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PREGUNTAS DE LAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACION (TEORIA CLASICA Y CIENTIFICA)
Tipo: Ejercicios
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Mejora la organización interna, establece una estructura jerárquica clara y permite una mejor coordinación entre departamentos. Mayor eficiencia en la producción a gran escala (esto permitiría producir camisas de alta calidad a un costo competitivo)
2- La teoría que elegimos fue la científica ya que es más efectiva en entornos de producción masiva con tareas repetitivas, necesidad de control estricto, procesos claramente definidos y baja variabilidad en el entorno , donde el énfasis está en la eficiencia a corto plazo Para responder a las preguntas de la tarea: Teoría científica : Se centra en la optimización de tareas y eficiencia operativa. Teoría clásica : Prioriza la estructura organizativa y jerarquía. A continuación, redactaremos un pequeño concepto de teoría clásica y científica y en base a eso desarrollaremos el problema: El problema presenta dos modelos de negocio: Una lavandería y una fábrica de camisas, y pide que se debata sobre las aplicaciones y ventajas de las teorías científica y clásica en cada uno de estos modelos. LAVANDERIA TEORIA CIENTIFICA VENTAJAS Estandarización de los procesos de lavado, secado y planchado (se optimizarían los tiempos y movimientos de los empleados para maximizar la eficiencia y reducir costos Mayor eficiencia y productividad (menores costos operativos y la capacidad de procesar más ropa en menos tiempo)
4- Un ejemplo del uso de las teorías en la administración moderna es la aplicación de la teoría científica de la administración de Frederick Taylor en empresas de manufactura. Muchas fábricas hoy en día implementan principios de Taylor al utilizar estudios de tiempos y movimientos para optimizar la producción. Empresas como Toyota han desarrollado el Sistema de Producción Toyota , basado en la eficiencia operativa y la mejora continua ( Kaizen ), que toma elementos de la administración científica al estandarizar procesos y minimizar desperdicios. Esto permite una mayor productividad sin comprometer la calidad. Elaborar un cuadro comparativo de las tres teorías estudias en clase. INTEGRANTES: 1-Campos Mestanza Ana Gabriela 2- Chapoñan Tuñoque Anderson Leonel 3- Chico Cubas Anderson Jonel 4- Correa Calvay Franklin Yamir 5- Guevara Torres Gladys Lucia 6- Santisteban Santistevan Manuel Alfredo
Enfoque Eficiencia y estructura organizacional Relaciones humanas y motivación Productividad y métodos de trabajo Principal exponente Henri Fayol, Frederick Taylor Elton Mayo, Douglas McGregor Frederick Taylor Objetivo Maximizar la eficiencia y definir funciones Mejorar el ambiente laboral y la satisfacción Optimizar procesos productivos Método División del trabajo, jerarquía Comunicación, motivación, liderazgo Estudios de tiempos y movimientos
Mayor bienestar para los empleados Mayor rendimiento en tareas repetitivas Crítica Rigidez y poca adaptación a cambios
Puede ignorar factores humanos
