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Guias e Dicas
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Teoria Maslow: Pirâmide das Necessidades Humanas, Notas de aula de Psicologia

A pirâmide de maslow é uma teoria que descreve as necessidades e desejos humanos, criada por abraham maslow. Ela sustenta que as necessidades ativas tornam-se estímulos para ações que satisfazem desejos, moldando o comportamento do indivíduo. A teoria identifica cinco categorias de necessidades básicas: fisiológicas, de segurança, de associação, de estima e de autorrealização.

O que você vai aprender

  • Como a Teoria de Maslow influenciou a psicologia e a organizações?
  • Como a necessidade de autorrealização difere das outras necessidades básicas?
  • Quais são as cinco necessidades humanas básicas segundo a Teoria de Maslow?
  • Como as necessidades ativas moldam o comportamento do indivíduo?
  • Qual é a importância da necessidade de segurança na Teoria de Maslow?

Tipologia: Notas de aula

2022

Compartilhado em 07/11/2022

Pamela87
Pamela87 🇧🇷

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A PIRÂMIDE DAS
NECESSIDADES DE MASLOW
Módulo 4 | A Teoria das Necessidades
Aula 03
PROFESSOR EVANDRO BORGES
REVISÃO E CONTRIBUIÇÕES TEÓRICAS
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A PIRÂMIDE DAS

NECESSIDADES DE MASLOW

Módulo 4 | A Teoria das Necessidades Aula 03

PROFESSOR EVANDRO BORGES

REVISÃO E CONTRIBUIÇÕES TEÓRICAS

A Teoria da Pirâmide das Necessidades

Humanas ou Hierarquia das Necessidades , foi

criada por Abraham Maslow (1908 - 1970).

Maslow, além de um grande pesquisador sobre o

comportamento humano, também estudou o

comportamento de primatas durante décadas no

zoológico do Bronx , nos Estados Unidos. No

entanto, fez duras críticas à psicologia

comportamental e à psicanálise freudiana clássica.

Anos depois, sua Teoria seria amplamente

utilizada nas organizações em todo o mundo.

A Pirâmide de Maslow sustenta que o comportamento humano provêm das necessidades e desejos. Ou seja, quando uma necessidade torna-se ativa, vira um estímulo para uma ação que satisfaça um desejo.

E essa necessidade que define o que é importante, acaba por moldar o comportamento do indivíduo. Em suma, necessidade = motivação.

Após a motivação, a pessoa toma como meta a realização (de adquirir um objeto ou objetivo) para aliviar a tensão (agradável ou não) entranhada em seus pensamentos pelo desejo da conquista.

É interessante observar que nós, como indivíduos, as nossas famílias, a comunidade e o estado possuem tensões conflitantes algumas vezes. E, por isso, existem desequilíbrios que necessitam de soluções, mesmo que elas sejam paliativas ou não. Maslow observou que nossas necessidades básicas eram comuns a todos, variando apenas como ocorriam e como se davam suas manifestações a fim de satisfazê-las.

Conheça agora as cinco necessidades humanas básicas da Teoria de Maslow

Necessidades Fisiológicas

  • Nutrição
  • Hidratação
  • Respiração
  • Reprodução
  • Descanso
  • Abrigo
  • Vestimenta
  • Homeostase – capacidade do corpo humano de manter a estabilidade interna e externa para sobreviver*.

*”Mais do que apenas sobreviver, estes sistemas devem ter a capacidade de se adaptar ao seu ambiente externo e interno”. Walter Bradford Cannon , criou esse termo em 1932 a partir dos termos gregos homeo, "similar" ou "igual", e stasis, "estático".

Desde o fim da Segunda Guerra Mundial, em 1945, a Organização das Nações Unidas – ONU, bem como suas subsidiárias e entidades parceiras adotaram medidas de garantias de atender às necessidades básicas de refugiados em zonas de conflitos. Fornecendo abrigo, alimentação, água, cuidados médicos básicos e vestimenta adequada para enfrentar as diferentes estações do ano.

De acordo com dados estatísticos da ONU, em 2018 o número de refugiados no mundo era de aproximadament e 65 milhões de pessoas. 50% delas crianças.

Necessidades de segurança

  • Física pessoal
  • Financeira
  • Saúde e bem-estar
  • Rede de proteção contra imprevistos
  • Liberdade
  • Emprego
  • Legislação

Necessidades de Associação

  • Amizade
  • Intimidade
  • Convivência social
  • Família
  • Organizações
  • Atenção
  • Respeito
  • Aceitação

“Em um empreendimento, se todos os envolvidos estiverem absolutamente seguros sobre as metas, objetivos e propósitos da organização, praticamente todos os demais temas se tornam então simples questões técnicas de como ajustar os meios aos fins”.

B – NEED’S “necessidades de crescimento”

D – NEED’S “necessidades de deficiência”

Necessidades de Deficiência - D-Need´s

  • Água, comida, sono, oxigênio, sexo. Necessidades Fisiológicas: • Lado negativo: Esgotamento físico
  • Estrutura, ordem , limites.
  • Lado negativo: medos e ansiedades.

Necessidades de Segurança:

  • Amigos, família, relacionamentos.
  • Lado negativo: solidão e ansiedades sociais. Necessidades Sociais e Afetivas:

As necessidades de deficiência definidas por

Maslow, seriam as essenciais para a

sobrevivência da espécie humana. Aqui, o termo

“deficiência” deve ser interpretado como

“déficit”, ou “ausência” de recursos e satisfação

das necessidades básicas. De acordo com

Maslow, a satisfação dessas necessidades não

produzem motivação quando cessadas ou

satisfeitas, mas nos dão suporte necessário para

que possamos explorar nossas capacidades

humanas positivas.

As necessidades de deficiência, ou D-Need’s, de acordo com Maslow, não produzem motivação quando cessadas ou satisfeitas. Devo ressaltar, de antemão, que aqui cabe uma hipótese , uma questão a ser debatida. Grande parte dos estudos sobre as necessidades básicas analisadas pelo autor foram advindas da observação do comportamento de primatas vivendo em cativeiro. Logo, existe a premissa de que esses primatas eram alimentados, ou seja, mesmo privados de alimento, não tinham como agir ou buscar alimentos. Em suma, não tinham motivos para agir = Motivo + Ação = Motivação. O ser humano, por outro lado, quando se depara com a fome, tende a agir. E em muitos casos, isso o motiva a buscar um trabalho, uma fonte de renda e, consequentemente, de sustento. Portanto, pressupõem-se que ele é motivado.

Críticas ao modelo D-Need’s

Antes de qualquer coisa, devo deixar claro que as hipóteses aqui apresentadas refletem minhas impressões pessoais acerca de pontos-chaves, que considero cruciais para o não- desenvolvimento pleno das realizações humanas, ou seja, que a meu ver, causam uma certa estagnação. A isso, Alasdair White ( 2009 ), importante cientista britânico e teórico da administração e gerenciamento de desempenho do ponto de vista comportamental, bem como no campo das organizações, chamou de “Zona de Conforto”. As pesquisas de White parecem corroborar com o as afirmações de Maslow no que tange à falta de motivação em direção ao crescimento, como autoestima e autorrealização, uma vez que, satisfazendo suas necessidades básicas – ou de deficiência – o indivíduo se tende à acomodar-se.

Hipóteses sobre o modelo D-Need’s

Hipótese do Ponto de Ruptura

ZONA DE CONFORTO

PONTO DE RUPTURA NECESSIDADE DE CRESCIMENTO PESSOAL

Borges (2018).

A Escala de Desempenho de White-Fairhurst