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Este estudo se propôs a identificar as características do gestor, caracterizando-o como um líder, de acordo com a visão de ervilha (2012). O documento discorre sobre a importância da liderança nas organizações atuais, além de verificar a capacidade de influência do líder diante do grupo. O estudo é relevante pois atualmente há um maior interesse por parte das organizações em valorizar o seu quadro de pessoal, desenvolvendo estratégias e estabelecendo condições necessárias para o seu bom desempenho, satisfação e bem-estar. O documento aborda temas como liderança, delegação e administração de conflitos, apresentando um modelo de liderança estruturado em três bases: o líder, a equipe e a organização. O documento também destaca a diferença entre um chefe e um líder, enfatizando que o papel do líder deve ir além da simples coordenação de atividades, envolvendo o desenvolvimento e orientação dos colaboradores para que a organização obtenha melhores resultados.
Tipologia: Slides
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Discente: Cristiane Batista Lima. Orientador: Profº Ms. Luis Antonio Rabelo Cunha. Faculdade Metropolitana da Grande Fortaleza - FAMETRO Pós-Graduação em Gestão de Pessoas
Objetivos
A liderança é um tema que vem seduzindo o mundo há muito tempo. E está se tornando cada vez mais relevante na vida das organizações. A razão é muito simples: o mundo organizacional necessita de líderes para a condução bem-sucedida das organizações e a liderança corresponde à maneira mais eficaz de cambiar e fortalecer as organizações e conduzi-las na direção ao sucesso e à competitividade. Sem liderança, as organizações correm o risco de vagar ao léu e sem uma direção definida. A liderança agrega força, energia e rumo definido nas organizações (CHIAVENATO, 2005, p. 357). Liderança
Segue, mediante adaptação a estrutura do modelo de liderança apresentado por Ervilha (2012). O modelo de liderança está estruturado em três bases: o líder, a equipe e a organização. O líder basea-se na capacidade de entender pessoas. A equipe basea-se nos objetivos, na comunicação para gerar a sintonia na conquista das metas e na motivação necessária para obter os resultados. No tocante à organização, a realização dos objetivos estratégicos, bem como a sua missão. Liderança A Organização O Líder A Equipe As Ferramentas
Ervilha (2012), acredita que o papel do chefe deve extrapolar a função de coordenador de atividades para a função de líder numa relação com o colaborador que visa aperfeiçoar sua função de líder, excedendo o conceito de “chefe” que controla o grupo, não confia na potencialidade da equipe, idealiza sozinho, centraliza as ações, para o de líder que orienta e ensina seus colaboradores a reconhecer e utilizar suas potencialidades, aumentando o desempenho pessoal e profissional para que a organização obtenha melhores resultados e alta performance. Líderes ao Invés de Chefes
Delegação A delegação de tarefas é uma ferramenta que o líder pode utilizar para desenvolver as capacidades ou habilidades dos liderados.Gera informações relevantes sobre o grau de maturidade de cada liderado para o desempenho de atividades mais complexas (DONNELLON, 2006, p. 79). Na delegação, o pensamento e as expectativas do líder devem ser partilhados com os liderados a fim de que tenham uma base inicial para a tomada de decisões. Além disso, a tarefa a ser desenvolvida pelos liderados não precisa ser demasiadamente estruturada, deve ficar margem para que os mesmos escolham os próprios caminhos.
Bibliográfica; Exploratória. Metodologia
Este estudo se propôs identificar as características do gestor caracterizando-o como um líder, considerando os estudos de Ervilha (2012). Visou discorrer acerca da importância da liderança nas organizações atuais, além de verificar a capacidade de influência do líder diante do grupo. Identificou-se que, segundo Ervilha (2012), o indício de liderança eficaz é claro quando o subordinado confia no líder e se permite ser guiado de forma natural. O mesmo autor admite que, atingir resultados com a equipe significa que o líder é capaz de compreender pessoas, seus projetos, tanto pessoais quanto profissionais, alinhando-os na direção dos objetivos da empresa e dos seus próprios. Enfim, o líder é um exemplo, um modelo que deve ser seguido, ou seja, alguém de suma importância e significado para um número expressivo de pessoas, que são seus liderados. Considerações Finais
