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Liderazgo en la Seguridad y Salud Laboral: Principios Clave para Directivos, Esquemas y mapas conceptuales de Psicología

Este documento aborda el papel clave de los directivos en la gestión de seguridad y salud laboral en las empresas. Se detalla el liderazgo efectivo y solidario que deben mostrar, la participación de los trabajadores y la evaluación continua como principios clave para una buena gestión de la prevención de riesgos laborales. Además, se mencionan los elementos constitutivos de un sistema eficaz de evaluación y revisión.

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2021/2022

Subido el 14/10/2022

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Al tener directivos que estén relacionados con la seguridad y salud en el trabajo en
las empresas se puede tener un liderazgo firme yvisible y que estos mismos estén
comprometidos atodos los niveles. De esta forma se deja claro para todos que la seguridad
yla salud constituyen cuestiones estratégicas en la empresa.
Ahora bien los directivos al ser tan importantes deben demostrar liderazgo en la
prevención de los riesgos laborales. Y para una buena gestión de la prevención se requiere
de la aplicación de tres principios: 1. Tener un liderazgo eficaz y solido; 2. Darles
participación a los trabajadores s yel compromiso constructivo por su parte y 3. una
evaluación yrevisión continuas.
Los directivos al tener un liderazgo eficaz y solido se ven implicado muchas cosas
como, por ejemplo, los directivos tienen una visión precisa del perfil de riesgos de la
organización; además de eso la dirección predica con el ejemplo ydemuestra la integridad
de su liderazgo, por ejemplo cumpliendo todas las normas de SST en todo momento. Un
buen líder siempre toma en cuenta las opiniones de sus trabajadores, los escucha y pone en
practica las soluciones que ellos proponen para la mejora de los problemas que hallan
dentro de la empresa. También se establece una buena comunicación la cual es fundamental
en toda empresa, además de esto los trabajadores deben aceptar su responsabilidad de
atenerse alas normas de seguridad ysalud en el lugar de trabajo yque colaboren con la
dirección de un modo constructivo yútil. Y por último la evaluación y revisión continua, en
esta parte se realizan informes donde estos son una herramienta esencial para reforzar la
seguridad yla salud en el lugar de trabajo.
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Al tener directivos que estén relacionados con la seguridad y salud en el trabajo en las empresas se puede tener un liderazgo firme y visible y que estos mismos estén comprometidos a todos los niveles. De esta forma se deja claro para todos que la seguridad y la salud constituyen cuestiones estratégicas en la empresa. Ahora bien los directivos al ser tan importantes deben demostrar liderazgo en la prevención de los riesgos laborales. Y para una buena gestión de la prevención se requiere de la aplicación de tres principios: 1. Tener un liderazgo eficaz y solido; 2. Darles participación a los trabajadores s y el compromiso constructivo por su parte y 3. una evaluación y revisión continuas. Los directivos al tener un liderazgo eficaz y solido se ven implicado muchas cosas como, por ejemplo, los directivos tienen una visión precisa del perfil de riesgos de la organización; además de eso la dirección predica con el ejemplo y demuestra la integridad de su liderazgo, por ejemplo cumpliendo todas las normas de SST en todo momento. Un buen líder siempre toma en cuenta las opiniones de sus trabajadores, los escucha y pone en practica las soluciones que ellos proponen para la mejora de los problemas que hallan dentro de la empresa. También se establece una buena comunicación la cual es fundamental en toda empresa, además de esto los trabajadores deben aceptar su responsabilidad de atenerse a las normas de seguridad y salud en el lugar de trabajo y que colaboren con la dirección de un modo constructivo y útil. Y por último la evaluación y revisión continua, en esta parte se realizan informes donde estos son una herramienta esencial para reforzar la seguridad y la salud en el lugar de trabajo.

Hay elementos constitutivos de un sistema eficaz de evaluación y revisión, como por ejemplo, los procedimientos que obligan a informar lo antes posible a los miembros del Consejo de Administración y a los propietarios de la empresa de las deficiencias graves en materia de seguridad y salud; la evaluación de los efectos sobre la salud y seguridad como consecuencia de cambios introducidos, tales como nuevos procesos de trabajo, nuevos procedimientos o productos; unos procedimientos eficaces para la implantación de los requisitos legales nuevos y la modificación de los existentes. Teniendo en cuenta toda información sobre los directivos vemos lo tan importantes que son en las empresas y los veneficios que trae a todas y cada una de ellas.