O empreendedorismo é uma atividade complexa que envolve diversos aspectos, como
planejamento, gestão, inovação e liderança. Para que um empreendimento seja bem-
sucedido, é fundamental que o empreendedor tenha um planejamento bem elaborado e
estruturado. Nesse sentido, o Plano de Negócios é uma ferramenta indispensável para
quem quer empreender, pois permite ao empreendedor analisar e planejar todos os
aspectos do seu negócio de forma detalhada e sistemática.
1. PLANO DE NEGÓCIOS
O Plano de Negócios é uma ferramenta importante para quem quer empreender por
diversas razões. Em primeiro lugar, ele permite ao empreendedor avaliar a viabilidade do
seu empreendimento e identificar os pontos fortes e fracos do seu negócio. Além disso, o
Plano de Negócios ajuda o empreendedor a definir o seu público-alvo, a criar uma
proposta de valor diferenciada, a estabelecer metas e objetivos, a planejar o marketing e
a comunicação, a criar um plano financeiro realista, entre outros aspectos.
Segundo Filion (2004), o Plano de Negócios permite que o empreendedor possa avaliar a
viabilidade do seu empreendimento e identificar os pontos fortes e fracos do seu negócio,
aumentando suas chances de sucesso. Já para Dornelas (2019), o Plano de Negócios é
uma ferramenta que ajuda o empreendedor a estabelecer metas e objetivos claros para o
seu empreendimento, além de orientar as tomadas de decisão estratégicas.
2. BUSINESS MODEL CANVAS - BMC
O Business Model Canvas (BMC) é uma ferramenta de gestão estratégica que permite ao
empreendedor criar e visualizar o modelo de negócios de sua empresa de forma simples
e intuitiva. Ele foi desenvolvido por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur em 2010 e se
tornou uma das principais ferramentas para a formatação do Modelo de Negócios de
startups.
O BMC é composto por nove blocos que representam as principais áreas de um negócio:
Proposta de Valor, Segmentos de Clientes, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes
de Receita, Recursos-Chave, Atividades-Chave, Parcerias e Estrutura de Custos.
