Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Prepare-se para as provas
Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Prepare-se para as provas com trabalhos de outros alunos como você, aqui na Docsity
Os melhores documentos à venda: Trabalhos de alunos formados
Prepare-se com as videoaulas e exercícios resolvidos criados a partir da grade da sua Universidade
Responda perguntas de provas passadas e avalie sua preparação.
Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Comunidade
Peça ajuda à comunidade e tire suas dúvidas relacionadas ao estudo
Descubra as melhores universidades em seu país de acordo com os usuários da Docsity
Guias grátis
Baixe gratuitamente nossos guias de estudo, métodos para diminuir a ansiedade, dicas de TCC preparadas pelos professores da Docsity
Os resultados da estratégia de longo prazo da empresa brasileira de comunicação (ebc) e sua relação com a política de comunicação pública do governo federal. O texto aborda a cobertura em sinal digital da tv brasil e das rádios públicas em fm, além de indicadores de audiência média e crescimento de usuários únicos no tv brasil play. O documento também detalha as intensificadas atividades de divulgações e transmissões para as redes sociais e a expansão da cobertura de sinal digital e fm em várias capitais brasileiras.
Tipologia: Esquemas
1 / 52
Esta página não é visível na pré-visualização
Não perca as partes importantes!
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E s t r a t é g i a d e L o n g o P r a z o 2 0 1 8 - 2 0 2 2 P l a n o d e N e g ó c i o s 2 0 2 0 A r t. 2 3 , § 2 º d a L e i n ° 1 3. 3 0 3 / 2 0 1 6 A r t. 3 7 , § 3 ° d o D e c r e t o n ° 8. 9 4 5 / 2 0 1 6 A r t. 5 0 , i n c i s o X X X I I I d o E s t a t u t o S o c i a l d a E B C Análise de Metas e Resultados 2020
APRESENTAÇÃO
A P R E S E N T A Ç Ã O Figura 1 – Total de Projetos Operacionais por Objetivo Estratégico Este relatório apresenta a Análise de Atendimento das Metas e Resultados na execução do Plano de Negócios, planejamento de nível tático e operacional, e da Estratégia de Longo Prazo 2018- promovidas pelo Conselho de Administração - CONSAD, referente aos resultados do exercício 2020, em cumprimento aos termos do § 2º, artigo 23 da Lei nº 13.303, de 30 de junho de 2016, § 3º, artigo 37 do Decreto nº 8.945, de 27 de dezembro de 2016, e inciso XXXIII, artigo 50 do Estatuto Social da EBC. A análise é baseada nos resultados dos Objetivos Estratégicos, mensurados por meio dos Indicadores Estratégicos e Projetos Operacionais aprovados no Plano de Negócios*. Esses indicadores permitem que a Empresa verifique a convergência dos resultados em face da estratégia definida para atingir a sua Missão e Visão de Futuro. Os resultados alcançados pela Empresa são monitorados por meio do Relatório de Monitoramento do Plano de Negócios e das Reuniões de Avaliação da Estratégia – RAE, em consonância com o disposto na Lei nº 13.303/2016. Isto demonstra que a Estratégia de Longo Prazo da EBC está cada dia mais consolidada. O Mapa da EBC traduz a Estratégia de Longo Prazo da Empresa, com vistas ao atendimento da sua função social de relevante interesse coletivo, nos termos da Lei das Estatais e da Constituição Federal de
VISÃO GERAL DA EBC
Natureza Jurídica: Empresa Pública Federal Principal Atividade: Prestar serviços de radiodifusão pública e serviços conexos, de forma a observar a complementaridade dos sistemas privado, público e estatal. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Poder: Executivo Órgão de Vinculação: Ministério das Comunicações PODER E ÓRGÃO DE VINCULAÇÃO IDENTIFICAÇÃO ADMINISTRADORES Conselho de Administração Diretoria Executiva CONTATOS Telefone: (61) 3799- Página na Internet: www.ebc.com.br SCS Quadro 08, Bloco B 50/60, 1º Subsolo Ed. Venâncio 2000 – Asa Sul, Brasília – DF - Caixa Postal: 08840 – CEP: 70333- Secretaria de Governo da Presidência da República - SEGOV Nilson Kazumi Nodiri (Presidente do Conselho) Diretor-Presidente da EBC - PRESI Glen Lopes Valente (a partir do dia 30/9/2020) Luiz Carlos Pereira Gomes (até o dia 29/9/2020) Conselheiro Independente Carlo Iberê Gervásio de Freitas Representante dos Empregados da EBC Edvaldo