

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Prepare-se para as provas
Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Prepare-se para as provas com trabalhos de outros alunos como você, aqui na Docsity
Os melhores documentos à venda: Trabalhos de alunos formados
Prepare-se com as videoaulas e exercícios resolvidos criados a partir da grade da sua Universidade
Responda perguntas de provas passadas e avalie sua preparação.
Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Comunidade
Peça ajuda à comunidade e tire suas dúvidas relacionadas ao estudo
Descubra as melhores universidades em seu país de acordo com os usuários da Docsity
Guias grátis
Baixe gratuitamente nossos guias de estudo, métodos para diminuir a ansiedade, dicas de TCC preparadas pelos professores da Docsity
a importância do recrutamento interno
Tipologia: Notas de aula
1 / 2
Esta página não é visível na pré-visualização
Não perca as partes importantes!
Recrutamento Interno: O Candidato Ideal Pode Estar Dentro da Sua Empresa Ao surgir uma vaga em uma empresa, o gerente de RH vai direto às plataformas de recrutamento e lança rapidamente a vaga no Linkedin. Mas o candidato ideal possa estar bem aí, no departamento ao lado, esperando uma chance. O Recrutamento Interno é aquele em que se realiza um Processo Seletivo com os candidatos da própria empresa, realocando um colaborador de uma área ou divisão da organização para outra. As vantagens são diversas: Cria-se uma cultura de valorização, crescimento e meritocracia; Incrementam-se a motivação e o comprometimento das equipes para com o negócio; O custo é muito menor, pois há economia de custos e de tempo com processos seletivos externos, e com a integração ao negócio, à cultura e aos valores da empresa; As referências sobre como a pessoa trabalha, seu grau de iniciativa, interesse e comprometimento já vêm de dentro da casa. Isso faz aumentar as chances de sucesso profissional em relação a outro candidato do mercado; A produtividade e os resultados são alcançados mais rapidamente. Mas também podem existir algumas desvantagens, que precisam ser avaliadas: Número menor de interessados do que no Recrutamento Externo; Pode-se perder a chance de renovar a empresa com novas ideias e opiniões vindas de alguém que não faz parte da equipe; Os colaboradores que não conseguirem a vaga podem se sentir desmotivados; A função anterior do funcionário selecionado precisará ser preenchida por outra pessoa.
Agora responda: Como tornar o recrutamento interno interessante para uma organização? A melhor forma de superar algumas das desvantagens e fortalecer as vantagens é criar critérios claros para poder se inscrever no processo de RI, e submeter todos a uma Avaliação de Potencial ( assessment ), realizada de maneira isenta e profissional. Mapeiam-se todos os candidatos envolvidos – tantos os internos como os externos – sob a mesma “régua” ou segundo os mesmos critérios, considerando o desempenho e as competências demonstradas, o perfil de personalidade e os valores. Com base em critérios justos e equânimes, avalia-se o potencial de entrega futura. Após a avaliação, é de fundamental importância que os candidatos internos recebam um feedback claro, sob a óptica e a metodologia do coaching, para que saibam claramente por que foi ou não selecionado. Também recomendamos que todos sejam aconselhados em relação à sua carreira, aos pontos fortes e àqueles a desenvolver. Dessa forma, cria-se uma cultura de engajamento e crescimento e, acima de tudo, de confiança no recrutamento interno, além, é claro, de diminuir as chances de erro. Agora responda: O que você acha de importante para que uma empresa utilize o recrutamento interno como uma única forma de seleção de pessoas?