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ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz Atividade Individual

Disciplina: Liderança e Gestão de equipes

Turma:

Aluno:

INTRODUÇÃO

Apresentação do seu trabalho em linhas gerais.

Liderar significa influenciar e motivar pessoas para trabalharem juntas em prol de um objetivo

comum. No ambiente corporativo, o papel do líder é determinante para o sucesso de uma organização,

impactando diretamente a produtividade e o clima organizacional. Este estudo analisa o perfil de

liderança de Steve Jobs com base no filme

Steve Jobs

(2015), explorando como seu comportamento

influenciava sua equipe e quais estilos de liderança ele adotava. Além disso, serão estabelecidos

paralelos com teorias clássicas de gestão de equipes, como a Janela de Johari e os Estilos de Liderança

de Kurt Lewin.

1. Faça uma resenha do filme escolhido para análise.

O filme

Steve Jobs

(2015), dirigido por Danny Boyle e baseado na biografia escrita por Walter

Isaacson (2011), narra a trajetória do cofundador da Apple, destacando três lançamentos icônicos:

Macintosh (1984), NeXT (1988) e iMac (1998). O longa enfatiza a relação de Jobs com seus principais

colaboradores, como Steve Wozniak, Joanna Hoffman e John Sculley.

Jobs é retratado como um visionário obstinado e perfeccionista, mas também inflexível e

exigente. Sua liderança foi responsável por inovações tecnológicas, mas também gerou conflitos e

afastamento de colegas e familiares.

2. Identificação da liderança e das pessoas e grupos que essa liderança influencia e impacta.

Jobs não era apenas um executivo, mas um visionário. Seu estilo de liderança misturava

criatividade, exigência extrema e um carisma questionável. Ele sabia exatamente o que queria, tinha

uma visão clara do futuro e guiava sua equipe para tirar a visão do papel em realidade.

Steve Jobs foi um líder que influenciou diferentes grupos ao longo de sua trajetória:

• Equipe de Desenvolvimento: Criava um ambiente de pressão intensa, resultando tanto em

produtos inovadores quanto em esgotamento dos colaboradores. A equipe vivia em constante

pressão e o clima era tenso, mas reconheciam que com Jobs estavam alcançando um novo

patamar.

• Executivos da Apple: Jobs queria focar na inovação e no desenvolvimento do Macintosh,

enquanto Sculley priorizava o retorno financeiro e a estabilidade da empresa a diretoria passou

a ver Jobs como um risco a empresa.

• Consumidores: Sua busca pela perfeição nos produtos revolucionou a experiência do usuário,

ditou tendência no mercado. Eu como consumidor posso citar que me recordo claramente do

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Matriz Atividade Individual Disciplina: Liderança e Gestão de equipes Turma: Aluno: INTRODUÇÃO Apresentação do seu trabalho em linhas gerais. Liderar significa influenciar e motivar pessoas para trabalharem juntas em prol de um objetivo comum. No ambiente corporativo, o papel do líder é determinante para o sucesso de uma organização, impactando diretamente a produtividade e o clima organizacional. Este estudo analisa o perfil de liderança de Steve Jobs com base no filme Steve Jobs (2015), explorando como seu comportamento influenciava sua equipe e quais estilos de liderança ele adotava. Além disso, serão estabelecidos paralelos com teorias clássicas de gestão de equipes, como a Janela de Johari e os Estilos de Liderança de Kurt Lewin.

Faça uma resenha do filme escolhido para análise. O filme Steve Jobs (2015), dirigido por Danny Boyle e baseado na biografia escrita por Walter Isaacson (2011), narra a trajetória do cofundador da Apple, destacando três lançamentos icônicos: Macintosh (1984), NeXT (1988) e iMac (1998). O longa enfatiza a relação de Jobs com seus principais colaboradores, como Steve Wozniak, Joanna Hoffman e John Sculley. Jobs é retratado como um visionário obstinado e perfeccionista, mas também inflexível e exigente. Sua liderança foi responsável por inovações tecnológicas, mas também gerou conflitos e afastamento de colegas e familiares.
Identificação da liderança e das pessoas e grupos que essa liderança influencia e impacta. Jobs não era apenas um executivo, mas um visionário. Seu estilo de liderança misturava criatividade, exigência extrema e um carisma questionável. Ele sabia exatamente o que queria, tinha uma visão clara do futuro e guiava sua equipe para tirar a visão do papel em realidade. Steve Jobs foi um líder que influenciou diferentes grupos ao longo de sua trajetória:

Equipe de Desenvolvimento : Criava um ambiente de pressão intensa, resultando tanto em produtos inovadores quanto em esgotamento dos colaboradores. A equipe vivia em constante pressão e o clima era tenso, mas reconheciam que com Jobs estavam alcançando um novo patamar.
Executivos da Apple : Jobs queria focar na inovação e no desenvolvimento do Macintosh, enquanto Sculley priorizava o retorno financeiro e a estabilidade da empresa a diretoria passou a ver Jobs como um risco a empresa.
Consumidores : Sua busca pela perfeição nos produtos revolucionou a experiência do usuário, ditou tendência no mercado. Eu como consumidor posso citar que me recordo claramente do

lançamento do primeiro iphone que foi uma revolução em sua época, o dispositivo era muito mais moderno e intuitivo que os concorrente que contavam com celulares com botões. Isso demonstra como Jobs era atento a cada detalhe inclusive em seus lançamentos que ficaram na memória de muitas pessoas.