Aparecido Cuaio Conselheiro Independente Elisabeu de Abreu Ferriche Ministério do Turismo - MTUR Hélio Ferraz de Oliveira (a partir do dia 22/3/2021) Ministério da Economia - ME Jorge Luiz de Lima (a partir do dia 22/3/2021) Gustavo Leipnitz Ene (até o dia 21/1/2021) Ministério das Comunicações - MCOM Maria Estella Dantas Antonichelli Ministério da Educação - MEC Paulo Cesar Abrantes (a partir do dia 22/2/2021) Djaci Vieira de Sousa (até o dia 21/2/2021) Diretor-Presidente - PRESI Glen Lopes Valente (a partir do dia 30/9/2020) Luiz Carlos Pereira Gomes (até o dia 29/9/2020) Diretor-Geral - DIGER Roni Baksys Pinto Diretor de Operações, Engenharia e Tecnologia - DOTEC Alexandre Henrique Graziani Diretor de Conteúdo e Programação - DICOP Denilson Morales da Silva Diretor de Administração, Finanças e Pessoas - DIAFI Márcio Kazuaki Fusissava Diretora de Jornalismo - DIJOR Sirlei Batista
Mapa Estratégico - Objetivos Estratégicos 2018- Figura 4 - Mapa Estratégico da EBC FINALIDADE E COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS
AMBIENTE DE ATUAÇÃO
AMBIENTE DE ATUAÇÃO Figura 5 – Demonstração das capitais com cobertura da TV Brasil EBC Digital e RNCP/TV Figura 6- Demonstração das capitais com cobertura das Rádios EBC FM e RNCP/Rádio A execução da meta e, consequentemente, o alcance do objetivo sob a responsabilidade da EBC ficou próximo ao estimado, mesmo em um cenário adverso, devido à pandemia da COVID-19. Além disso, alguns equipamentos de Rádios adquiridos sofreram atrasos na entrega por parte do fornecedor, com impacto no atendimento pleno de todas as capitais, consoante o planejamento inicial. Os mapas abaixo demonstram as capitais que estão atendidas com o sinal digital da TV Brasil e com a Rádio FM, assim como as atuais afiliadas: AMAZONAS Capital: Manaus (TV Encontro das Águas)^ Capital: Goiânia GOIÁS (TV UFG) Centro-Oeste (3 emissoras) DISTRITO FEDERAL (TV Brasil) Capital: Brasília MATO GROSSO Capital: Cuiabá (TV Universidade Cuiabá) 3 2 Total de Capitais com presença da TV Brasil / Total de Capitais Nordeste Centro-Oeste Sudeste Sul Norte (^7) 9 4 4 3 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 5 8 3 PPA 2020/2023 – REDE NACIONAL DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA / TV Capital: Salvador Capital: Fortaleza Capital: São Luís BAHIA (TVE Bahia) CEARÁ (TV Ceará) MARANHÃO (TV Brasil) Capital: João Pessoa Capital: Teresina Capital: Natal PARAÍBA (TVU Paraíba) PIAUÍ (TV Antares) RIO GRANDE DO NORTE (TVU RN) Nordeste (8) PERNAMBUCO (TV UFPE) Capital: Recife RORAIMA Capital: Boa Vista (TV UFRR) Presença nas capitais das emissoras próprias e afiliadas por Região (21) Capital: Rio de Janeiro Capital: Belo Horizonte RIO DE JANEIRO (TV Brasil) MINAS GERAIS Sudeste (3 emissoras) SÃO PAULO (TV Brasil) Capital: São Paulo SANTA CATARINA Capital: Florianópolis (TV UFSC) Sul (2 emissoras) RIO GRANDE DO SUL (TVE RS) Capital: Porto Alegre Norte (5 emissoras) PARÁ (FUNTELPA) Capital: Belém TOCANTINS Capital: Palmas (TV UFT) ALAGOAS (TV UFAL) Capital: Maceió RONDÔNIA (TV UNIR) Capital: Porto Velho RIO DE JANEIRO (Rádio MEC) Capital: Rio de Janeiro Sudeste (2 emissoras) Capital: Aracajú Capital: Natal SERGIPE (Rádio UFS) RIO GRANDE DO NORTE (Rádio Marinha) Capital: Teresina PIAUÍ (Rádio UFPI) Nordeste (3 emissoras) DISTRITO FEDERAL Capital: Brasília (Rádio Nacional) Capital: Campo Grande MATO GROSSO DO SUL (Rádio UFMS) Centro-Oeste (2 emissoras) Capital: Macapá Capital: Manaus AMAPÁ (Rádio UNIFAP) AMAZONAS (Rádio Marinha) TOCANTINS Capital: : Palmas (Rádio UFT) Norte (4 emissoras) RORAIMA Capital: : Boa Vista (Rádio Universitária) Contagem - MG (Rádio UFMG Educativa) - 66% da Capital BH 7 9 4 4 3 Total de Capitais com presença das^ Emissoras próprias e afiliadas por Região (11) Rádios FM EBC/ Total de Capitais Norte Nordeste Centro-Oeste Sudeste Sul 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 4 2 3 2 PPA 2020/2023 – REDE NACIONAL DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA/ RÁDIO
ESTRATÉGIA DE LONGO PRAZO
ANÁLISE DO DESEMPENHO ANUAL DA ESTRATÉGIA - PLANO DE NEGÓCIOS 2020
