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Tipo: Ejercicios
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Facultad de ciencias de la administración Pregrado en Administración Empresaria Pensamiento Administrativo – Ruby Tatiana Hernández La administración tradicional: Desde las teorías clásicas a los cuestionamientos rituales; revisión y discusión Texto base del protocolo La Administración entre tradición y renovación Omar Aktof cuarta edición 2009 Protocolo # Henri Fayol, un hombre que llegó al mundo para dejar huella. Ingeniero Francés, nacido en el año de 1841, conocido también como el padre de la administración moderna y gran promotor de la misma, se puede decir que sus aportaciones marcaron una época y que, aun hoy en día singuen siendo un pilar importante para la administración. Desde muy joven Fayol destacó entre la multitud, algo que lo caracterizó fue su entrega por sus proyectos los cuales salían a relucir con facilidad ya que lo que hacía desafiaba a su época y a los conocimientos de los que esta prescindía. Henri parecía continuar con la corriente de Taylor y la mayoría lo pensaba así, pero Fayol tenía otros planes, pensaba darle su toque personal. Algo que dejó claro en su primera publicación administrativa, un libro de no mas de 150 hojas el cual contaba con un lenguaje simple pero directo Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algo concerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan sólo a los niveles operativos, pero esto no era lo único. Notó que las organizaciones prestaban mucha atención a las primeras cinco operaciones básicas realizadas marginando así a una sexta la cual es más que
fundamental a la hora de buscar una mejora ya que está en si englobaba a las demás y que a la hora de la verdad debería ser el primer fundamento a la hora de administrar. previsión, organización, mando, coordinación y control, estas son las bases de la correcta administración. Pero esto no fue su único aporte, sus catorce principios dieron paso a una nueva revolución administrativa donde el empleado dejaba de ser solo un objeto y que buscaban dar un gran giro a la antigua administración, una de grandes costos y desdén por el personal.