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ADMINISTRACAO ESTRATEGICA 67A1_49104-FACSUL-MS_20201 CONTEÚDO
Usuário GABRIELY SANTOS DE SOUZA Curso ADMINISTRACAO ESTRATEGICA Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II Iniciado 28/04/20 14: Enviado 28/04/20 14: Status Completada Resultado da tentativa
3 em 3 pontos
Tempo decorrido 1 minuto Resultados exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
Em geral, para a análise do ambiente ser bem-sucedida na organização:
O processo, em si, deve ser avaliado.
A alta administração deve determinar quais os elementos precisam ser monitorados.
O processo pode ser mantido com pouca avaliação.
Ela deve ocorrer em todos os níveis do ambiente.
O processo, em si, deve ser avaliado.
Os integrantes da análise devem ser escolhidos levando-se em consideração a diversidade cultural.
Resposta: D Comentário: todo processo requer uma avaliação para que seja aprimorado, assim, a análise do ambiente requer a sua própria avaliação. Destacam-se algumas observações: a) não cabe à alta administração determinar quais são os elementos a serem monitorados na análise do ambiente, uma vez que há a necessidade de se observar o ambiente (externo) em que está inserida e, internamente, os processos e o seu desempenho; e) tampouco a “diversidade cultural” dos integrantes da equipe de análise é relevante para esse m.
Pergunta 2
ASSOCIADA / COLIGADA CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
GABRIELY SOUZA 2
Resposta Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
Uma operação de inteligência de marketing que obtém as informações sobre os seus concorrentes de uma série de fontes é um exemplo de _______________.
Análise do microambiente, ou do ambiente setorial ou do ambiente operacional.
Análise do microambiente, ou do ambiente setorial ou do ambiente operacional.
Formulação de estratégia regular.
Análise de ameaças.
Análise SWOT.
Análise do macroambiente.
Resposta: A Comentário: a análise da concorrência, que é um elemento da análise do ambiente externo, é reavaliada na análise setorial (também denominada análise do microambiente ou ambiente operacional).
Pergunta 3
Resposta Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
(Provão – 1997 Q10) Assinale a a rmativa que NÃO se refere a um fator ambiental que tem acentuado as preocupações com a prática participativa na gerência no mundo contemporâneo:
A introdução da participação está primordialmente vinculada ao aumento da e ciência e da produtividade: se os trabalhadores participam nos lucros, têm interesse em aumentar este lucro.
A introdução da participação está primordialmente vinculada ao aumento da e ciência e da produtividade: se os trabalhadores participam nos lucros, têm interesse em aumentar este lucro.
A democratização das relações sociais ocasiona formas de organização de instituições sociais, que, por sua vez, irão suscitar pressões para democratizar a organização econômica e a produção de bens e serviços.
A velocidade e a intensidade com que as mudanças ambientais atingem a organização do trabalho, hoje em dia, desatualizam, rapidamente, as estruturas estabelecidas, os processos de tomada de decisão e o impacto dessas decisões no ambiente socioeconômico em que a organização opera.
O desenvolvimento alcançado pelos meios de comunicação coloca ao alcance de parcelas consideráveis da população economicamente ativa, condições de participação e expressão de direitos alcançados por grupos similares.
0,3 em 0,3 pontos
resposta: como assegurar um único modo (unimodal) ou a uniformidade cultural.
Pergunta 5
Resposta Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
(Provão – 2002 Q5) Leia o texto a seguir e responda: A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo, as organizações almejavam a liderança do mercado e as grandes margens de lucro. Já o presente tem-se revelado como a era da sobrevivência organizacional. Quanto ao futuro, diante da instabilidade gerada pelo ambiente, que posição deve adotar uma organização?
Aceitar a inevitabilidade da necessidade de mudança e de adaptação.
Aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências.
Aceitar a inevitabilidade da necessidade de mudança e de adaptação.
Aceitar os mecanismos criados para assegurar a autopreservação das “ilhas de e ciência”.
