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La presentación “Administración de Ventas - Distribución de Matcha con Taro” expone el plan comercial de la empresa Jiànkāng para introducir un té en polvo compuesto por 95 % Matcha y 5 % Taro, importado de Asia. El producto se vende en bolsas de 250 gramos y ofrece beneficios como antioxidantes, energía natural y mejora digestiva, ideal para personas con diabetes. Se planea distribuir en cafeterías y tiendas naturales de Ciudad Juárez. La empresa cuenta con un almacén con capacidad para 4,000 kg trimestrales y dos camionetas para reparto. El personal incluye administración, vendedores con comisión y encargado de almacén. Se definen cinco rutas de distribución y se segmenta el mercado según edad, género y hábitos de consumo. La competencia incluye supermercados, tiendas naturistas y cafeterías. Se estima una utilidad neta anual de $1,148,520 MXN, con ingresos de $14,400,000 y gastos de $13,211,480 MXN, mostrando un modelo rentable y funcional.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Rango de edad Genero 18-25 años Hombres y mujeres 26-40 años Hombres y mujeres 41-60 años Hombres y mujeres 60+ años Hombres y mujeres
Característica Segmento1: Jóvenes (18- años) Segmento 2: Adultos (26- años) Segmento 3: Adultos mayores (41+ años) Genero Hombres y mujeres Hombres y mujeres Hombres y mujeres Preferencias Bebidas energéticas y saludables Estilo de vida saludable, antioxidantes Control de peso, salud digestiva y cardiovascular Poder adquisitivo Medio Medio-Alto Medio-Bajo Tipo de negocio Cafeterías Tiendas naturistas, supermercados orgánicos Farmacias, tiendas de productos naturales Frecuencia de compra Alta Media Media-Baja Segmentación
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concepto Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep oct Nov Dic Ene Ventas estimadas (MXN)
Gastos de gasolina (MXN)
Mantenimiento vehicular (MXN)
Cambio de llantas (MXN)
Comisiones de venta (MXN)
Costo materia prima (MXN)
Sueldos vendedores (MXN)
Sueldos administrativos (MXN)
Total gastos generales (MXN)
Totales anuales por concepto