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analisis de la empresa y se habla sobre el entorno de la empresa , como clientes, proveedores del producto, canales de distribución
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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Institución Universitaria Esumer Facultad de Estudios Empresariales y de Mercadeo o Facultad de Estudios Internacionales Medellín, Colombia Año
Siam Yamaha Co., Ltd fundada en Tailandia 1964 y se da reconocimiento del Ministerio de Comercio e Industria de Japón (MITI) por su contribución a las exportaciones (reconocido nuevamente en el 66 y 67). Luego de 1967-1968 se realizaron Operaciones de exportación completas transferidas de Nippon Gakki a YMC, acuerdo de asistencia técnica firmado con Kong Hsue Sheh para producir motocicletas en Taiwán,Fundación de Yamaha Motor Europe N.V. (YMENV) en los Países Bajos,Primera moto de nieve Yamaha "SL350" exhibida en la Feria Comercial de Chicago Y Se lanzan los primeros barcos utilitarios de FRP de Yamaha "W-16" y "W-18" En 1971 Se fundó Haraban Motor Co. en Indonesia junto con Haraban Co. y se inició la producción local de motocicletas en Indonesia y luego en canada en 1973 Luego de todo esto Yamaha tuvo un gran crecimiento fundando cantidades de sedes alrededor del mundo. Ahora en día es una gran compañía reconocida por elaborar de quads, motocicletas, motonieves, motos de agua y motores en general, Yamaha se destaca recientemente por sus logros en la categoría reina del motociclismo, la Moto GP. A modo de curiosidad Yamaha ha proporcionado motores para coches como el Ford Taurus, el Volvo XC90 o la pick-up Toyota Thundra.
Yamaha Motor Company Limited/ Yamaha Motor Co., Ltd.
nuestra misión corporativa de ser una “empresa creadora de Kando *”, Yamaha Motor se esfuerza por ofrecer a nuestros clientes de todo el mundo productos y servicios que traen alegría y un regocijo inesperado que enriquece sus vidas con una nueva satisfacción, en armonía con la sociedad y el medio ambiente. Aspiramos a ser siempre una empresa que ofrezca un nuevo valor que inspire a los clientes a buscarnos un nuevo Kando. La energía que dirigimos para responder a esas expectativas y la aplicación y combinación de nuestras cuatro competencias técnicas principales (trenes de
potencia, chasis y cascos, control electrónico y fabricación) es lo que nos permite crear productos únicos, desarrollar una amplia gama de negocios y crear una nueva demanda.. Esto ha impulsado el crecimiento de nuestra empresa hasta la actualidad. Nos encontramos ahora en la cúspide de un cambio fundamental en nuestro negocio con los rápidos desarrollos observados con los vehículos eléctricos y las tecnologías digitales, y la posterior reestructuración de los sistemas y marcos tradicionales. A medida que avanza este cambio, las tecnologías de vanguardia que hemos adquirido, nuestra amplia base de negocios, así como nuestra capacidad para dar forma a nuevas ideas, probablemente serán motores importantes para los próximos pasos del crecimiento de Yamaha Motor. En Yamaha Motor, definimos el "estilo único de Yamaha" con cinco palabras que expresan nuestros valores compartidos: innovación, entusiasmo, confianza, emoción y vínculos. Inyectar el espíritu de estas palabras en todos los procesos y niveles de nuestras actividades corporativas y comerciales ayudará a que nuestra empresa sea mucho más fiel a nuestro carácter. Creo firmemente que esta es la forma y el medio de responder a las expectativas de nuestros clientes, así como la energía para impulsar nuestro impulso hacia una competitividad de mercado aún mayor. Con el estilo único de Yamaha junto con nuestra cartera distinta y diversa de negocios, productos y tecnologías adquiridos desde nuestros primeros años como nuestra fortaleza, espero que todos esperen con ansias el próximo Kando de Yamaha Motor y nuestra próxima etapa de progreso.
Una empresa que crea Kando*. Yamaha Motor es una empresa que crea emociones, transforma el sueño y enriquece la vida de las personas en todo el mundo, por medio de la sabiduría y la pasión, dispuesta a proporcionar siempre nuevas emociones.
Yamaha Motor Co., Ltd será una compañía excepcional, y una de las empresas más rentables y de mayor crecimiento en el mundo entero y dentro del Grupo Yamaha. Entregando siempre a sus clientes valor que permanece en el tiempo, con una excelente gestión de sus recursos y
sociedad anónima con responsabilidad limitada al capital aportado.
Es especializada en fabricación de quads, motocicletas, motonieves, motores fuera de borda, motos de agua y motores de vehículos.
El objetivo que tenemos con este trabajo es conocer y comprender la organización de esta empresa y todo lo relacionado con importaciones y exportaciones que fomentan el crecimiento de esta , para asi nosotras conocer todos los requerimientos y pautas para asi estar concientes e informados si se necesitan de dichos requerimientos en en un futuro proyecto 2.Entorno de la empresa
2.1 Organización al Interior de la empresa
https://global.yamaha-motor.com/business/omdo/distributor/
4.Mercados Internacionales En este punto, se parte bajo el supuesto que ustedes, los estudiantes de administración, desean buscar un mercado especificó para su departamento de internacionalización con el fin de buscar nuevos proveedores o mercados exportables, teniendo esto presente las pautas para este punto del trabajo son: Escoger dos mercados Internacionales que considere beneficiosos para su organización. Los Estados seleccionados pueden ser de cualquier parte del mundo, niveles de desarrollo dispares y de continentes diferentes. Deben identificar las generalidades de cada país, para iniciar el análisis. Hacer uso de diferentes herramientas: estadísticas, económicas, financieras, políticas, sociales, demográficas y demás Identificar el Sistema político, nivel de estabilidad político, sistema de producción económica. Identificar Ventajas comparativas y competitivas de cada país con respecto al producto o el servicio que desea importar o exportar Tenga en cuenta condiciones internas como: institucionales, seguridad jurídica, nivel de intervención del Estado y Gobierno en las actividades económicas Indicar y justificar la estrategia de Negocios a utilizar Posibles competidores y obstáculos. Tenga en cuenta aspectos de comercio exterior aprendidos en clase Describir los mayores riesgos jurídicos existentes, identificar los posibles riesgos derivados del malestar político, consultar y analizar el índice para hacer negocios para cada uno de los países. Con toda la información recopilada, deben realizar una matriz DOFA por cada país estudiado, una matriz con su respectivo análisis y argumentación. Posteriormente realizar la conclusión en donde se determine cuál de los países es más favorable para la exportación o importación del producto o servicio escogido.
5.Estructura Logística Para la exportación o Importación de productos o Servicios En este módulo se deben enunciar cuales son los elementos contractuales que debería tener en cuenta a la hora de exportar o importar (servicios de tránsito, certificaciones, requerimientos mínimos de mercancía, entre otros), de igual modo escogerá el INCOTERMS bajo los cuales usted negociaría, explicando las razones y los beneficios que tiene este en su estratega de negociación. PARA este punto se recomienda tener la partida arancelaria del producto, con el fin de evaluar todos los requerimientos mínimos del producto que desee importar o exportar
7.Bibliografía
