adm. farmácia-proposta do sus, Notas de estudo de Administração Empresarial

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Estrutura Organizacional

Descentralizada

A PROPOSTA DO SUS

VII-Conferência Nacional de Saúde

• O processo da reforma sanitária brasileira teve início no final dos anos 70, consolidando-se na VIII Conferência Nacional de Saúde (1986), onde, a partir de então, incluiu-se na Constituição Federal o conceito de que “saúde é direito de todos e dever do Estado”,

As Normas Operacionais do SUS

• advertem que a descentralização federativa é a única escolha admissível para a reversão da baixa qualidade da gestão pública na área da atenção à saúde e atribui a redefinição das prioridades das ações estatais destinadas ao atendimento das necessidades da população, e também da autonomia de gestão das autoridades públicas locais.

• A lei 8080 de 1990 formalizou as diretrizes constitucionais ao atribuir à direção Municipal do Sistema Único de Saúde a competência de “planejar, organizar, controlar e avaliar as ações de saúde e gerir e executar os serviços de saúde”,

• Nos dias atuais o maior desafio é impender e fazer cumprir a lei, visto que um dos assuntos cruciais da experiência da descentralização foi a sua implementação sob baixa contratualização e sem uma agenda de reforma organizacional. Essas fragilidades têm sido individualmente agravadas diante das questões crescentes de ampliação das condições de financiamento, custeio e reposição da força de trabalho no SUS.

FARMÁCIAS SATÉLITES

• Farmácia Satélite: As farmácias satélites são núcleos farmacêuticos disseminados em locais específicos, para afiançar maior rapidez na entrega dos medicamentos para os pacientes do Hospital.

COMO FUNCIONAM AS FARMÁCIAS

SATÉLITES

• As farmácias satélites, além de contarem com uma equipe treinada em regime de plantão, atendendo 24 horas, são supervisionadas diariamente por um farmacêutico do hospital. A Farmácia Satélite é responsável por inúmeros processos desde a aquisição até a distribuição dos medicamentos, compreendendo o armazenamento, a conservação e o controle.

SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO

• A quantidade de doentes acolhidos e/ou internados diariamente no hospital inclui, substancialmente, o consumo de medicamentos e outros materiais, requerendo uma adequação no sistema de distribuição, o que temos alcançado com a implantação das farmácias satélites, resultado da parceria entre a logística e a direção do hospital.

Objetivos da padronização de

medicamentos:

• A disciplina do receituário e unidade da terapêutica, para o estabelecimento de protocolos criteriosos;
• A diminuição no custo da terapêutica, sem detrimentos para a segurança e a efetividade da terapêutica;
• A diminuição da quantidade de produtos;

Objetivos da padronização de

medicamentos:

• A diminuição dos custos com estoques de medicamentos que ofereçam a mesma conclusão terapêutica;
• A agilidade na prescrição médica e no serviço da enfermagem; o uso exclusivo do medicamento que tenha valor terapêutico comprovado;
• A redução dos índices de erros de medicamentos; a redução no número de fórmulas e formas farmacêuticas; a redução.