Teoría de Sistemas - Prof. Molina, Esquemas y mapas conceptuales de Física

¡Descarga Teoría de Sistemas - Prof. Molina y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Física solo en Docsity!

TEORÍA DE

SISTEMAS

Henostroza Diaz, Clara

Olivares Vásquez, Vania

Saldaña Vigo, Rodrigo

Sánchez Pérez, Daniel

Otiniano Vásquez, Brayan

INTEGRANTES:

GRUPO: 03

VENTAS Y

MARKETING

PRODUCCIÓN FINANZAS LOGÍSTICA NIVEL ADMINISTRATIVO NIVEL ESTRATÉGICO NIVEL DEL CONOCIMIENTO NIVEL OPERATIVO

GERENTES DE

NIVEL MEDIO

DIRECTORES

TRABAJADORES

DEL

CONOCIMIENTO Y

DE DATOS

GERENTES

OPERATIVOS

Categoría de los sistemas de información Un director de ventas y marketing en una empresa de productos tecnológicos. Este director sería responsable de definir la estrategia de marketing para posicionar los productos en el mercado, identificar nuevos segmentos de clientes y mercados emergentes y establecer alianzas estratégicas con socios tecnológicos, además desarrollar campañas de marketing digital. Director de Planificación y Control de Producción, es responsable de garantizar que se cumplan los planes y programas de producción establecidos. Su objetivo es optimizar la capacidad de producción de la empresa y asegurar que se cumplan los plazos de entrega. Supervisa y coordina los departamentos de planificación y control de producción, asegurándose de que se sigan las normas y procedimientos establecidos. Gerente de Ventas Regional, encargado de la supervisión y gestión de los equipos de ventas en una región determinada y Gerente de Marketing Digital, responsable de dirigir estrategias de marketing online y plataformas digitales para promocionar productos o servicios. Gerente de Producción Industrial, encargado de coordinar y optimizar los procesos de fabricación en una planta o fábrica y Gerente de Producción Audiovisual, responsable de la planificación y ejecución de grabaciones, ediciones y producciones audiovisuales. Gerente de Control Financiero, encargado de supervisar y gestionar las operaciones financieras de una empresa, incluyendo el control presupuestario y la gestión de riesgos y Gerente de Tesorería, responsable de administrar los flujos de efectivo y los recursos financieros de una organización. Gerente de Distribución, encargado de coordinar y gestionar la distribución física de productos o servicios hacia los clientes y Gerente de Almacenamiento y Inventarios, responsable de supervisar y optimizar los procesos de almacenamiento y control de inventarios en una empresa.

• Especialista en marketing digital con amplio conocimiento de estrategias de SEO, SEM y redes sociales.
• Profesional en ventas con experiencia en técnicas de negociación y cierre de ventas.
• Gerente de marketing con conocimiento en análisis de mercado, segmentación de clientes y gestión de marca.
• Ingeniero de producción con conocimiento en diseño de procesos y optimización de la cadena de suministro.
• Director de operaciones con amplia experiencia en gestión de la producción y mejora continua.
• Especialista en control de calidad con conocimiento en técnicas de gestión de calidad y normas ISO.
• Analista financiero con conocimiento en evaluación de inversiones, análisis de estados financieros y planificación financiera.
• Contador público con conocimiento en contabilidad financiera, tributaria y normas contables internacionales.
• Director financiero con amplio conocimiento en gestión financiera, presupuestos y análisis de rentabilidad.
• Especialista en cadena de suministro con conocimiento en gestión de inventarios, transporte y negociación con proveedores.
• Planificador de producción con conocimiento en planificación de la demanda, programación de la producción y gestión de almacenes.
• Gerente de logística con experiencia en optimización de rutas, gestión de flotas y cumplimiento de los plazos de entrega. El gerente operativo de ventas y marketing de una empresa minorista de moda, se encarga de supervisar a los vendedores y garantizar que cumplan con sus objetivos de ventas. Además, coordina todas las estrategias de marketing, como campañas publicitarias, promociones y eventos especiales para atraer a los clientes. También realiza análisis de mercado para identificar oportunidades y tendencias que puedan beneficiar a la empresa. Su trabajo es fundamental para aumentar las ventas y fortalecer la imagen de la marca en el mercado. El gerente operativa de producción en una empresa manufacturera de electrodomésticos. Su tarea principal es asegurarse de que la producción se realice de manera eficiente y se cumplan los plazos de entrega. También está a cargo de mantener los estándares de calidad y seguridad en el proceso de producción, así como de identificar oportunidades de mejora en la eficiencia y reducción de costos. El gerente operativa de finanzas en una empresa de servicios financieros. Su función principal es administrar los recursos financieros de la empresa, como el presupuesto, las inversiones y las operaciones diarias. Supervisa el registro contable de transacciones, realiza análisis financiero y presenta informes a la alta dirección. Su trabajo contribuye a mantener la estabilidad financiera de la empresa y garantizar que todas las operaciones se realicen de acuerdo con las regulaciones y políticas internas. El gerente operativo de logística en una empresa de distribución de alimentos, se encarga de organizar y optimizar todas las actividades relacionadas con la cadena de suministro, desde la adquisición de productos hasta su entrega a los clientes. Supervisa la planificación de rutas de distribución, la gestión de inventario y almacenes, así como la coordinación con proveedores y transportistas. Su trabajo es esencial para garantizar que los productos se entreguen a tiempo y en las condiciones adecuadas. Se encarga de definir la estrategia financiera de la empresa,, control presupuestario, elaboración de informes financieros y análisis de rentabilidad. Trabaja de cerca con otros líderes ejecutivos para tomar decisiones estratégicas relacionadas con la asignación de recursos financieros, la inversión y el control de costos. Además, evalúa la viabilidad de los proyectos y propone estrategias de financiación. Es responsable de diseñar la estrategia logística de la empresa, incluyendo la gestión de la cadena de suministro, transporte y distribución de productos. Trabaja en estrecha colaboración con otros departamentos para optimizar la gestión de inventario, mejorar la eficiencia en la cadena de suministro y garantizar la entrega oportuna de los productos.