






Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Prepare-se para as provas
Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Prepare-se para as provas com trabalhos de outros alunos como você, aqui na Docsity
Os melhores documentos à venda: Trabalhos de alunos formados
Prepare-se com as videoaulas e exercícios resolvidos criados a partir da grade da sua Universidade
Responda perguntas de provas passadas e avalie sua preparação.
Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Comunidade
Peça ajuda à comunidade e tire suas dúvidas relacionadas ao estudo
Descubra as melhores universidades em seu país de acordo com os usuários da Docsity
Guias grátis
Baixe gratuitamente nossos guias de estudo, métodos para diminuir a ansiedade, dicas de TCC preparadas pelos professores da Docsity
Atividade Individual de Métodos Ágeis - FGV - Nota Máxima
Tipologia: Provas
1 / 10
Esta página não é visível na pré-visualização
Não perca as partes importantes!
Matriz de atividade individual Estudante: Raphael Santiago Areal Disciplina: Métodos Ágeis Turma: 0325 - 2 ETAPA 1 – DEFINIÇÃO DO PRODUTO Figura 1 – Identidade visual do aplicativo Ciclo+. Fonte: Própria, 2025.
O Ciclo+ é uma plataforma digital gratuita de economia circular voltada para comunidades urbanas com vulnerabilidade socioeconômica, especialmente os bairros periféricos de Rio Branco, no Acre. A proposta central é conectar cidadãos que desejam doar, trocar ou vender objetos usados com pessoas que precisam desses itens e com profissionais locais que oferecem serviços de reparo. De acordo com o IBGE (2022), mais de 22,3% da população de Rio Branco vive com renda domiciliar per capita inferior a R$ 606,00, o que evidencia um cenário de pobreza que limita o acesso a bens essenciais. Além disso, cerca de 40% dos moradores estão em áreas que não contam com infraestrutura urbana adequada, como saneamento, coleta de lixo e transporte regular. Em comunidades como Cidade do Povo, Montanhês, Taquari e Baixada da Sobral, há alta incidência de descarte irregular de resíduos e acúmulo de objetos que poderiam ser reaproveitados por outros moradores. Paralelamente, o Atlas da Reciclagem no Brasil (2021) revela que 96,2% dos resíduos potencialmente recicláveis no país não são reaproveitados, sendo despejados em aterros ou lixões. O Ciclo+ pretende enfrentar esse desafio promovendo o uso racional de recursos, incentivando práticas sustentáveis e transformando o lixo em oportunidade econômica. A plataforma também integra ferramentas de mensuração de impacto, permitindo que cada usuário visualize quantos quilos de resíduos ajudou a desviar do descarte final. Com isso, busca-se criar uma cultura de responsabilidade compartilhada, onde o reaproveitamento e o reparo passem a ser práticas valorizadas nas comunidades urbanas de Rio Branco. Ao aliar inovação social à lógica da economia circular, o Ciclo+ contribui ativamente para o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), especialmente os ODS 11 (Cidades Sustentáveis), ODS 12 (Consumo e Produção Responsáveis) e ODS 13 (Ação Climática).
Figura 2 – ODS diretamente contemplados pelo Ciclo+. Fonte: Própria, 2025.
Maria dos Santos – 35 anos , dona de casa e mãe solo de três filhos. Mora na Região do Calafate, zona periférica de Rio Branco. Tem dificuldades financeiras e busca meios acessíveis de adquirir utensílios domésticos. Necessidades e Objetivos: Maria precisa de um meio prático e confiável para encontrar produtos em bom estado a baixo custo ou gratuitamente, sem depender de grandes deslocamentos. Seu objetivo é melhorar a qualidade de vida da sua família com alternativas sustentáveis e solidárias. Pedro Silva – 29 anos , técnico em manutenção, autônomo. Atua como reparador de eletrodomésticos e móveis usados no bairro Joafra. Depende de insumos de baixo custo e quer expandir seu negócio. Necessidades e Objetivos: Pedro precisa de uma vitrine digital para divulgar seus serviços e encontrar materiais reaproveitáveis com facilidade. Seu objetivo é aumentar sua renda e consolidar sua reputação como profissional de referência na comunidade.
