Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

trabajos e investigaciones, diapositivas y ejercicios, Guías, Proyectos, Investigaciones de Derecho Ambiental

trabajos e investigaciones, diapositivas y ejercicios de diversas materias entre mas trabajos

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2022/2023

Subido el 10/06/2023

mayra-olivares-4
mayra-olivares-4 🇨🇴

8 documentos

1 / 10

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
ARCA DE NOÉ
NOMBRES :
ALBERT DE LA CRUZ
MARCOS HENRÍQUEZ
YOVANA MOLINA
CINDY MENDOZA
MAYRA OLIVARES
JOSÉ ARMENTA
YORYANIS PALMA
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa

Vista previa parcial del texto

¡Descarga trabajos e investigaciones, diapositivas y ejercicios y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Derecho Ambiental solo en Docsity!

ARCA DE NOÉ

NOMBRES :

ALBERT DE LA CRUZ

MARCOS HENRÍQUEZ

YOVANA MOLINA

CINDY MENDOZA

MAYRA OLIVARES

JOSÉ ARMENTA

YORYANIS PALMA

IDENTIFIQUE A LOS DIFERENTES ACTORES DEL PROYECTO Y DESCRIBA SU COMPORTAMIENTO (DURANTE LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO).  (^) CREADOR (ALTA DIRECCIÓN): FUE EL ENCARGADO DE DAR LA ORDEN DE PONER EN MARCHA EL PROYECTO DEL ARCA, NO OBSTANTE, ESTE NO PARTICIPO EN NINGUNA DE LAS FASES DEL PROYECTO, POR LO QUE SE MOSTRÓ INDIFERENTE A ESTE.  (^) ARCÁNGEL GABRIEL (SPONSOR-PATROCINADOR): FUE EL ENCARGADO DE PROVEER LOS RECURSOS, AUNQUE SE HAYA MOSTRADO DISTANTE AL APOYO. EL ARCÁNGEL NO HIZO PARTE DE LA TOMA DE DECISIONES DEL PROYECTO, NI FUE PARTICIPATIVO. TAMPOCO MOSTRO AUTORIDAD NI HABILIDAD PARA CEDER LAS FUNCIONES.  (^) ABSALÓN (GERENTE DEL PROYECTO): POR NO TENER LA CAPACIDADES COMO HABILIDADES, APTITUDES Y ACTITUDES TERMINO SIENDO UN MAL LÍDER, DESORGANIZADO Y CARECÍA DE ESTRATÉGICO.  (^) NOE : (RESPONSABLE TÉCNICO): FUE UN HOMBRE EJEMPLAR YA QUE SE MOSTRÓ SER JUSTO, PACIENTE, RESPONSABLE Y RECURSIVO. UN EMPLEADO PROACTIVO Y UN BUEN LÍDER YA QUE SIEMPRE SE MANTUVO POSITIVO.

¿TENIENDO EN CUENTA LO EXPUESTO EN CLASES, QUÉ ERROR TRASCENDENTAL COMETIÓ EL GERENTE DE PROYECTO?

EL PRINCIPAL ERROR QUE ABSALÓN OCASIONÓ FUE LA NO DEFINICIÓN DE LOS

PROCESOS DE INICIO Y DE PLANIFICACIÓN, DESDE AHÍ SE FUERON DESARROLLANDO

CADA VEZ MÁS CAUSANTES DE ESTE. ABSALÓN DESENCADENÓ UNA

ADMINISTRACIÓN INCORRECTA PORQUE NO SUPO MANEJAR ADECUADAMENTE DE

LOS RECURSOS, UN MAL MANEJO DEL TIEMPO Y ASÍ MISMO CON EL DINERO.

IDENTIFIQUE LAS ACCIONES QUE SE DESARROLLARON EN EL PROYECTO QUE CUMPLIERON Y LAS QUE ACTUARON EN CONTRA DE LOS COMPONENTES DEL “TRIÁNGULO DE ORO” DE PROYECTOS (ACLARANDO CUALES PERTENECEN A CADA CUAL)?

  • Acciones desarrolladas que si cumplieron:  (^) El creador le asigna la labor y designa un tiempo de 4 meses para realizar todas las etapas del ciclo de vida del proyecto (Tiempo)  (^) La madera paso por un laboratorio para control de calidad (Calidad)  (^) El personal de carpintería paso por varias pruebas para cerciorarse de que fuera mano de obra capaz. (Calidad)
  • Acciones que actuaron en contra:  (^) No se estableció el alcance del proyecto ni se dejaron claras sus especificaciones o puntos clave (Alcance)  (^) No se estableció una suma de dinero fija para de esta forma ser repartida o gestionada correctamente en las diferentes actividades o etapas del proyecto. (Costos)  (^) Al no finalizar el proyecto, no hay forma de establecer o calificar la calidad en el producto final entregado. (Calidad)
  • Ejecución: En esta fase se presentaron innumerables problemas debido a que había una muy mala

organización, en primer lugar, Absalón no estableció tareas específicas a los trabajadores que estaban

en el proyecto por lo que se generaron muchos atrasos e inconvenientes, además debido a una mala

planeación no se anticipó el transporte de la madera y la selección de cierto personal.

  • Seguimiento y Control:^ Durante el desarrollo del proyecto no se realizaron mediciones e inspecciones

de los progresos que se llevaban, por lo tanto, no se tomaron medidas correctivas o mejoras de los

muchos problemas que se presentaron como fueron en la respuesta entre departamentos, una mala

organización, entre otras. Además, se realizaron muchas pruebas de calidad para la madera que

ralentizaron en gran medida el proceso.

  • Cierre: Esta etapa nunca llego a cumplirse por lo tanto el proyecto quedo inacabado, debido a los

graves problemas de planeación, organización y dirección.

PREGUNTA BONO: INVESTIGUE UN PROYECTO DESARROLLADO EN COLOMBIA QUE TENGA SIMILITUD CON EL ARCA DE NOÉ, ESTABLEZCA COINCIDENCIAS Y OFREZCA POSIBLES SOLUCIONES. El proyecto desarrollado para el año 2001 sacado de la revista del Tiempo titulado “ZARPÓ EL ARCA DE NOÉ” nos relata las siguientes coincidencias: El objetivo de la aplicación de esta tecnología es la biomedicina y la agricultura. En el artículo "La medicina humana y el animal no pueden continuar separadas y deberían fusionarse en el futuro. Creemos que a través de cerdos transgénicos nos podemos acercar a estudios avanzados para el beneficio humano, en lo referente a la prevención y manejo de enfermedades", explicó el médico genetista, Elkin Lucena. El proyecto sería utilizado en posteriores estudios para la prevención de enfermedades como la diabetes y la hemofilia A y B. La investigación y desarrollo del proyecto, bajo auspicio económico de carácter privado, también busca "el mejoramiento de los cerdos y su calidad en las carnes". Para las posibles soluciones: Los científicos trabajarán en la clónica de bovinos, que mediante los procesos de modificación genética podrían dar leche con propiedades benéficas para los seres humanos, y posteriormente en la clonación de vacas criollas.