Docsity
Docsity

Prepare-se para as provas
Prepare-se para as provas

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity


Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos para baixar

Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium


Guias e Dicas
Guias e Dicas

A rotatividade agrega custos a empresa com recrutamento, admissão, integração e os próprio, Exercícios de Administração Empresarial

A rotatividade agrega custos a empresa com recrutamento, admissão, integração e os próprios custos com a rescisão do contrato de trabalho.

Tipologia: Exercícios

2012

Compartilhado em 03/10/2023

ivanespaulo
ivanespaulo 🇧🇷

5 documentos

1 / 2

Toggle sidebar

Esta página não é visível na pré-visualização

Não perca as partes importantes!

bg1
Trabalho e emprego
A indaptação dos novos empregados com a demanda de trabalho tem relação
direta com a rotatividade.
Investimento em educação e treinamento tendem a aumentar a retenção de
empregados.
As organizações devem relacionar-se com seus empregados como indivíduos
e não como máquinas de desempenho e produtividade.
Rotatividade de pessoal
A rotatividade agrega custos a empresa com recrutamento, admissão,
integração e os próprios custos com a rescisão do contrato de trabalho.
A gestão do indicador de rotatividade deve ser compartilhada com os
gestores/líderes.
A rotatividade ataca a moral dos empregados ao perturbar os remanescentes e
dar ênfase aos cargos disponíveis.
Atração e seleção
A participação ativa dos gestores/líderes qualifica o processo de atração e
seleção.
A equipe de atração e seleção deve estar preparada e orientada para apoiar o
crescimento da empresa.
a área de atração e seleção deve ser competente e flexível para identificar,
atrair, selecionar e contratar os melhores profissionais do mercado de trabalho.
Remuneração e Benefícios
As pessoas trabalham com a finalidade de atender expectativas próprias e
alcançar resultados em retribuição ao seu engajamento.
A remuneração e os incentivos salariais (Participação nos lucros) apoiam a
retenção de empregados.
Uma política efetiva de benefícios propicia uma melhora na qualidade de vida
dos funcionários.
pf2

Pré-visualização parcial do texto

Baixe A rotatividade agrega custos a empresa com recrutamento, admissão, integração e os próprio e outras Exercícios em PDF para Administração Empresarial, somente na Docsity!

Trabalho e emprego A indaptação dos novos empregados com a demanda de trabalho tem relação direta com a rotatividade. Investimento em educação e treinamento tendem a aumentar a retenção de empregados. As organizações devem relacionar-se com seus empregados como indivíduos e não como máquinas de desempenho e produtividade. Rotatividade de pessoal A rotatividade agrega custos a empresa com recrutamento, admissão, integração e os próprios custos com a rescisão do contrato de trabalho. A gestão do indicador de rotatividade deve ser compartilhada com os gestores/líderes. A rotatividade ataca a moral dos empregados ao perturbar os remanescentes e dar ênfase aos cargos disponíveis. Atração e seleção A participação ativa dos gestores/líderes qualifica o processo de atração e seleção. A equipe de atração e seleção deve estar preparada e orientada para apoiar o crescimento da empresa. a área de atração e seleção deve ser competente e flexível para identificar, atrair, selecionar e contratar os melhores profissionais do mercado de trabalho. Remuneração e Benefícios As pessoas trabalham com a finalidade de atender expectativas próprias e alcançar resultados em retribuição ao seu engajamento. A remuneração e os incentivos salariais (Participação nos lucros) apoiam a retenção de empregados. Uma política efetiva de benefícios propicia uma melhora na qualidade de vida dos funcionários.

Comportamento organizacional Incentivar um clima saudável onde as pessoas sentem-se orgulhosas de fazer parte da organização é a chave para reter talentos. Conhecer os sentimentos das pessoas em relação à empresa e as atividades da função individual e em grupo ajuda a melhorar a eficácia organizacional. A não assimilação da cultura organizacional e o seus reflexos interferem na rotatividade Satisfação, motivação e estresse no trabalho Existe valorização dos colaboradores condicionando seu desenvolvimento pessoal e profissional. Existência de gestão compartilhada, participativa, com estímulo a riscos em busca de resultados. Existência de preocupação sobre a qualidade das instalações físicas de trabalho, condições de conforto, riscos de acidente de trabalho e doenças profissionais.