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Trata de el alcnce que puede tener un proyecto, Diapositivas de Gestión de Proyectos

Alcance de un proyecto, teniendo en cuanta el tiempo y el costo

Tipo: Diapositivas

2019/2020

Subido el 25/03/2024

geraldine-filigrana-sanchez
geraldine-filigrana-sanchez 🇨🇴

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2.El proyecto 2. requiere incluir una oficina adicional para oficios varios
a. Denomine el proyecto:Construcción de un edificio de oficinas
b. Variable principal afectada: Alcance
c. Justificación de la variable: La fecha límite de la construcción era al siguiente dia
d. Impacto: Es un edificio de 12 piso y solo hay una oficina de oficios varios y es en el
primer piso
e. Riesgos: Demora cuando el personal de aseo vaya a realizar la limpieza y a la hora
de limpiar las escaleras pueden sufrir daños de rodillas, al ser tantos pisos.
f. Acción preventiva a tomar: El gerente de proyecto debe hablar con el arquitecto para
poner en los planos otra oficina.
3. problema 3: El sponsor pide entregar la fase 2, cinco días antes de lo previsto
a. Denomine el proyecto:Construcción de una planta eléctrica para alimentar una
bomba de agua.
b. Variable principal afectada: Costo
c. Justificación de la variable:
d. Impacto: La comunidad tiene desabastecimiento de agua.
e. Riesgos: Problemas de deshidratación en los niños.
f. Acción preventiva a tomar:El gerente de proyecto deberá hablar con la persona que
contrata a los trabajadores para poder realizar el contrato por unas horas más y
agilizar la entrega.
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2.El proyecto 2. requiere incluir una oficina adicional para oficios varios a. Denomine el proyecto:Construcción de un edificio de oficinas b. Variable principal afectada: Alcance c. Justificación de la variable: La fecha límite de la construcción era al siguiente dia d. Impacto: Es un edificio de 12 piso y solo hay una oficina de oficios varios y es en el primer piso e. Riesgos: Demora cuando el personal de aseo vaya a realizar la limpieza y a la hora de limpiar las escaleras pueden sufrir daños de rodillas, al ser tantos pisos. f. Acción preventiva a tomar: El gerente de proyecto debe hablar con el arquitecto para poner en los planos otra oficina.

3. problema 3: El sponsor pide entregar la fase 2, cinco días antes de lo previsto a. Denomine el proyecto:Construcción de una planta eléctrica para alimentar una bomba de agua. b. Variable principal afectada: Costo c. Justificación de la variable: d. Impacto: La comunidad tiene desabastecimiento de agua. e. Riesgos: Problemas de deshidratación en los niños. f. Acción preventiva a tomar:El gerente de proyecto deberá hablar con la persona que contrata a los trabajadores para poder realizar el contrato por unas horas más y agilizar la entrega.

4. Proyecto 4: Se presentó incapacidad médica en los dos miembros claves del equipo de trabajo. a. Denomine el proyecto: Construcción de una casa en pance b. Variable principal afectada: Alcance c. Justificación de la variable: Se demora un poco más debido a que toca esperar que a ellos se les termine la incapacidad d. Impacto: La demora de la entrega de la casa y el dueño ya se iba a pasar e. Riesgos:Problemas de vivienda para el dueño de la casa f. Acción preventiva: Todo el personal contratado debe tener el mismo alcance para cubrir a su compañero. 5.El proyecto 5. Los resultados de los análisis de calidad del prototipo, estaban incompletos de acuerdo a lo esperado. a. Denomine el proyecto:Robot que controla la calidad de las plantas

7.El proyecto 7. En marcha de ejecución del proyecto llega al mercado un competidor que no se había identificado, lo cual hace cambiar las expectativas de clientes potenciales. a.Denominación del proyecto: Lanzamiento de carros eléctricos pequeños b.Variable afectada:Alcance c. Justificación de la variable: Se tenía pensado sacarlo al mercado pero nos dimos cuenta que nos toca hacer algún cambio debido a la competencia generada(no se había revisado). d.Impacto: Nuevas tecnologias para sacar al mercado e. Riesgos: Pérdida de clientes f. Acción preventiva:Estudiar el mercado para ver las propuestas de los competidores