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Tipos de Organigramas Empresariales: Estructuras y Aplicaciones, Apuntes de Fundamentos de Gestión

Este documento proporciona una descripción detallada de los diferentes tipos de organigramas utilizados en las empresas, incluyendo sus características, ventajas y limitaciones. Se analizan los organigramas funcionales, matriciales, lineales, horizontales y mixtos, ofreciendo una visión completa de las estructuras organizacionales y su impacto en la gestión empresarial.

Tipo: Apuntes

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Tipos de Organigramas Empresariales: Estructuras y
Aplicaciones
El organigrama es una herramienta gráfica fundamental en el ámbito
organizacional, ya que representa de manera visual la estructura jerárquica y
funcional de una empresa. Permite identificar la relación entre los distintos niveles
de autoridad, las líneas de comunicación y los departamentos o unidades
operativas que integran una organización.
Existen diversas formas de organigramas, cada una adaptada a las necesidades
estructurales y de gestión de diferentes tipos de empresas. A continuación, se
presentan los principales tipos de organigramas, su funcionamiento y sus
características distintivas.
1. Organigrama Funcional o Estructural
Este tipo de organigrama tiene una disposición vertical y está diseñado a partir de
las funciones principales de la organización. Parte de una figura de máxima
autoridad —como el CEO o director general— y se ramifica hacia abajo en
diferentes departamentos, tales como finanzas, recursos humanos, operaciones,
marketing, entre otros.
Características:
Refleja claramente la división del trabajo según funciones especializadas.
Promueve la eficiencia operativa mediante la asignación de
responsabilidades específicas.
Facilita la supervisión y evaluación del desempeño por áreas.
Ventajas:
Claridad en la definición de roles funcionales.
Favorece la especialización y la mejora continua de procesos.
Limitaciones:
Puede generar falta de comunicación entre departamentos.
Tiende a fomentar una visión fragmentada si no se gestiona adecuadamente
la coordinación interfuncional.
2. Organigrama Matricial
El organigrama matricial combina elementos de las estructuras funcionales y
divisionales, generando una representación en dos dimensiones: una vertical,
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Tipos de Organigramas Empresariales: Estructuras y

Aplicaciones

El organigrama es una herramienta gráfica fundamental en el ámbito organizacional, ya que representa de manera visual la estructura jerárquica y funcional de una empresa. Permite identificar la relación entre los distintos niveles de autoridad, las líneas de comunicación y los departamentos o unidades operativas que integran una organización. Existen diversas formas de organigramas, cada una adaptada a las necesidades estructurales y de gestión de diferentes tipos de empresas. A continuación, se presentan los principales tipos de organigramas, su funcionamiento y sus características distintivas.

1. Organigrama Funcional o Estructural Este tipo de organigrama tiene una disposición vertical y está diseñado a partir de las funciones principales de la organización. Parte de una figura de máxima autoridad —como el CEO o director general— y se ramifica hacia abajo en diferentes departamentos, tales como finanzas, recursos humanos, operaciones, marketing, entre otros. Características: - Refleja claramente la división del trabajo según funciones especializadas. - Promueve la eficiencia operativa mediante la asignación de responsabilidades específicas. - Facilita la supervisión y evaluación del desempeño por áreas. Ventajas: - Claridad en la definición de roles funcionales. - Favorece la especialización y la mejora continua de procesos. Limitaciones: - Puede generar falta de comunicación entre departamentos. - Tiende a fomentar una visión fragmentada si no se gestiona adecuadamente la coordinación interfuncional. 2. Organigrama Matricial El organigrama matricial combina elementos de las estructuras funcionales y divisionales, generando una representación en dos dimensiones: una vertical ,

correspondiente a los departamentos funcionales, y una horizontal , que responde a divisiones por productos, proyectos o regiones. Características:

  • Los empleados reportan a dos supervisores: uno funcional y otro de proyecto o producto.
  • Se comparten recursos y responsabilidades entre diferentes áreas. Ventajas:
  • Fomenta la colaboración interdisciplinaria.
  • Aumenta la flexibilidad organizacional y la capacidad de respuesta ante cambios. Limitaciones:
  • Puede generar confusión respecto a la autoridad.
  • Es más compleja de administrar, requiere habilidades avanzadas de coordinación y liderazgo. 3. Organigrama Lineal o Vertical Es el tipo de organigrama más tradicional y ampliamente utilizado. Representa la estructura jerárquica de arriba hacia abajo, comenzando por la dirección general en la parte superior y descendiendo en niveles de subordinación. Características:
  • Cada unidad responde únicamente a un superior inmediato.
  • Define con claridad la autoridad y responsabilidad en cada nivel. Ventajas:
  • Fácil de interpretar y gestionar.
  • Establece una cadena de mando clara. Limitaciones:
  • Tiende a ser rígido y poco adaptable al cambio.
  • Puede limitar la innovación y la autonomía de los empleados. 4. Organigrama Horizontal

La elección del tipo de organigrama más adecuado depende de múltiples factores, como el tamaño de la organización, su modelo de negocio, los procesos internos y el grado de centralización en la toma de decisiones. Más allá de su formato, lo esencial es que el organigrama cumpla su propósito: proporcionar una representación clara, coherente y útil de la estructura organizacional , facilitando la comunicación, la asignación de funciones y la eficiencia operativa. El uso estratégico del organigrama no solo refleja el presente de la empresa, sino que también puede ser una herramienta para proyectar su crecimiento y evolución futura. Fuente: Velilla, B. (2023, June 8). Organigrama de una Empresa | Tipos, Ejemplos y Estructuras. Endalia. https://www.endalia.com/news/organigrama-empresa