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Relatório de Ação Corretiva e Preventiva em Empresas, Provas de Gestão da Qualidade

Um relatório de ação corretiva e preventiva em uma empresa de imobiliária, que busca minimizar os problemas nos setores de vendas e locação, administrativo e recursos humanos. O objetivo é atuar num ambiente organizado e ganhar reconhecimento no mercado, tendo já obtido a certificação da isso 9001 desde 2006.

Tipologia: Provas

2024

Compartilhado em 17/04/2024

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4.5

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ESCOLA DE EDUCAÇÃO
PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
Thiago Ramos Bomfim Góes
COMPONENTE: Atividade Complementar Presencial 2
PROFESSOR: Fabrício Tavares
ATIVIDADE Nº: 03
Senac RS
Itumbiara, 15 Abril de 2024
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ESCOLA DE EDUCAÇÃO

PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Thiago Ramos Bomfim Góes

COMPONENTE: Atividade Complementar Presencial 2

PROFESSOR: Fabrício Tavares

ATIVIDADE Nº: 03

Senac RS

Itumbiara, 15 Abril de 2024

Atividade avaliativa 3

Relatório de Ação Corretiva e Preventiva

1. Introdução

Vamos demonstrar através desta atividade a importância que tem um

relatório de auditoria, agir diante das não conformidades presentes no relatório,

com base adquirida através do estudo de caso apresentado na vídeoaula 6,

que aborda também sobre os indicadores de qualidade de como aplica-lo e

corrigi-lo no SGQ.

2. Case: Imobiliária Novo Lar LTDA

Devido à falta de organização instaurada na imobiliária, resultou na

busca da implementação do SGQ. Eles buscam minimizar os problemas

originados nos processos dos seguintes setores: Vendas e locação,

administrativo e recursos humanos.

A empresa busca ganhar o reconhecimento no mercado, por isso já

obteve a certificação da ISSO 9001, desde 2006 e atualmente busca a

renovação da certificação.

3. Desenvolvimento:

Mediante resultados apresentados no relatório de auditoria vai ser

realizado ações corretiva para cada uma das não conformidades citadas.

Capacitar colaboradores Eguinaldo Farias – Técnico de Segurança do Trabalho

Área de Produção Capacitar o colaborador para desempenhar aquela função Contratar um profissional terceirizado para capacitação R$300 por colaborador Informar colaboradores Eguinaldo Farias – Técnico de Segurança do Trabalho Pedro Bassoli

  • Analista de almoxarifado

Área de Produção Informar ao colaborador como desempenhar uma determinada função com consciência Ocorrência de reuniões quinzenais para informação Será realizado pelos próprios colaboradores Relatório de Ação Corretiva Identificação de não conformidade (03): 7.3 Falta de distribuição da Política da Qualidade, para atingir o máximo de colaboradores. Área auditada / Origem de não conformidade Não há identificação por parte da empresa, nenhuma informação sobre a Política da Qualidade. Requisitos da Norma: ABNT NBR ISSO 9001: Solicitante / auditor: Marcos Chaves e Alfredo Sampaio Data de abertura da ação corretiva: 12. Análise de causas 5W2H Planejamento das ações corretivas: Objetivo: Elaborar um plano eficiente baseado no requisito 7.3; Meta: Atuar num ambiente organizado; Listagem de tarefas: Plano 5W2H; Prazo: Dezembro/ Envolvidos: Enrico Pessanha What? Who? When? Where? Why? How? How much? Atualizar documentos da Política da Qualidade Enrico Pessanha – Gerente de SGQ 03/10/ Sala de treinamento s Revisar a Política da Qualidade com a direção. SGQ Será realizado pelos próprios colaboradores Expor a Política da Qualidade Enrico Pessanha – Gerente de SGQ 03/10/ Área de Produção Os Colaboradores tomarão ciência da Política da Qualidade Serão disponibilizados nos murais da empresa ou na identificação do colaborador.

R$5.200,00 –

Realizado por empresa terceirizada para impressão. Capacitar colaboradores quanto a Política da Qualidade Enrico Pessanha – Gerente de SGQ 03/10/ Área de Produção Os Colaboradores terão ciência sobre a existência da Política da Qualidade Capacitação no local de trabalho Hora extra aos colaboradores Relatório de Ação Corretiva

Identificação de não conformidade (04): 6.4 Falha no monitoramento Área auditada / Origem de não conformidade Armazenamento de volumes, colaborador tem Instrução de trabalho desatualizados. Requisitos da Norma: ABNT NBR ISSO 9001: Solicitante / auditor: Marcos Chaves e Alfredo Sampaio Data de abertura da ação corretiva: 12. Análise de causas 5W2H Planejamento das ações corretivas: Objetivo: Elaborar um plano eficiente baseado no requisito 7.5.3; Meta: Atuar num ambiente organizado; Listagem de tarefas: Plano 5W2H; Prazo: Dezembro/ Envolvidos: Marcos Chaves e Marlon Freitas What? Who? When? Where? Why? How? How much? Identificar documentos Marlon Freitas – Analista de controle de compra

Sala de armazenament o Afim de otimizar a organização dos documentos Uma empresa qualificada será contratada R$150 a cada 500 etiquetas. Segregar área para armazenament o Marlon Freitas – Analista de controle de compra

Sala de armazenament o Afim de se obter um local apropriado para a documentação Será excluído material que não vem sendo usado Será realizado pelos próprios colaboradore s Escanear documentação do SGQ Marlon Freitas – Analista de controle de compra

Rede da Nuvem da empresa Afim de evitar que toda e qualquer documentação não seja apagado Será adotado a digitalização de toda a documentaçã o R$500 em adicionais fora do expediente de trabalho Relatório de Ação Corretiva Identificação de não conformidade (05): 9.3. Falha de definição da frequência da realização da análise crítica, ou falta de evidência da reunião de análise crítica, onde se aborda entradas e saídas, assim como o andamento do Sistema de Gestão da Qualidade. Área auditada / Origem de não conformidade Não existem evidências que comprovem a realização da reunião de análise crítica, assim como o andamento do Sistema de Gestão da Qualidade. Requisitos da Norma: ABNT NBR ISSO 9001: Solicitante / auditor: Marcos Chaves e Alfredo Sampaio Data de abertura da ação corretiva: 12. Análise de causas 5W2H Planejamento das ações corretivas: Objetivo: Elaborar um plano eficiente baseado no requisito 9.3; Meta: Possuir registro das reuniões e participações do Sistema de Gestão da Qualidade; Listagem de tarefas: Plano 5W2H; Prazo: Dezembro/ Envolvidos: Marcos Chaves e Marlon Freitas What? Who? When? Where? Why? How? How much? Agendar reuniões Marcos Chaves – Gerente de 03/10/2023 Sala de treinamentos Afim de conversar dos assuntos em questão Será agendado horário para a Sem custo

Conforme as não-conformidades apresentada é necessário que haja um

alinhamento de todos os setores dentro da empresa e deve ser mantido uma

rotina constante de revisão dos processos, afim de identificar possíveis falhas e

caso as identifique, tomar medidas imediatas para corrigi-las. Enfim é

necessário que haja sempre a melhoria contínua.