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Gestão de Pessoas: Definições, História e Objetivos, Manuais, Projetos, Pesquisas de Anatomia

As definições, objetivos e história da gestão de pessoas ou administração de recursos humanos. A gestão de pessoas é a associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A gestão estratégica de pessoas destaca-se como requisito para alinhar as pessoas à estratégia traçada pela organização.

O que você vai aprender

  • Por que a gestão estratégica de pessoas é importante para as organizações?
  • Que é a gestão de pessoas?
  • Quais são as principais funções da gestão de pessoas?
  • Quais são os objetivos da gestão de pessoas?
  • Historicamente, como evoluiu a gestão de pessoas?

Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas

2021

Compartilhado em 14/02/2021

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jose-ricardo-moura-da-silva 🇧🇷

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COMPONENTE: GESTÃO DE PESSOAS
AULA 01 - Definição de gerenciamento de
pessoas/recursos humanos
Profa Suely Alves Fonseca Costa
Docentes dos módulos de gestão
MODULO: GESTÃO DE EQUIPES
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COMPONENTE: GESTÃO DE PESSOAS

AULA 01 - Definição de gerenciamento de

pessoas/recursos humanos

Profa Suely Alves Fonseca Costa Docentes dos módulos de gestão MODULO: GESTÃO DE EQUIPES

GESTÃO

É a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais (GIL, 2008 ). É o conjunto de políticas e práticas definidas por uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. (FLEURY, 2002 ).

O que é Gestão de Pessoas?

GESTÃO DE PESSOAS

  • O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. (Chiavenato)

GESTÃO DE PESSOAS

É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho (MARRAS, 2001 )

Gestão de pessoas

É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações (CHIAVENATO, 1999 )

Contexto histórico

  • As críticas a essas transformações, aliadas a novas concepções acerca do papel dos indivíduos nas organizações, determinaram, sobretudo a partir da década de 90 , sérios questionamentos à forma como vinha sendo desenvolvida a administração de Recursos Humanos (incluindo sua terminologia).

Algumas considerações

  • As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso.

Evolução Gestão de Pessoas

  • A solução empregada era a do confronto, ganha- perde, onde se media força e caso uma parte levava tudo, a outra ficava com muito pouco ou quase nada.

Evolução da Gestão de Pessoas

  • A partir da década de 90 , verificou-se que, se a organização quer alcançar seus objetivos, ela precisa saber canalizar os esforços das pessoas para que também estas atinjam seus objetivos individuais e, com isso, ambas as partes saiam ganhando.
  • Trata-se de uma relação do tipo ganha-ganha, que requer negociação, participação e sinergia de esforços. Atualmente trabalha-se para que haja convergência entre os objetivos organizacionais e individuais.

OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS OBJETIVOS INDIVIDUAIS Sobrevivência Melhores salários Crescimento sustentado Melhores benefícios Lucratividade Estabilidade no emprego Produtividade Segurança no trabalho Qualidade nos produtos/ serviços Qualidade de vida no trabalho Redução de custos Satisfação no trabalho

Administração de Pessoal Gestão de Pessoas; Gestão de Talentos; Gestão do Capital Humano etc. Passado Presente

Evolução da gestão de pessoas

Estratégica 19 85 a atual Administrativa 1965 a 1985 Tecnicista 1950 a 1965 Legal 1930 1950 Contábil Antes de 1930 Fonte : Marras, 2009

FASES EVOLUTIVAS DE GESTÃO DE PESSOAS