TEORÍA DE CONFLICTOS
TEORÍA DE CONFLICTOS
Hacia un nuevo paradigma
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Remo F. Entelman
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Teoría de Conflictos: Hacia un Nuevo Paradigma, Diapositivas de Negociación
Teoria del conflicto. Hacia un nuevo paradigma, Remo Entelman
Tipo: Diapositivas
2022/2023
1 / 11
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TEORÍA DE CONFLICTOS
TEORÍA DE CONFLICTOS
Hacia un nuevo paradigma
Hacia un nuevo paradigma
Remo F. Entelman
Podemos pensar al CONFLICTO COMO UNA FORMA DE
Podemos pensar al CONFLICTO COMO UNA FORMA DE
RELACIÓN SOCIAL
RELACIÓN SOCIAL
RELACIÓN SOCIAL: conducta recíproca de 2 o más
RELACIÓN SOCIAL: conducta recíproca de 2 o más
individuos, cada uno de los cuales, piensa, decide y orienta
individuos, cada uno de los cuales, piensa, decide y orienta
su conducta y le da sentido en relación a la de los otros.
su conducta y le da sentido en relación a la de los otros.
Esta concepción de conflicto no incluye referencia alguna
Esta concepción de conflicto no incluye referencia alguna
al uso de VIOLENCIA.
al uso de VIOLENCIA.
El conflicto no tiene origen en una parte, se genera en la
El conflicto no tiene origen en una parte, se genera en la
lucha entre dos partes, que en algún sector, son
lucha entre dos partes, que en algún sector, son
incompatibles
incompatibles
INTERACCIÓN: toda conducta en una situación de
INTERACCIÓN: toda conducta en una situación de
interacción tiene un valor de mensaje, es decir, es
interacción tiene un valor de mensaje, es decir, es
COMUNICACIÓN.
COMUNICACIÓN.
Teoría
Teoría
Brindar instrumental conceptual para todos
Brindar instrumental conceptual para todos
los que estudian o manejan conflictos.
los que estudian o manejan conflictos.
Algunos autores separan en áreas, sobre
Algunos autores separan en áreas, sobre
cuya denominación no existe coincidencia.
cuya denominación no existe coincidencia.
Esta teoría se divide en:
Esta teoría se divide en:
Estructura de la teoría
Estructura de la teoría
A) UNIVERSO DE LOS CONFLICTOS
A) UNIVERSO DE LOS CONFLICTOS
1-región ontológica inexplorada
1-región ontológica inexplorada
2- Derribando barreras conceptuales:
2- Derribando barreras conceptuales:
-sistema jurídico como método de resolución de conflictos.
-sistema jurídico como método de resolución de conflictos.
-el amplio universo de lo permitido
-el amplio universo de lo permitido
-derecho y violencia
-derecho y violencia
-permitido vs. permitido
-permitido vs. permitido
B) ANÁLISIS DEL CONFLICTO
B) ANÁLISIS DEL CONFLICTO
-Estática
-Estática
-Dinámica
-Dinámica
Derribando barreras conceptuales
Derribando barreras conceptuales
Sistema de normas”: que establece
Sistema de normas”: que establece
conductas sometidas a sanciones
conductas sometidas a sanciones
Que se denominan: ilícitas, antijurídicas o
Que se denominan: ilícitas, antijurídicas o
prohibidas.
prohibidas.
Actúa como criterio clasificador y agrupa
Actúa como criterio clasificador y agrupa
todas las conductas posibles en
todas las conductas posibles en
CONDUCTAS PROHIBIDAS
CONDUCTAS PROHIBIDAS
CONDUCTAS PERMITIDAS
CONDUCTAS PERMITIDAS
Esto genera un estilo de pensamiento:
Esto genera un estilo de pensamiento:
¿quién tiene razón?
¿quién tiene razón?
Lo que lleva a pensar…
Lo que lleva a pensar…
¿quien es titular de un derecho?
¿quien es titular de un derecho?
¿cuál esta obligado?
¿cuál esta obligado?
Esto lleva contestar que está obligado o no lo
Esto lleva contestar que está obligado o no lo
esta, y si no lo está, las partes no están en
esta, y si no lo está, las partes no están en
Conflicto.
Conflicto.
Conflicto
Conflicto
Prevención Administración Resolución
Violencia FACILITACIÓN
Conciliación
Negociación
Mediación
Arbitraje
Litigio
Concepto
Principios Grales.
Características
TÉCNICAS
COMUNICACIÓN
Axiomas
CUADRO DE ANÁLISIS DE CONFLICTO
CUADRO DE ANÁLISIS DE CONFLICTO
Estática del conflicto
1.Actores
2.Conciencia
3.Objetivos
4.Juegos, relaciones sociales y conflictos
5.Poder de los actores
6.Terceros en el conflicto
7.Tríadas y coaliciones
Dinámica del conflicto
1.Intensidad del conflicto
2.Dinámica de la interacción conflictual
*Escalada y desescalada
*Cambios de nivel
*Variables de la conducta
3.Dimensiones del conflicto
4.Etapa final del conflicto