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Orientación Universidad
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trabajo de un hospital, Ejercicios de Derecho

de como debe ser un hospital y el trato

Tipo: Ejercicios

2022/2023

Subido el 19/04/2023

jose-luis-garcia-escalante
jose-luis-garcia-escalante 🇲🇽

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Nombre del alumno:
Rosa Chávez Yáñez
Titulo:
Organización Actividad
Nombre de la materia:
Habilidades organización
Grupo y Cuatrimestre:
VG5
Nombre de la universidad:
Universidad Politécnica De Amozoc
Nombre del maestro:
Iván Gerardo González
Licenciatura Terapia Física
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¡Descarga trabajo de un hospital y más Ejercicios en PDF de Derecho solo en Docsity!

Nombre del alumno:

Rosa Chávez Yáñez

Titulo:

Organización Actividad

Nombre de la materia:

Habilidades organización

Grupo y Cuatrimestre:

VG 5

Nombre de la universidad:

Universidad Politécnica De Amozoc

Nombre del maestro:

Iván Gerardo González

Licenciatura Terapia Física

Objeto de la organización Nuestro objeto consiste en diseñar un programa exclusivo de recuperación, salud y bienestar adaptado a las necesidades de cada paciente. El Programa de Tratamiento individual de cada paciente se desarrolla después de una evaluación personal. Razón social Plaza Clínica: Establecimiento sanitario, generalmente privado, donde se diagnostica y trata la enfermedad de un paciente, que puede estar ingresado o ser atendido en forma ambulatoria. Está integrado por profesionales de primer nivel y con vasta experiencia clínica, tanto en tratamientos prolongados como en Urgencias. La obesidad tiene una serie de impulsores y determinantes fundamentales. Entre ellos cabe mencionar la genética, la biología, el acceso a la atención de salud, la salud mental, la alimentación, los factores socioculturales, la economía, el medio ambiente y los intereses comerciales. GERENTE: Profesional en administración de empresas con gran sentido de la responsabilidad y de pertenencia hacia la organización debe estar centrado en el cliente final y no solo en las ganancias que obtendrá la empresa debe estar presto a los nuevos conocimientos y desarrollo de nuevas aptitudes, poseer automotivación y autogestión poseer habilidades de comunicación, humanas y de trabajo debe poseer compromiso, determinación, respecto, honestidad, lealtad, equidad, responsabilidad, transparencia y Respeto hacia el Ser Humano Misión y Visión de Plaza Clínica Misión: Es lo que distingue a una entidad ante las demás empresas y la sociedad. Visión: Es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de cómo queremos vernos, como empresa, en un futuro definido. La visión nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficientemente claro y motivador para otros, como para trabajar en su cumplimiento.

Manual de funciones:

El manual de funciones comprende las responsabilidades de cada área de la empresa y contiene la misión, visión, los objetivos, metas y la descripción de cada área y sus responsabilidades. Administración Dirección de contador: Contabilidad: Se van a encargar el sistema de registro y gestión de todas las transacciones financieras de tu negocio, en las que pueden incluirse operaciones como las compras, las ventas y los pagos. Auxiliar de caja y recepcionista: Se va a encargar de recaudar los ingresos a la clínica y la cancelación de los pagos que correspondes a través de la caja, así como también recibir las llamadas telefónicas y brindar atención a los pacientes y orientarlos al área que les corresponde. Dirección de recursos humanos: Se van a encargar de propósito dirigir, gestionar y resolver sobre las contrataciones de personal, los asuntos de carácter laboral, contractual y de programación de sueldos Auxiliar de limpieza: Se van a encargar de tareas auxiliares de limpieza y arreglo de pisos y áreas públicas. Preparar, transportar y recoger los materiales y productos necesarios para la limpieza y mantenimiento de habitaciones y áreas públicas e internas. Dirección de desempeño: Se van a encargar los dominios de desempeño están determinadas por el contexto de la organización, el proyecto, los entregables, el equipo de proyecto, los interesados y otros factores. Calidad del servicio: Se van a encargar del cliente en el servicio, a través de todo el viaje de compra; mediante el análisis de la brecha entre la experiencia del cliente en los servicios prestados y sus expectativas.