Para Maria dos Santos – Persona 1:
Com base na lógica de priorização por ROI (Return Over Investment), as funcionalidades abaixo foram avaliadas considerando o valor de negócio gerado e o esforço estimado da equipe para sua implementação. Prioridade Nº Descrição Valor Esforço ROI Sprint Status Alta 1 Cadastro/login de usuários^5 2 2.50 1 Planejado Alta 2 Sistema de Avaliações 4 2 2.00 1 Planejado Alta 3 Dashboard de impacto individual e coletivo 4 2 2.00 1 Planejado Média 4 Publicação de itens com fotos e categorias 5 3 1.67 2 Planejado Média 5 Painel de prestadores de serviços 5 3 1.67 3 Planejado Média 6 Agendamento de retirada de itens 4 3 1.33 3 Planejado Média 7 Notificações personalizadas 4 3 1.33 4 Planejado Média 8 Busca com filtros por localização e categoria 5 4 1.25 2 Planejado Baixa 9 Sistema de denúncias e moderação de conteúdo 3 2 1. 50 3 Planejado Baixa 10 Histórico de atividades do usuário 3 2 1.50 1 Planejado Baixa 11 Mensagens diretas entre usuários 4 4 1.50 4 Planejado Baixa 12 Mapa interativo com localização de itens 5 5 1.00 5 Planejado Baixa 13 Integração com cooperativas locais 3 3 1.00 5 Planejado Baixa 14 Avaliação integrada de fluxo MVP completo + Testes automatizados e correções 4 3 1 .33 6 Planejado Baixa 15 Preparação para deploy piloto + Instrumentação de dados e métricas iniciais 4 3 1 .33 6 Planejado Baixa 16 Gamificação (rankings, selos, níveis de uso) 3 3 1.00 Futuro Postergado
Baixa 11 Mensagens diretas entre usuários Priorizar 4 Baixa 12 Mapa interativo com localização de itens Split 5 Baixa 13 Integração com cooperativas locais Priorizar 5 Baixa 14 Avaliação integrada de fluxo MVP completo + Testes automatizados e correções Priorizar 6 Baixa 15 Preparação para deploy piloto + Instrumentação de dados e métricas iniciais Priorizar 6 Baixa 16 Gamificação (rankings, selos, níveis de uso) Postergamento Futuro Baixa 17 Módulo educacional sobre economia circular Postergamento Futuro Baixa 18 Acesso offline limitado (modo leve) Postergamento Futuro A priorização seguiu os princípios do ágil: maximizar valor, reduzir desperdícios e entregar incrementos funcionais e validados. Com isso, o planejamento equilibra entregas rápidas de funcionalidades essenciais com espaço para evolução futura, mantendo foco no impacto real para as personas-alvo do projeto.
Velocidade da equipe: 7 pontos por sprint (estimativa com base em equipe de 3 desenvolvedores dedicados em tempo parcial, com sprints de duas semanas). Total estimado de pontos (funcionalidades do MVP): 3 8 Quantidade estimada de sprints para entrega do MVP: 6 sprints Sprint 1 – Estruturação Inicial: Cadastro/login de usuários (2 pts) Sistema de Avaliações (2 pts) Dashboard de impacto individual e coletivo (2 pts) Histórico de atividades do usuário (2pts) Sprint 2 – Publicação e Busca: Publicação de itens com fotos e categorias (3 pts) Busca com filtros por localização e categoria (4 pts) Sprint 3 - Prestadores e Agendamento: Painel de prestadores de serviços (3 pts) Agendamento de retirada de itens (3 pts) Sistema de denúncias e moderação de conteúdo (2 pts) Sprint 4 – Comunicação e Engajamento: Mensagens diretas entre usuários (4 pts) Notificações personalizadas (3 pts) Sprint 5 – Recursos de Localização: Mapa interativo com localização de itens (5 pts) Integração com cooperativas locais (3 pts) Sprint 6 – Pós-MVP e Validações Finais: Avaliação integrada de fluxo MVP completo mais Testes automatizados e correções Preparação para deploy piloto mais Instrumentação de dados e métricas iniciais
Funcionalidades adicionais como gamificação, módulo educacional e acesso offline foram postergadas para sprints futuras, a depender da maturidade da base de usuários e dos recursos disponíveis. Figura 4 – Detalhamento das Sprints. Fonte: Própria, 2025.
