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Tipologia: Esquemas
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Equipos de alto rendimiento Presentaciones de alto impacto comunicación efectiva Storytelling
Equipos de alto rendimiento Presentaciones de alto impacto comunicación efectiva Storytelling DocenteDocente: Ing. Alexia D. Yañez Cayo: Ing. Alexia D. Yañez Cayo
Claves de los equipos de alto rendimiento, por César Piqueras Conferenciante internacional formador y escritor Claves de los Equipos de Alto Rendimiento Confianza y Cohesión Base para que el equipo funcione Resistencia a los momentos difíciles Relación estrecha entre los miembros Responsabilidad Individual: Cada miembro asume su propia responsabilidad Compartida: Colaboración en la mejora Alineación de valores dentro de la empresa Gestión del Conflicto El conflicto es inherente y necesario Mejora la cohesión y fortalece el equipo Resolución de conflictos eficientemente Habilidades de gestión de conflictos Actitud de Mejora Continua Enfoque constante hacia la mejora No conformarse con lo logrado, siempre ir más allá Buscar la excelencia en cada tarea Inteligencia Emocional Gestión de emociones propias y ajenas Habilidades necesarias: empatía, escucha activa, trabajo en equipo Fundamental para la dirección de equipos Productividad El objetivo es obtener resultados Evaluar si el equipo está en zona de confort Desafiar al equipo a ir más allá El líder debe gestionar y maximizar la productividad
Diferencias entre un equipo de alto rendimiento y un equipo o grupo de trabajo convencional
Un equipo de alto rendimiento es AUTODIRIGIDO Es multifuncional: supera la clásica división departamental e integra a personas de áreas y conocimientos diversos Los miembros del EAR tienen una gran identificación y compromiso con el objetivo perseguido. Está organizado entorno a procesos, es decir, cadenas de actividades que tienen un principio y un final identificables en un marco temporal. Presenta una claridad de roles. La información circula sin obstáculos dentro del EAR con el fin de que todos conozcan el estado del equipo y los avances en la consecución de objetivos. Revisa su cumplimiento y determina la calidad de su rendimiento colectivo en un marco de mejora continua. Asume colectivamente tanto los éxitos como los fracasos sin buscar culpables, y cuenta con la capacidad de identificar lo que ha fallado y de autocorregirse con flexibilidad. Se rige por la confianza y la corresponsabilidad entre sus miembros.
PRESENTACIONES DE ALTO IMPACTO
Presentaciones de Alto Impacto: Cómo Hacer Exposiciones Orales Dinámicas y Originales
. Consejos para crear una presentación de alto impacto
¿Cómo ser un buen comunicador?
https://www.youtube.com/watch?v=u2F8mZM8O
¿Cuál es su objetivo? El objetivo es claro: conectar emocionalmente con el otro a través de una historia. Es la forma idónea para que el público capte un mensaje que se le quiera dar, ya que se identifica fácilmente con una historia de vida similar a la suya o que le represente un acto de superación, que cuente con un reto o desafío y que tenga perseverancia, pero que sea bien contada. Entonces, el storytelling funciona en dos planos: Racional, que apunta a los procesos lógicos de las personas. Instintivo, que abarca lo emocional del ser humano.
EJEMPLOS DE STORYTELLING ✍ Storytelling EJEMPLO de COCA COLA 🥤 en Español (La Gran Comida) https://www.youtube.com/watch?v=SteYmUPLgbI Buen ejemplo de storytelling https://www.youtube.com/watch?v=PNayuxaOvY8&t=32s Storytelling para Vender Emociones, no razones https://www.youtube.com/watch?v=DLkIOUlqmbw Storytelling: historias que venden https://www.youtube.com/watch?v=VE_aCKrbgB