INTE-00002-1007- Liderazgo y trabajo en
equipo
Mtro. Oswaldo Acevedo Mora
Liderazgo y Planeación estratégica
Entregable 1: Trabajo escrito 1 Semana 2
Domingo 19 de marzo del 2023.
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Orientación Universidad
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Busca documentos
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Busca documentos en el Store
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Video Cursos
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Quiz
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pregúntale a la comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ranking de las universidades
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
¡Nuestros e-books salva-estudiantes!
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Liderazgo y trabajo en equipo: habilidades, tipos y estrategias, Guías, Proyectos, Investigaciones de Liderazgo y Gestión de Equipo
Una infografía detallada sobre el liderazgo y su importancia en el trabajo en equipo. Se abordan los diferentes tipos de liderazgo, sus características, roles y exigencias actuales. Además, se proporciona un cuadro comparativo de las habilidades necesarias para ser un líder y se explica la planeación estratégica con sus pasos y tipos de estrategias.
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
2022/2023
1 / 12
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
Documentos relacionados
Vista previa parcial del texto
¡Descarga Liderazgo y trabajo en equipo: habilidades, tipos y estrategias y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Liderazgo y Gestión de Equipo solo en Docsity!
INTE- 00002 - 1007 - Liderazgo y trabajo en
equipo
Mtro. Oswaldo Acevedo Mora
Liderazgo y Planeación estratégica
Entregable 1: Trabajo escrito 1 Semana 2
Domingo 19 de marzo del 2023.
Introducción
El liderazgo es un conjunto de habilidades que posee una persona para
así poder influir en su esquipo de trabajo con el fin de lograr alcanzar
los objetivos o metas, por lo tanto en este documento se informa
mediante de una infografía diversos puntos sobre lo que es el liderazgo,
los tipos que hay, sus características, roles y las exigencias que se han
presentado en la actualidad, también se proporciona un cuadro
comparativo donde se profundiza sobre las habilidades que se requiere
para ser un líder, junto con sus características y ejemplos.
Así mismo se muestra un esquema sobre lo que es la Planeación
estratégica con los pasos que hay que seguir para una buena
implementación y para finalizar se expone los tipos de estrategias que
hay para una virtuosa implementación.
Cuadro comparativo sobre las habilidades que
requiere un Líder.
Habilidades de un Líder Definición Características Ejemplos Habilidades Gerenciales Conjunto de capacidades y conocimientos que deben ser dominados para ejercer el liderazgo. Tomar de decisiones, Adaptación a los cambios, Aceptividad, Resiliencia, Resolución de problemas, Versatilidad intelectual, Liderazgo transformacional. Comunicación, Delegar, Organización, Gestión de tiempo, Gestión de recursos, Resolución de problemas Habilidades Técnicas Conocimientos para llevar a cabo procesos técnicos o herramientas especificas del área que se ocupa Dominación de Idiomas, Comunicación, Conocimiento en informática, Manejo de hojas de cálculo, Técnicas de redacción, Manejo de herramientas de contabilidad, Taquigrafía. Programación, Gestión de proyectos, Análisis de grandes datos, Seguridad de la información, Diseñador, Servicio al cliente, Marketing. Habilidades Humanas Llevar relaciones e interacciones adecuadas con las demás personas tanto las que se encuentran a su cargo (clientes, proveedores, aliados) Ser empáticos, motivadores, guías y coach de personas y de equipos de trabajo para desarrollar al máximo su talento, habilidades, destrezas, conocimientos Comunicación efectiva, Respetar diferencias, Comprensión y Empatía, Inteligencia emocional, Manejo de conflictos, Motivar, Guiar. Habilidades Conceptuales Entender relaciones abstractas, desarrollo de nuevos conceptos resolver problemas y formular ideas Suele ser un buen líder. Tiene capacidad para gestionar equipos y para motivar a las personas Capacidad de análisis, Excelente comunicador, Capacidad de resolución de problemas, Competencia de Liderazgo, Creatividad. Habilidades Personales Aptitudes sociales e interpersonales que tiene cada persona en particular y que pueden ser cruciales para desempeñar con éxito las tareas asociadas a un puesto de trabajo específico. Generan impacto en los demás y hacen que las personas sigan a un líder. Autoconfianza, motivación. Estabilidad emocional, locus de control interno, estado de energía, claridad, creíble y confiable.