Auxiliar de Trabajo de equipo: se van encargar de la actualización, registro, almacenamiento de información, fotocopiado, archivado, tratamiento de textos, atención telefónica, gestión del correo postal y electrónico. Servicios médicos Dirección de Médico: Se va apoyar los programas de investigación, enseñanza y atención médica que se realizan en el Instituto Diabetes: Se van encargar de un glucómetro continuo, una bomba de insulina y un algoritmo de computadora que ajusta constantemente la insulina en respuesta a la señal del glucómetro continuo. Nutrición: Se van encargar un tratamiento nutricional, en contraposición al tratamiento convencional, que implica usar medicamentos. Obesidad: Se van a encargar del aumento de faltas causadas por enfermedades a largo plazo o la pérdida de la misma productividad. Auxiliar de Tomografía axial computarizada (TAC): Se encargará una prueba de diagnóstico por imágenes utilizada para crear imágenes detalladas de los órganos internos, los huesos, los tejidos blandos y los vasos sanguíneos. Dirección de terapia física: Se van encargar de un trato profesional, amable y personalizado bajo la supervisión y control de terapeutas especializadas en diferentes áreas y con calidad humana. Electroterapia: Se encargaría la corriente eléctrica para estimular zonas del organismo afectadas por el dolor nervioso, inflamaciones, músculos atrofiados y lesiones osteomusculares. Crioterapia: Se encargaría a cáncer de próstata en estadio temprano, Cáncer de hígado limitado al hígado, Cáncer de hueso, sobre todo el condrosarcoma y Cáncer de pulmón de células no pequeñas Auxiliar en terapias manuales: Se van encargar como principales objetivos recuperar el movimiento cuando las articulaciones presentan una restricción en el mismo, aliviar el dolor articular, muscular y de forma inmediata mejorar la funcionalidad del individuo. Perfiles de puesto : Se preparan el área de tratamiento para terapia física, limpiar y configurar el equipo, y ayudar a los pacientes a mudarse a y de las áreas de tratamiento.

Tabla de sueldos mensual y anualizados a 13 meses

PUESTO NUMERO DE TRABAJADORES SUELDO POR MES ANUAL Y AGUINALDO Dirección de contador

Dirección recursos humanos 1 15,000 195, Calidad del servicio 2 8,797 114, Médico 4 67.69 879, Terapia física 3 12,189 158, Servicios paramédicos 2 5,454 70, Departamento 2 20,000 260,

Comunicación administrativa Área Origen Dirección general • Planeación de desarrollo

  • Cuentas anuales
  • Tablas de indicaciones
  • Documentos fiscales
  • Actividades conjuntas
  • Nómina e informes
  • Firma eléctrica Dirección de contador • Coordinar las actividades
  • Proponer normas
  • Consolidación contable
  • Certificado de votación
  • Libros de contabilidad
  • Soportes contables Dirección de desempeño • Obtener la puntuación total.
  • Anotar las observaciones pertinentes.
  • Establecer la secuencia de dichos pasos Administración • Reg. Asistencia
  • Planeación de crecimiento
  • Facturas de compra o venta
  • Audiencia en general
  • Normas legibles
  • Estados financieros R. Humanos • Citas de asistencia
  • Contactos
  • Plan de información
  • Plan de capacitación
  • Puntualidad
  • Licencias

Explicación: En el video que realice, hable sobre la columna cervical le explique los movimientos de flexión, extensión, abducción y aducción a un niño de 7 años. Trate de explicar lo mejor que pude y trate de dar ejemplos para que se comprendiera mejor, pero al momento de preguntarles que entendieron el niño comprendió un poco más, pero sus palabras sé que quedaron cortas para todo lo que mencione. Me sentí un poco nerviosa porque en mi opinión según yo si me di a entender.

Marketing

Instrumentos de medición 1.- ¿Cuántas personas toman coca?

