


Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Prepare-se para as provas
Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Prepare-se para as provas com trabalhos de outros alunos como você, aqui na Docsity
Os melhores documentos à venda: Trabalhos de alunos formados
Prepare-se com as videoaulas e exercícios resolvidos criados a partir da grade da sua Universidade
Responda perguntas de provas passadas e avalie sua preparação.
Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Comunidade
Peça ajuda à comunidade e tire suas dúvidas relacionadas ao estudo
Descubra as melhores universidades em seu país de acordo com os usuários da Docsity
Guias grátis
Baixe gratuitamente nossos guias de estudo, métodos para diminuir a ansiedade, dicas de TCC preparadas pelos professores da Docsity
- - - - - - -
Tipologia: Notas de estudo
1 / 4
Esta página não é visível na pré-visualização
Não perca as partes importantes!
A administração é uma das mais importantes áreas da atividade humana, e o homem e seu esforço cooperativo é parte fundamental, é a base da sociedade. A administração deve saber fazer com que as pessoas trabalhem de maneira eficiente e eficaz. Em qualquer área, em qualquer ramo, a pessoa tem papel fundamental, pois elas trabalham em conjunto para atingir os objetivos traçados pela empresa. Os avanços nos conhecimentos humano e tecnológico são importantes, mas serão insuficientes se o administrador não souber a melhor maneira de colocá-los em prática, se esses conhecimentos não forem transmitidos às pessoas, enfim, se os recursos não forem bem aplicados. A execução das atividades das pessoas dentro das empresas deve ser feita por meio da cooperação para que seja possível serem alcançados os objetivos traçados pela administração, e ela é parte fundamental para definir a melhor forma como essas atividades são feitas. Conforme o tamanho e complexidade das empresas e suas atividades, surgiu a necessidade de uma teoria da administração, que oferecesse modelos e estratégias para a solução dos problemas empresariais.
Em seu sentido literal a palavra administração significa: “aquele que presta um serviço a outro”. Contudo, atualmente esse sentido foi modificado ou ampliado para o de transformar os objetivos propostos em ações por meio do planejamento, organização, direção e controle dos esforços realizados em todas as áreas e níveis da organização para alcançar os objetivos da melhor maneira possível, de modo que garanta a competitividade e consistência no atual mundo dos negócios. O conteúdo e significado da administração sofreram grandes alterações, que variam conforme o autor e escola que são analisadas. As escolas e os enfoques que elas dão (tarefas, estrutura, pessoas, ambiente, tecnologia e competitividade) não podem ser desprezados e podem ser aplicados até hoje, conforme as necessidades das empresas.
As teorias administrativas e seus enfoques, cada um deles surgiu e resolveu os problemas das empresas em determinados momentos na história. Esses enfoques ainda podem ser aplicados e cabe ao administrador conhecer cada um deles para sempre tomar as melhores decisões conforme as necessidades da empresa. Cada enfoque não deve ser analisado separadamente, eles se relacionam e são influenciados uns pelos outros. O ideal é integrar cada um deles dentro da organização.
Cada nova situação faz com que as teorias da administração busquem aperfeiçoamento, devendo ser sempre levado em conta que essas teorias sempre se expandem e se ampliam.
Cada empresa tem seus objetivos, e o administrador não pode cometer erros, deve saber se relacionar com as pessoas que estão acima e abaixo dele, deve ter consciência do que já aconteceu na empresa, do que ainda pode ocorrer e evidentemente do que acontece atualmente. Deve estar atento aos fatos externos e internos, precisa “enxergar longe”. Deve ter consciência de que é um agente de condução e mudanças, quando elas forem necessárias. Deve ser orientador, educador, para modificar a atitude das pessoas. O administrador influencia interna e externamente.
A organização burocrática, no futuro terá seu fim decretado e isso deverá ocorrer
por três motivos: 1- Mudanças no mundo dos negócios, impondo crescentes necessidades que hoje as
organizações não tem como atender. 2- Crescimento e expansão das organizações que se tornam complexas e globalizadas. 3- Atividades que exigem pessoas com conhecimentos diversos e que sejam especializadas envolvendo problemas de coordenação a atualização, devido as rápidas mudanças. O administrador terá que resolver problemas cada vez maiores em quantidade e complexidade. Ele deverá estar atento, pois receberá informações de dentro e fora da organização, informações contraditórias que dificultarão sua tomada de decisões para resolução dos problemas. Terá que estar cada vez mais atento as necessidades dos clientes, fornecedores, visualizar os concorrentes, atender as expectativas da alta administração. As empresas também deverão sofrer grandes mudanças, tais como:
_- Crescimento das organizações: as grandes empresas tendem a crescer e ampliar suas atividades, recursos, expansão de mercado e volume de operações.
1- Leia o caso cuidadosamente: Geralmente trata-se de um caso da vida real. Pode incluir fatos e opiniões que escondam o que realmente aconteceu. 2- Reúna os fatos: Deixar anotado o que for principal. Levar em conta fatos, opiniões, mas tratá-los como elementos subjetivos. Verifique se todos os fatos principais estão reunidos. 3- Avalie os fatos: Os fatos reunidos devem ser analisados e os que não tiverem relevância devem ser descartados. Discrimine-os. 4- Defina o problema: Há a necessidade da compreensão do caso para tomar as atitudes certas para solucionar os problemas, uma vez que tomando a atitude errada, poderá prejudicar todo o andamento do trabalho. 5- Estabeleça alternativas de soluções para os problemas: Não buscar apenas uma solução, mas várias e diferentes soluções baseadas em fatos. Anote cada uma delas e suas possíveis conseqüências no presente e futuro da empresa. 6- Escolha a alternativa de solução mais adequada: Deve ser levado em conta a situação envolvida para a tomada dessa decisão. Deve ser feita com base nos fatos apresentados, e não por sentimentos. 7- Prepare um plano de ação: Preparar um plano para executar a ação escolhida, levando em conta a totalidade da empresa, se for o caso. Ser didático na apresentação. Cada uma dessas etapas deve ser discutida em grupo, e o coordenador deve cuidar para que não ocorram discussões inúteis durante o trabalho.