Habilidades Sociales Conjunto de estrategias de conducta y las capacidades para aplicar dichas conductas que nos ayudan a resolver una situación social de manera efectiva, es decir, que es aceptable para el propio sujeto y para el contexto social en el que está. Lleva a cabo una correcta interacción con los miembros del grupo Escucha activa, iniciativa, Habilidad para motivar, Capacidad de trabajo en equipo, Asertividad, Comunicador. Personalidad Patrones propios de conducta que caracterizan la adaptación de la persona en presencia de las diversas situaciones que se le despliegan a lo largo de su vida Cualidades intangibles que influyen en la forma en que una persona actúa y completa sus tareas Planificación y organización, Pensamiento crítico, Habilidades para resolver problemas, Trabajo en equipo, Habilidades de liderazgo, Gestión del tiempo, Orientación de resultados, Pensamiento analítico. Autoconocimiento Capacidad de entender cómo es y cómo reacciona a uno mismo ante distintas circunstancias, tanto en lo personal como en lo profesional. Es la habilidad de conectarse con nuestros sentimientos, pensamientos y acciones Reconocer sus fortalezas y desafíos, Entender y hablar de sus necesidades y sentimientos, Reconocer las necesidades y sentimientos de otras personas, Darse cuenta de cómo su comportamiento afecta a los demás.
Esquema sobre la Planeación estratégica.
Cuadro comparativo sobre los tipos de estrategias.
Tipo de estrategia Definición Características Ejemplo Intensivas Busca la penetración en el mercado, desarrolla del mercado y del producto, requieren un esfuerzo intenso para mejorar la posición competitiva de la empresa con los productos existentes. Una mayor penetración en el mercado, el desarrollo de nuevos mercados, el desarrollo de nuevos productos, el desarrollo de productos y mercados. Crear campañas de marketing intensas, traer nuevos miembros de otros mercados a los que todavía no llega, creación de nuevos productos o servicios. Defensivas
estrategia que utiliza
una empresa para
defenderse del
ataque de las
empresas
competidoras.
Reducir la probabilidad de ataque, desviarlo hacia áreas menos amenazadoras y/o reducir su intensidad. Buscan proteger la cuota de mercado, constriñendo la acción de los competidores más peligrosos. Riesgo compartido, Desinversión, Encogimiento, Liquidación. Integrativas marco donde se toman decisiones sobre la integración y se seleccionan las capacidades adecuadas para satisfacer las necesidades de la empresa La empresa tenga un lugar predominante en su industria, aunque no sea líder todavía, porque involucra posicionarse como dominante entre proveedores, distribuidores o competidores. La empresa incrementa el control sobre sus proveedores o proveedor principal, control los canales de distribución de una empresa, como la adquisición de tiendas de servicio para vender productos, control es sobre los competidores, como lo hace una tienda departamental que abre espacios a otras marcas para vender sus productos.
Tipos de estrategias genéricas de Michael Porter Definición Características Ejemplo Liderazgo en costos Supone para una empresa la capacidad de reducir costos en todos los eslabones de su cadena de valor, para luego transferir este ahorro al precio final del producto. Acceso favorable a materias primas. Diseño del producto de fácil fabricación. Control exhaustivo de los costes. Generación de economías de escala. Rebajas de costes en productos estratégicos, Economía de escala, No gastar en publicidad, Reducir la calidad, Diferenciación Implica generar un producto exclusivo por el que los clientes estén dispuestos a pagar más. consiguen que una empresa destaque de forma significativa a través de sus acciones, sus servicios y sus productos Diferencia por venta (costos, publicidad, Marketing), Diferencia por uso (innovación, calidad, comodidad), Diferencia por servicio (atención, seguimiento, escuchar) Enfoque o nicho La empresa se concentra en satisfacer segmentos bien definidos según el tipo de población, la ubicación, o sus hábitos de consumo. Se basa en ofrecer algo muy concreto para un público también muy concreto, un nicho de mercado poco explotado y con poca competencia. Subastas en línea de e- Bay, Tarjetas de felicitación distintivas con aspecto / contenido distintivo, Operaciones de procesamiento de datos de Outsourcing de sistemas de datos electrónicos, Motel 6 viajeros con requisitos simples.