Família e Relacionamentos Pessoais : O filme também destaca problemas em sua vida pessoal como a relação conturbada com sua filha Lisa. Jobs era obcecado pelo trabalho sendo que família e amigos não eram suas prioridades. Segundo a Janela de Johari (LUFT; INGHAM, 1955), Jobs tinha um " eu oculto" significativo, pois seu comportamento era percebido de forma diferente por ele e pelos outros.

Apresentação do perfil pessoal da liderança, com a descrição dos seus conhecimentos, habilidades e atitudes que contribuem ou não para a efetiva liderança. Com base na classificação de Lewin (1939), Jobs demonstrava um perfil predominantemente autocrático, centralizando decisões e esperando obediência de sua equipe. Contudo, também exibia traços de liderança transformacional, inspirando sua equipe a superar limites e inovar constantemente. Uma cena emblemática do filme ilustra essa abordagem: poucos minutos antes do lançamento do Macintosh, Jobs pressiona os engenheiros para corrigirem falhas, sem se importar com as dificuldades técnicas. Essa postura reforça a afirmação de Lewin (1939) de que "líderes autocráticos tomam decisões sem consultar os outros e esperam obediência". O conceito de liderança visionária também pode ser aplicado. Segundo Bennis (2001), "líderes transformam a visão em realidade"
Identificação dos estilos ou modelos de liderança e descrição dos aspectos identificados. Ao longo do filme, Jobs demonstrou diferentes estilos de liderança:

Visionário : Ele antecipava tendências e inspirava seus colaboradores a seguirem sua visão.
Autocrático : Tomava decisões de forma centralizadora, sem abrir espaço para oposição.

Estabelecimento de um paralelo com as suas experiências profissionais. Ao analisar o estilo de liderança de Steve Jobs, é possível identificar algumas semelhanças e diferenças em relação ao ambiente profissional no qual trabalho, manutenção da Hidrelétrica de Água Vermelha e no Complexo Solar Ouroeste. Jobs era um líder exigente, com um padrão de qualidade inegociável e uma postura inflexível quanto a erros e retrabalho. Essa característica se assemelha à abordagem adotada no setor de geração de energia, onde a perda de geração é algo quase como “inaceitável” e a excelência na execução das atividades é uma prioridade. Assim como na Apple, onde Jobs pressionava sua equipe para entregar produtos inovadores e impecáveis, na minha realidade, há uma cobrança constante pela entrega eficiente e sem falhas. No entanto, enquanto Jobs centralizava muitas decisões, minha liderança imediata valoriza a delegação de tarefas como um meio de aprendizado e crescimento para os colaboradores. Isso reflete um aspecto mais flexível da liderança, permitindo que a equipe desenvolva autonomia e habilidades técnicas ao longo do tempo. Outro ponto de diferença importante está na cultura organizacional. No ambiente de trabalho onde atuo, há um esforço para equilibrar as demandas profissionais com a qualidade de vida e a valorização da família. Diferente do que se via na trajetória de Jobs, onde o trabalho sempre estava em primeiro lugar, existe empatia entre os profissionais e um entendimento de que a vida pessoal deve ser considerada dentro da dinâmica da empresa. Isso reforça um ponto importante abordado na apostila (BORTOLIN, 2024), que é a importância da motivação e do engajamento das equipes. Por fim, há uma semelhança na capacidade de ouvir sugestões da equipe. Jobs, apesar de ser centralizador, reconhecia boas ideias quando apresentadas com argumentos sólidos. Da mesma forma, minha liderança imediata mantém abertura para opiniões e melhorias em determinadas situações, o que contribui para um ambiente de trabalho mais colaborativo e inovador. CONCLUSÃO Apresentação das suas reflexões, observações e aprendizados acerca da análise do filme com a temática liderança. Steve Jobs foi um líder visionário, mas controverso. Sua capacidade de inovação foi determinante para a revolução tecnológica promovida pela Apple, mas seu estilo autocrático e inflexível trouxe desafios na gestão de equipes. A análise através da Janela de Johari e da Teoria dos Estilos de Liderança de Lewin evidencia que, apesar do sucesso, Jobs poderia ter atingido resultados ainda mais impactantes ao equilibrar sua exigência com empatia e colaboração. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Listagem das fontes de consulta utilizadas no seu trabalho de acordo com os referenciais da ABNT.

BORTOLIN, Adriana. Liderança e Gestão de Equipes. Rio de Janeiro: FGV, 2024.
EXAME. 5 estilos de liderança e quando eles funcionam melhor. Disponível em: https://exame.com/negocios/5-estilos-de-lideranca-e-quando-eles-funcionam-melhor/ Acesso em: 20/03/

FILME: Steve Jobs (2015). Direção de Danny Boyle, roteiro de Aaron Sorkin.
LEWIN, Kurt. Patterns of Aggressive Behavior in Experimentally Created Social Climates. Journal of Social Psychology, 1939.
LUFT, Joseph; INGHAM, Harry. The Johari Window. 1955.

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