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Liderazgo unidad 5 de comportamiento organizacional.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Instituto Tecnológico Superior de la Región Sierra
Carrera: Ingenieria en Bioquimica
Comportamiento Organizacional
Integrantes: Dana Pamela Bautista Lobato Mía del Carmen Caraveo Palomeque Paola Azeneth Ramirez Hidalgo Janely Alidaneth Vasconcelo Lopez
1er Semestre Grupo A
Maestra: Marbella Mendoza Sanchez
5.2. Teorías sobre liderazgo tradicionales
5.2.1 Teoría de los rasgos.
Las distintas aportaciones de los principales exponentes se describen a continuación: Stogdill menciona algunos aspectos que se relacionan con las capacidades del liderazgo siendo:
a) Rasgos físicos tales como: la energía, la apariencia, la altura, los rasgos personales y de complexión.
b) La inteligencia y la habilidad que corresponden con: la destreza, el poder de captación, el poder de retención e intuición.
c) Con respecto a la personalidad reconoció: la adaptabilidad, la agresividad, el entusiasmo, la confianza en sí mismo, la seguridad, el aplomo, la diplomacia, la negligencia, el poder de convencimiento, la dedicación, etc.
d) Identificó algunos aspectos relacionados con las tareas tales como: iniciativa, persistencia, impulso de relación, creatividad, dedicación en la ejecución de las tareas y motivación.
