ESTRUCTURA DE LA IDEA DE NEGOCIO
1. RESUMEN EJECUTIVO
En este punto deberás hacer un repaso por los aspectos más importantes que incluirás en
el plan de negocio (posteriormente explicados con más detenimiento).
Piensa que con este primer punto tendrás que ser capaz de captar la atención e interés de
algunos que se interesaran hacerlo efectivo este negocio en la práctica, pero para ello,
tendrás que definir principalmente los siguientes elementos:
Cuál Es La Idea De Negocio,
Cuál Su Público Objetivo Y Mercado Meta.
Porque se decidieron por este modelo
El Valor Del Producto/Servicio,
El Tamaño Del Mercado Y El Crecimiento Esperado,
Cuál Es El Entorno Competitivo,
La Inversión Que Necesitarás,
La Fase De Desarrollo En La Que Se Encuentra,
Objetivos a corto/medio/largo plazo… y todos aquellos aspectos que consideres
relevantes de comentar. Recomendamos que este resumen ejecutivo no se exceda
3 de páginas, sino más bien que quede escueta y coherentemente explicado.
2. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA (antecedentes).
Ámbito geográfico deactuación, es decir donde actuará la
empresa en Huacho, barranca, etc.
Presentación de cartera general de producto(s) y servicio(s)
lo que ofrecerán.
Problemas planteados por la gerencia y objetivos del plan
estratégico que pretende realizar.
Misión, visión, valores, política, estructura organizacional,
modelo de negocio si es persona natural o jurídico. En qué
régimen actuará.
3. ANÁLISIS SITUACIONAL
Análisis del mercado y/o demanda.
Características del mercado
Necesidades del mercado.
Tendencias del mercado.
Evolución del mercado.
Tipo de mercado.
4. ANALISISDEL ENTORNO (Esto es para ver si hay oportunidades y
amenazas externas)
Factores políticos.
Factores económicos.
Factores sociales y culturales.
Factores tecnológicos.
