O que é a Análise SWOT: São 4 perguntas estratégicas a respeito dos pontos fortes e
fracos de sua empresa que vão lhe ajudar a revelar como sua empresa está posicionada no
mercado.
Para quem é indicada: Para empresas de todos os portes e tamanho. Não é comum, mas
também pode ser um excelente exercício para quem vai abrir uma empresa.
Porque Devo Fazer: Ao fazer a análise SWOT o empreendedor ocupa seu tempo
pensando de forma estratégica sobre os pontos fortes e fracos de sua empresa. Ao colocar
estes pontos no papel fica mais fácil visualizar o posicionamento atual da empresa e ajudar
o empreendedor planejar atitudes que devem ser tomadas em um âmbito estratégico.
Como Funciona: Basta responder a 4 perguntas essências que estão contidas na última
página deste documento. Repita esta análise de tempo em tempos.
ANÁLISE SWOT – NOME DA EMPRESA
FORÇAS
(Descreva aqui as forças de sua empresa, os diferenciais, como ela se destaca e etc. É importante ser
bem realista. Evite achismo e descrava as qualidade que já foram percebidas pelo mercado e por
seus clientes)
OPORTUNIDADES
(Descreva aqui as oportunidades que você identifica. Pode ser mercados não atendidos, mercados
mal atendidos, posicionamento diferenciado de um produto ou serviço. Mas muito cuidado para não
perder o foco de seu negócio, você deve ter muita clareza de quem é seu público alvo e de qual a
missão de sua empresa, se algo foge dessa alçada, a oportunidade pode se transformar em
empecilho)
FRAQUEZAS
(Descreva aqui as fraquezas de sua empresa e os pontos de melhoria. Tente ser o mais realista
possível e tome cuidado com o otimismo demasiado)
AMEAÇAS
(Descreva aqui as ameaças a sua empresa. Tente imaginar problemas futuros que podem atingir
negativamente seu negócio, tanto mudanças de mercado como concorrentes agressivos, alterações
políticas, econômicas, etc)