Manter as zonas de conforto imanentes e inerentes de acordo com os propósitos da cultura organizacional.
Ignorar a acomodação associada à burocratização das organizações.
Resposta: B Comentário: a velocidade dos acontecimentos tem sido contínua e maior nas últimas décadas. Antecipar-se às mudanças e ter a exibilidade para reagir e se adaptar são fatores essenciais para qualquer negócio.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c.
(Provão – 2002 Q22) A globalização tem imposto mudanças em diversos aspectos do mundo dos negócios. Várias são as técnicas utilizadas pelas organizações para enfrentar esse novo cenário, tais como o downsizing, a delegação e as equipes interfuncionais. Contudo, a utilização dessas técnicas deve vir acompanhada de um enfoque gerencial denominado como empowerment , que signi ca o fortalecimento do poder decisório dos indivíduos de uma empresa, tendo como condição inerente e necessária à sua utilização.
A competência decisória dos gestores.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
A intolerância aos erros de decisão.
A circulação restrita das informações gerenciais.
A competência decisória dos gestores.
A exibilização da missão da empresa.
A inexistência de sistema de recompensas.
Resposta: C Comentário: a delegação e a autonomia para a tomada de decisão ( empowerment ) só são possíveis de serem implantadas se os gestores estiverem preparados para gerir esse novo ambiente, uma vez que a descentralização ganha espaço pela tomada de decisão individual fortalecida. Gestores precisam estar desenvolvidos para a tomada de decisão nesse novo ambiente. Este é um dos aspectos a serem avaliados na análise do ambiente interno da organização.
Pergunta 7
Resposta Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
(Adaptado de: ENADE – 2009 Q16) Considerando que os fatores sociais relacionados, entre outros, às questões demográ cas e à cultura, bem como as necessidades e o comportamento dos consumidores são importantes para a análise do ambiente externo, leia e re ita sobre o seguinte trecho: Fatores culturais exercem in uência no comportamento de compra dos consumidores. PORQUE A cultura consiste no conjunto compartilhado de valores e crenças duradouras que caracterizam e distinguem os grupos sociais. A respeito dessas duas a rmações, é correto a rmar que:
As duas a rmações são verdadeiras e a segunda não justi ca a primeira.
As duas a rmações são verdadeiras e a segunda não justi ca a primeira.
As duas a rmações são verdadeiras e a segunda justi ca a primeira.
A primeira a rmação é verdadeira e a segunda é falsa.
A primeira a rmação é falsa e a segunda é verdadeira.
As duas a rmações são falsas.
Resposta: A Comentário: a análise do ambiente, ao considerar os fatores demográ cos e sociais, precisa avaliar os aspectos culturais. Podemos observar isso no nosso país: enquanto a região Norte tem a mesa à base de peixe, no RS não se abre mão da carne bovina no churrasco gaúcho. A Campbel’s, anos atrás, lançou na região Nordeste a sopa pronta em lata, após um bem-sucedido teste- piloto em Curitiba. Naturalmente, a estratégia de penetração no Nordeste foi malsucedida, pelo fato de a empresa não ter levado em consideração que, no Nordeste, não se tem o hábito de tomar sopas quentes devido ao calor da região.
0,3 em 0,3 pontos
Terça-feira, 28 de Abril de 2020 14h56min09s GMT-03:
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
A análise ambiental responde às necessidades de informação da alta administração por meio da(s) ________________. Construção de múltiplos cenários.
Construção de múltiplos cenários.
Tecnologia da informação.
Análise SWOT.
Matriz BCG.
Conversas com os gerentes de linha.
Resposta: A Comentário: a análise dos ambientes externo e interno é realizada para que os dirigentes possam tomar as decisões com base em fatos e essas análises contribuem para compor a análise/construção dos vários cenários (em especial diante das incertezas, e ... “o futuro é incerto! ”) para que os dirigentes possam de nir os rumos e as estratégias para o seu negócio.
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0,3 em 0,3 pontos