  • 15 millones
  • 13 millones.
  • 11 millones 2.- ¿En qué se gasta Coca-Cola su presupuesto?
  • 7.240 millones de dólares
  • 4.240 millones de dólares
  • 10.240 millones de dólares 3.- ¿En qué situación la toma?
  • En una comida
  • En una cena
  • En un bar con amigos
  • Cuando hace algún tipo de deporte 4.- ¿Qué tipo de Coca-Cola suele tomar?
  • La Coca-Cola original
  • Coca-Cola Zero
  • Coca-Cola Light
  • Coca-Cola sin cafeína 5.- ¿Qué tipo de Coca-Cola suele tomar?
  • La Coca-Cola original
  • Coca-Cola Zero
  • Coca-Cola Light
  • Coca-Cola sin cafeína Propuesta de marketing
  • Servicios con claridad
  • Pegar carteles
  • Crear cupones de descuento
  • Crear una página
  • Hacer tarjetas de presentación.
  • Imprimir algunos folletos
  • Regalan detalles
  • Preparar un informe modelo
  • Crear exhibiciones de venta interesantes.
  • Realizar eventos presenciales
  • Decorar la tienda de forma llamativa con alguna temática.

Google Maps

Personalidad Carácter Me considero soy una persona nerviosa, pero una vez que me siento confianza soy sociable, amable, activa, tranquila, generosa y alegre. No me gusta meterme en problemas, me gusta a veces ayudar a los demás, no voy a rendir fácilmente. Valores

  • Responsable
  • Honestidad
  • Amistad
  • Humildad
  • Generosidad Habilidades
  • Artes plásticas.
  • Word
  • Deportes
  • Dibujar
  • Pintar cuadros
  • Plastilina
  • Vendedor Competencias
  • Artes plásticas: Saber desarrollar mi capacidad de concentración y también tener paciencia.
  • Word: Saber diseños de página dinámicos, Formato de texto, Creación, modificación y relleno de tablas.
  • Deportes: Es ciclismo que tengo capacidad física que mi desarrollo es resistencia, la velocidad y hacer ejercicio.
  • Pintar cuadros: Saber que pinturas utilizar, que colores mezclar, que técnicas aplicar, expresar cantidad de emociones y sentimientos.
  • Dibujar: Hacer trazos correctos, saber que lápiz utilizar y papel.

Estilo de liderazgo

  • Visionario Un líder visionario es aquel que tiene una clara visión a largo plazo para la organización y guía a los empleados en la misma dirección. Ejemplos: Yo como directora general de mi empresa debo tener un tipo de liderazgo, se consigue una cierta armonía y cooperación en la empresa, lo que redundará en un aumento de la productividad.
  • Coaching El objetivo principal del estilo de liderazgo coaching es el desarrollo de los empleados. En este caso, el líder actúa como mentor y trabaja estrechamente con su equipo para identificar sus puntos fuertes y débiles. Ejemplos: Un tipo de liderazgo ayudar a los empleados a convertir sus debilidades de su esfuerzo.
  • Afiliativo Crea armonía y relaciones emocionales entre los diferentes miembros de su equipo, es un estilo muy enfocado en la colaboración. Existe la idea errónea de que los lazos emocionales entre superiores y subordinados pueden conducir a un comportamiento poco profesional. Ejemplos: Lo debe tener el estilo de afiliación de vínculos entre los miembros grupo.
  • Democrático El liderazgo democrático se basa en la idea de que los empleados de una organización deben poder participar en la toma de decisiones, es decir, las opiniones de todo el grupo deben ser tenidas en cuenta a la hora de tomar una decisión. Ejemplos: Me encargare de que la empresa los casos en lo que el equipo de trabajo es multidisciplinar y por lo tanto es necesario combinar diferentes disciplinas para sacar adelante los proyectos.

Timonel El papel de un líder timonel es marcar una dirección y asegurarse de que se mantenga. Se pone a sí mismo de ejemplo, por lo que busca actuar siempre como lo haría un modelo. Ejemplos: El líder timonel. Este tipo de liderazgo marca el rumbo del equipo y predica con el ejemplo; el líder normalmente es alguien que conoce bien el funcionamiento de la empresa y de los procesos, y sirve de modelo para lo que se espera del equipo. Coercitivo El estilo de liderazgo coercitivo, a menudo denominado enfoque militar, es un método que se centra en dar instrucciones precisas que deben seguirse al pie de la letra, sin que los empleados puedan cuestionar dichas instrucciones. Ejemplos: Este tipo de liderazgo lo tengo lo tengo que tener yo como directora general, solo en situaciones en las que requiere una acción rápida para lograr los objetivos.