O desenvolvimento deste projeto seguiu uma lógica baseada nos princípios de métodos ágeis, com forte apoio no framework Scrum e nas práticas de priorização por ROI. No entanto, o ponto de partida fundamental para a definição do produto Ciclo+ foi o contexto real de carência socioeconômica e de infraestrutura urbana em diversas comunidades de Rio Branco, no Acre. De acordo com o Censo 2022 (IBGE), cerca de 22,3% da população de Rio Branco vive com renda domiciliar per capita inferior a meio salário mínimo, configurando uma situação de pobreza estrutural. Essa realidade é agravada pela concentração populacional em bairros periféricos como Calafate, Cidade do Povo, Montanhês, Taquari e Joafra, onde os indicadores de saneamento, coleta de lixo e acesso a bens de consumo são inferiores à média nacional. Paralelamente, o município enfrenta desafios com o descarte irregular de resíduos sólidos e a ausência de políticas estruturadas para reaproveitamento de materiais. Essa análise contextual revelou a necessidade de uma solução acessível, colaborativa e de fácil adoção, que promovesse a reutilização de bens, a geração de renda e o engajamento comunitário. O Ciclo+ surge, portanto, como resposta direta a essa necessidade: um app funcional, inspirado em princípios da economia circular e voltado para ampliar as oportunidades em contextos urbanos vulneráveis. Cada etapa foi pensada para garantir entregas incrementais e contínuas, que permitam validações antecipadas com os usuários reais. Abaixo está um resumo do raciocínio utilizado para cada etapa e a justificativa de sua importância:
priorização por ROI, garantiu foco em funcionalidades com maior impacto percebido pelo usuário final e menor esforço de desenvolvimento. Ao longo do processo, foram utilizados conceitos sólidos como MVP, fatiamento de funcionalidades, planejamento por sprints, além de ferramentas de apoio como Trello, Jira, Miro e burndown charts. Essas escolhas viabilizam o acompanhamento preciso do progresso e favorecem ajustes rápidos conforme a maturidade do produto. O Ciclo+ também está fortemente alinhado com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), contribuindo especialmente com os objetivos 11 (Cidades e Comunidades Sustentáveis), 12 (Consumo e Produção Responsáveis) e 13 (Ação contra a Mudança Global do Clima). Sua implantação pode transformar positivamente comunidades, reduzindo o descarte de resíduos, incentivando o conserto e a reutilização, e fortalecendo redes econômicas locais. Portanto, o Ciclo+ se configura como um projeto completo e replicável, capaz de gerar valor tangível desde as primeiras versões entregues, com perspectiva de expansão e evolução contínua conforme o engajamento da base de usuários. *REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BRASIL. Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Censo Demográfico 2022 – Rio Branco/AC. Disponível em: https://www.ibge.gov.br. Acesso em: abr. 2025. CEMPRE – Compromisso Empresarial para Reciclagem. Atlas da Reciclagem no Brasil. São Paulo: CEMPRE, 2021. ELLEN MACARTHUR FOUNDATION. What is the Circular Economy? Disponível em: https://ellenmacarthurfoundation.org. Acesso em: abr. 2025. SOMMERVILLE, Ian. Engenharia de software. 9. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil,
PRESSMAN, Roger S.; MAXIM, Bruce R. Engenharia de software: uma abordagem profissional. 8. ed. Porto Alegre: AMGH, 2016. TIC DOMICÍLIOS. Pesquisa sobre o uso das tecnologias da informação e comunicação nos domicílios brasileiros. Comitê Gestor da Internet no Brasil (CGI.br). São Paulo: NIC.br, 2022. SCRUM.ORG. Prioritization Techniques for the Product Owner. Disponível em: https://www.scrum.org/resources. Acesso em: abr. 2025.