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Atividade Individual Gestão da Inovação - FGV, Provas de Inovação

Atividade Individual Gestão da Inovação - FGV. Nota concedida 8,7

Tipologia: Provas

2023

Compartilhado em 21/07/2023

IsabellyPires
IsabellyPires 🇧🇷

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
Estudante: Isabelly Cristini Pereira Pires
Disciplina: Empreendedorismo e Gestão da Inovação
Turma: MBA_ARGMBAEAD-24_03042023_28
DIAGNÓSTICO
Todos nós sabemos a importância dos motoristas de caminhão no Brasil, esse
trabalho tem um impacto muito grande na economia do país. O motorista de
caminhão é responsável pelo transporte de mercadorias, insumos, combustíveis,
além de levar passageiros.
Segundo a Associação Brasileira de Caminhoneiros (Abcam), “o modal rodoviário é
o segundo mais utilizado para transportes de carga do país. Para indústrias e
varejos, os caminhoneiros são os grandes responsáveis pelo reabastecimento de
produtos”.
A organização escolhida para desenvolver a proposta de empreendedorismo é a
empresa Truck Center PG ela atua no ramo de venda de acessórios para caminhões
e manutenção de veículos automotivos, 11 meses. Ela está localizada na
Avenida Souza Naves, 3500, em Ponta Grossa- PR.
Para a abertura desta empresa foi estudado um local em que fosse fomentado o
negócio, visto que a cidade de Ponta Grossa possui muitas indústrias, que utilizam
caminhões para transporte de seus produtos, além de ser uma cidade que tem
ligações com rodovias e ferrovias muito importantes para o estado do Paraná.
O objetivo maior da empresa é prestar um serviço na manutenção do caminhão de
qualidade, mas também, oferecer acessórios em que o caminhoneiro tenha maior
qualidade de vida dentro do seu caminhão, que é seu instrumento de trabalho,
porém, em muitos momentos é o “lar” do caminhoneiro e de sua família por muitos
dias.
DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
Um dos maiores desafios da atualidade é manter uma empresa com a falta de
conhecimento na gestão. A gestão e o planejamento são importantes pois definem
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

Estudante: Isabelly Cristini Pereira Pires Disciplina: Empreendedorismo e Gestão da Inovação Turma: MBA_ARGMBAEAD-24_03042023_

DIAGNÓSTICO

Todos nós sabemos a importância dos motoristas de caminhão no Brasil, esse trabalho tem um impacto muito grande na economia do país. O motorista de caminhão é responsável pelo transporte de mercadorias, insumos, combustíveis, além de levar passageiros. Segundo a Associação Brasileira de Caminhoneiros (Abcam), “o modal rodoviário é o segundo mais utilizado para transportes de carga do país. Para indústrias e varejos, os caminhoneiros são os grandes responsáveis pelo reabastecimento de produtos”. A organização escolhida para desenvolver a proposta de empreendedorismo é a empresa Truck Center PG ela atua no ramo de venda de acessórios para caminhões e manutenção de veículos automotivos, há 11 meses. Ela está localizada na Avenida Souza Naves, 3500, em Ponta Grossa- PR. Para a abertura desta empresa foi estudado um local em que fosse fomentado o negócio, visto que a cidade de Ponta Grossa possui muitas indústrias, que utilizam caminhões para transporte de seus produtos, além de ser uma cidade que tem ligações com rodovias e ferrovias muito importantes para o estado do Paraná. O objetivo maior da empresa é prestar um serviço na manutenção do caminhão de qualidade, mas também, oferecer acessórios em que o caminhoneiro tenha maior qualidade de vida dentro do seu caminhão, que é seu instrumento de trabalho, porém, em muitos momentos é o “lar” do caminhoneiro e de sua família por muitos dias.

DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

Um dos maiores desafios da atualidade é manter uma empresa com a falta de conhecimento na gestão. A gestão e o planejamento são importantes pois definem

quais estratégias a empresa seguirá para que consiga obter lucro, crescer e obter estabilidade. De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), quase 60% das empresas vão à falência nos primeiros cinco anos por falta de gestão e principalmente falta de planejamento. A empresa precisa entender que principalmente no início precisa haver gestão e planejamento estratégico.

VALIDAÇÃO DO PROBLEMA

Por falta de planejamento estratégico e principalmente por falta de gestão, a empresa encontra-se em um momento delicado, não conseguinto manter equilibrio entre entrada e saída de capital, nem quanto a controle de estoque. O gasto excessivo em produtos que não foram utilizados e a falta de compra com produtos no atacado, sendo comprador na urgência com valores exorbitantes faz com que a empresa esteja com pouco capital de giro, não conseguindo arcar com seus compromissos. A validação do problema precisa ser feito com o estudo de gestão empresarial, para definer alguns pontos como:

  • Denifição de objetivos, metas e planejamento empresarial;
  • Como posso reduzir custos desnecessários para o momento inicial da empresa;
  • Preciso de um programa de gestão para me tornar um líder na empresa;
  • Definir os processos de compra e vendas dos produtos, bem como os calendários dessas compras;
  • Treinamento das equipes;

CONSTRUÇÃO DA SOLUÇÃO

As empresas precisam de uma gestão focada em ter resultados, porém, sem um sistema adequeado fica difícil de mensurar esses resultados, causando muitas vezes retrabalho. Por isso, para que a gestão da empresa seja eficaz a solução, alinhado ao setor de Tecnologia da Informação, o desenvolvimento do DigTruck, um sistema de gestão próprio para a empresa. O sistema DigTruck será um sistema básico, porém, muito eficiente, pois ajudará aos gestores da empresa a terem uma visão estratégica da empresa. Nesse sistema de gestão terá programações de compra de produtos, com pesquisa de preços, para que a compra seja efetiva e que não tenha sobra de produtos em estoque, e consequentemente perda de dinheiro.

CONCLUSÕES

Empreender atualmente é algo muito desafiador, principalmente se você não consegue realizar uma gestão correta da empresa, que teoricamente, é o básico para um início de uma trajetória de sucesso. No Brasil, onde uma das principais áreas de trabalho é a “estrada”, com os motoristas de caminhão, os clientes sempre precisarão dos serviços da Truck Center PG, logo, se a empresa conseguir agilidade no seu atendimento, foco em solucionar os problemas dos motoristas, mas, sobretudo, a empresa não ter gastos desnecessários há grande chande de que ela consiga crescer e se tornar uma empresa de renome na cidade. A importância de um sistema de gestão personalizado para a empresa ajudará no seu crescimento, por isso, o DigTruck será escencial para o momento atual da empresa.

*Referências bibliográficas

A importância da profissão caminhoneiro para o mercado e para a economia do Brasil. Disponível em: https://blog.rodojacto.com.br/profissao-caminhoneiro-a- importancia-desses-profissionais-para-economia-brasileira Acesso de 10 a 15 de junho de 2023. A falta de planejamento é um dos vilões da mortalidade das empresas no Brasil. Disponível em: https://sebraepr.com.br/comunidade/artigo/a-falta-de-planejamento-e- um-dos-viloes-da-mortalidade-das-empresas-no-brasil Acesso de 10 a 15 de junho de 2023. Crie modelos de negócios com o Sebrae Canvas. Disponível em: https://sebraecanvas.com/#/dashboard/meus-canvas/962352 Acesso de 10 a 15 de junho de 2023. Modelo de Canvas. Disponível em: https://www.canva.com/design/DAFl7rRQz_g/Imjvc4jMOjxN70W29Yx2XA/edit? locale=pt-BR&ui=eyJBIjp7IkUiOnsiQSI6dHJ1ZX19fQ Acesso de 10 a 15 de junho de