O Mapa Estratégico declara a estratégia de atuação da Empresa, mediante um conjunto amplo de objetivos que direcionaram as decisões dos gestores e o desempenho institucional. Esses objetivos foram agrupados em três perspectivas que retratam os principais desafios a serem enfrentados pela Empresa: a perspectiva de resultados compreendeu as ações em que a EBC envidou esforços para atender às expectativas das partes interessadas (sociedade, Governo, parceiros e empregados); a perspectiva de processos internos retratou as ações prioritárias nas quais a EBC se empenhou para maximizar os resultados; e a perspectiva de recursos demonstrou ações e inovações nas áreas de gestão de pessoas, de orçamento, de tecnologia e de comportamento organizacional, necessárias para assegurar o crescimento e o aprimoramento contínuo da Empresa. Os 104 projetos operacionais, constantes no Plano de Negócios 2020, foram vinculados aos Objetivos Estratégicos do Mapa, principalmente nas perspectivas de processos internos e de recursos. Importante destacar que em razão da metodologia do BSC, apesar de não haver vinculação direta, esses projetos impactaram no alcance dos objetivos previstos na perspectiva de resultado. Cabe ressaltar que a metodologia do percentual médio de realização das atividades planejadas nos Projetos Operacionais foi utilizada para apurar a contribuição desses projetos para os Objetivos Estratégicos. Dos 104 Projetos Operacionais, 4 foram cancelados em função de mudança no escopo para manter a aderência às Diretrizes dos Colegiados e devido a priorização de ações de oportunidade. Os outros 100 projetos alcançaram o percentual médio de execução de 90% das atividades previstas. Ao longo do ano a execução da estratégia da Empresa foi impactada, principalmente, em consequência da pandemia na qual o País está enfrentando, o que tornou necessário adiar para 2021 ações e eventos que estavam previstos. Além disso, seguem listados na tabela abaixo os principais fatores intervenientes que impactaram o alcance dos resultados nos Projetos Operacionais do Plano de Negócios, os quais estão vinculados aos Objetivos Estratégicos, bem como as respectivas medidas de gestão adotadas. ANÁLISE DO DESEMPENHO ANUAL DA ESTRATÉGIA - PLANO DE NEGÓCIOS 2020 Os 2 objetivos da perspectiva de resultados são atingidos mediante o cumprimento dos demais objetivos do Mapa Estratégico, pois não possuem projetos operacionais diretamente vinculados. Os Objetivos Estratégicos estão em ordem decrescente conforme o percentual de execução. Tabela 2 - Percentual de execução dos Objetivos Estratégicos
Objetivo Estratégico 1: Comunicar assuntos relevantes para a sociedade ANÁLISE POR OBJETIVO ESTRATÉGICO ANÁLISE DO DESEMPENHO ANUAL DA ESTRATÉGIA - PLANO DE NEGÓCIOS 2020 Realizado em 2019 Realizado em 2020 Meta 2020 200 150 100 50 0 Objetivo Estratégico 1: Comunicar assuntos relevantes para a sociedade A EBC será relevante para a sociedade com conteúdos educativos, artísticos, culturais, informativos, atrativos e de fácil acesso. 179 80 Milhares Conteúdo difundido (Atos e Matérias do Governo Federal) minutos (Total de Serviços Prestados de Atos e Matérias do Governo Federal) Fonte: DIJOR Fonte: Kantar IBOPE MEDIA Memòria de Cálculo:: média de ouvintes por minuto/pelo universo de apuração x 100
ANÁLISE DO DESEMPENHO ANUAL DA ESTRATÉGIA - PLANO DE NEGÓCIOS 2020 Principais Resultados Observações: 1- Este indicador demonstra a contribuição de matérias da Agências Brasil em outros sites. 2- Memória de Cálculo para o índice de replicações da Agência Brasil: Nº total de replicações das matérias da Agência Brasil / Nº total de matérias analisadas no universo de 2.835 sites. 3 - Média Mensal = 910 mil replicações/ 12 meses = 76 mil replicações/mês *A meta para este indicador será definida na próxima Reunião de Avaliação da Estratégia. Índice de Replicações da Agência Brasil 15 10 5 0 A EBC será uma das principais fontes de conteúdos para as organizações de comunicação, de modo que sejam amplamente disseminados. Objetivo Estratégico 2: Ser uma empresa referência em comunicação ANÁLISE POR OBJETIVO ESTRATÉGICO Indicadores Estratégicos Índice de Replicações da Agência Brasil (Abril a Dezembro)* 12,8% Replicações Agência Brasil - 910 mil Matérias analisadas nos sites - 7,1 milhões
