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Cómo se utiliza el test Cleaver para evaluar las habilidades de un candidato para un puesto de administración de ventas. Se discuten las dimensiones principales evaluadas (empuje, influencia, constancia y apego), y se analiza el perfil del candidato Rosalio Gomez Maya en relación con el puesto. Se explica cómo la información del perfil del puesto y las gráficas de Cleaver se relacionan para interpretar los resultados.
Qué aprenderás
Tipo: Apuntes
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¡No te pierdas las partes importantes!
test cleaver ayuda a medir las habilidades del evaluado esto con qué fin ya se para un nuevo puesto en temas de reclutamiento y selección de personal, puede ayudar para temas de capacitación y desarrollo de plan de vida y carrera. Las reglas dentro de todo esto como cualquier prueba psicométrica. (No se puede usar un solo instrumento para evaluar), no es posible sacar el perfil de personalidad completo solamente aplicando cleaver. Necesitamos más herramientas. Informe psicológico Nombre: ROSALIO GOMEZ MAYA Edad: 28 Grado escolar: PREPARATORIA Nacionalidad: MEXICANO Domicilio: ESTADO DE MEXICO Motivo de evaluación Se evaluará la compatibilidad del puesto con la persona, así como aptitudes, habilidades de comportamiento, organización, capacidad de desenvolverse y relacionarse de la persona con el fin de obtener los elementos para facilitar el ajuste al puesto y a la persona Tiempo de aplicación 15 a 20 minutos objetivo El cleaver solamente evaluara habilidades de acuerdo a las cuatro dimensiones principales. D empuje I influencia S constancia C apego
Descripción del puesto Importante conocer Cuál va a ser la función de este, pues ahí dirigido Cómo es la empresa Cuál es la misión, la visión, la cuál es el objetivo del puesto información es importante porque esto va a afectar directamente la interpretación de la Gráfica El perfil es el de administración de ventas. Sin embargo, no solamente va a ser cuestiones administrativas también hará funciones directamente orientadas a la labor de ventas de servicios. Entonces vamos a observar la información que nos arrojaron los instrumentos instrumentos de factor humano este debe ser contestado por el jefe directo o por alguna persona que conozca muy bien del puesto.
los resultados que nos arrojó la evaluación del candidato. la primera gráfica es lo que observamos. Aquí está directamente relacionado a lo que son las ventas que le empuje y la influencia que está pidiendo el jefe directo es a niveles altos a comparación de La Constancia y el apego.
La Constancia que ese lapso de actividades de rutina está poniendo nivel muy abajo, dentro de un perfil de ventas. y finalmente el apego a las normas y a las instrucciones. La constancia es el nivel más bajo. Dentro de este perfil se requiere el apego a normas y lineamientos. (no es una estructura rígida)
Esta persona dentro de empuje se muestra un poco abajo de lo que nos está solicitando. Que se encuentra en un nivel 40. La influencia está en un nivel 60, dentro del perfil del candidato también es un poco alto, es el de mayor peso al que se está solicitando.
la constancia la capacidad de realizar trabajos de manera rutinaria, está en un nivel medio ubicado en la zona media pero donde tenemos la más baja sigue siendo la de empuje. Finalmente tenemos el apego a las normas, Dónde está dando una perfecta prioridad.
la figura que nos muestra la Gráfica es muy similar en la dominancia, la infancia, la constancia, el apego, la diferencia HF prioridad influencia y al empuje y T influencia y el apego a las normas. dentro de esta parte se puede desarrollar el nivel de empuje que tiene el candidato, desarrollar las habilidades que le estén haciendo falta. El tema de la motivación. Como actúa este sujeto bajo un estado de motivación. nuevamente sale abajo en el primer punto, en el mismo lugar en el trabajo 40 el empuje. Sin embargo, la influencia sube muchísimo y el más alto fue el pegó. Este sujeto cuando está siendo motivado necesita aun mayor estructura puede darle mayor fuerza a la influencia. su empuje sigue siguiendo un poco bajo en comparación a lo que está solicitando. Ambos coinciden en tener un alto grado de influencia y en ventas eso es prioridad
Cuando el sujeto trabaja bajo presión, el empuje aumenta cuando se le presiona realmente demostrar mayor capacidad de Liderazgo, orientado hacia los objetivos le van a gustar los retos. mayor presión es cuando mejor actuamos. Igual con mayor presión se va a disparar el empuje que tiene el sujeto, vamos a tener la influencia y la constancia que se mantienen en un nivel alto. La influencia. sube cundo el sujeto está motivado. El sujeto se muestra más estructurado y requiere de normas y procesos cundo se siente motivado. Cuando el sujeto se siente presionado reacciona favorablemente su empuje. El sujeto subió al nivel que se requiere, y la influencia bajo se encuentra en un nivel aceptable. Bajo presión tiene la capacidad de realizar actividades rutinarias (actividades administrativas El sujeto se relaja en cuanto a las intrusiones y los procesos por esa razón su empuje se fortalece
interpretación de cleaver en relación a la información de las gráficas a lo que se está solicitando. como actúa el sujeto en el trabajo, como actúa motivándolo y cómo actúa bajo presión.