto, pode-se afirmar que uma melhor gestão para estas empresas se torna imprescindível para que a população tenha maior visibilidade de sua importância. Assim, o uso de tecnologias aliadas à ferramentas administrativas como BSC (Balanced Scorecard), faz com que profissionais tenham uma vantagem competitiva, uma vez que terão maior facilidade nas tomadas de decisões.
“Organizações de Terceiro Setor” é um termo sociológico utilizado para definir organizações de iniciativa privada, sem fins lucrativos e que prestam serviços de trabalho público. Barcellos e Dellagnelo ( 2013 ) expõem que o funcionamento das organizações que tem autogestão e autorrealização possuem inovações gerenciais distanciando-se de práticas tradicionais como, por exemplo: a estrutura verticalizada, a tomada de decisão de cima para baixo e a autoridade no local de trabalho. Dessa maneira, os novos formatos organizacionais desenvolveram uma administração baseada na tomada de decisão democrática, diálogo, uma estrutura horizontalizada, e participação coletiva. Souza e Serafim ( 2008 ) apontam os conflitos existentes para encontrar formas de gerenciamento diferentes daqueles empregados nas organizações burocráticas. Um exemplo é a busca dos gestores por profissionalização, no entanto essa característica não confere sucesso à organização, sendo este alcançado quando ocorre o atendimento das demandas sociais mesmo que para isso os critérios de eficácia e eficiência sejam desconsiderados (VIDAL, COSTA e COSTA, 2007 ; SOUZA e SERAFIM, 2008 ).
Por sua vez, através da pesquisa qualitativa, foi realizado um estudo de caso com profissionais do Terceiro Setor, contendo questões dissertativas semiestruturadas, que consiste em um modelo de entrevista flexível, com o objetivo de identificar quais técnicas de gestão esses profissionais utilizam para manter suas organizações. Com essas pesquisas, pode-se concluir que as OTS’s têm um papel fundamental na sociedade. No entanto, necessitam de uma maior atenção por parte do público, uma vez que a grande maioria das pessoas desconhecem seus benefícios, suas necessidades e até mesmo seu significado.