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Guias e Dicas
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Administração Científica: Princípios e Aplicações de Frederick Taylor, Resumos de Administração Empresarial

Uma introdução à administração científica, também conhecida como taylorismo, uma teoria administrativa que surgiu no final do século xix. Os principais objetivos da administração científica, incluindo a melhoria da eficiência econômica e a produtividade do trabalho manual. Aborda as metodologias de melhoria de processo, os estudos de tempo e movimento, a seleção e treinamento de trabalhadores, a remuneração por desempenho, a cooperação entre gerência e trabalhadores e a implementação de controles. O documento também descreve os experimentos realizados por taylor, como a determinação da melhor maneira de utilizar uma pá e o uso de um cronômetro para otimizar o transporte de ferro-gusa.

Tipologia: Resumos

2024

Compartilhado em 16/09/2024

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kaio-willian 🇧🇷

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ATLANTIS EDIFICAÇÕES
3322.356 - Luan Henrique Toledo do
Amaral
3322.441 - Kaio Willian Vasques
Chimenez
3322.372 - Fernando Koji Ono Neto
3322.360 - Cláudio Maurício S.M
Santos
3322.367 - Higor Bertolino Marques
3322.355 - Luiz Antonio de Castro
Capuci
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ATLANTIS EDIFICAÇÕES

3322.356 - Luan Henrique Toledo do Amaral 3322.441 - Kaio Willian Vasques Chimenez 3322.372 - Fernando Koji Ono Neto 3322.360 - Cláudio Maurício S.M Santos 3322.367 - Higor Bertolino Marques 3322.355 - Luiz Antonio de Castro Capuci

Frederick Taylor nasceu no estado da

Filadélfia, nos USA

no ano de 1856

Em 1883, Taylor obteve o diploma de

engenharia mecânica do Instituto de

Tecnologia Stevens, onde estudou por

correspondência.

Taylor foi criador e participante mais

destacado do movimento da administração

científica.

Seu trabalho junto ao de outras pessoas que,

na mesma época, compartilhavam esforços

para desenvolver princípios e técnicas de

eficiência, que possibilitam resolver os

grandes problemas enfrentados pelas

empresas industriais

metodologias de melhoria

  • As metodologias de melhoria de processo são técnicas e abordagens utilizadas para otimizar e tornar mais eficientes os processos em uma empresa. Essas metodologias visam identificar
  • pontos de melhoria
  • eliminar desperdícios
  • garantir a satisfação dos clientes
  • aumentando a produtividade e a competitividade da empresa.

O que a administração científica estuda?

  • Análise de tarefas: Se concentra na análise minuciosa de tarefas individuais para decompor o trabalho em seus componentes mais simples. I
  • Estudo do tempo: estudos de tempo e movimento para determinar a maneira mais eficiente de realizar uma tarefa.
  • Seleção e treinamento de trabalhadores: Estuda a seleção e treinamento de trabalhadores para garantir que eles sejam bem adaptados às suas tarefas.
  • Remuneração por desempenho: a ideia de remuneração por desempenho, com a crença de que a eficiência do trabalho é diretamente influenciada pela recompensa monetária.
  • Cooperação entre gerência e trabalhadores: Também analisa a relação entre gerentes e trabalhadores, enfatizando a necessidade de cooperação para aumentar a eficiência;
  • Implementação de controles: implementação de controles rigorosos para garantir que as tarefas sejam realizadas de acordo com os padrões estabelecidos.