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TEAM BUILDING Y OUTDOOR, Esquemas y mapas conceptuales de Desarrollo organizacional

Team Building: Son actividades diseñadas para fortalecer la colaboración, comunicación y confianza entre los miembros de un equipo. Su objetivo principal es mejorar el rendimiento grupal y fomentar un ambiente de trabajo más armonioso y efectivo. Outdoor: Se refiere a dinámicas o entrenamientos realizados al aire libre, generalmente con enfoque en el desarrollo de habilidades personales y grupales como liderazgo, resolución de problemas y trabajo en equipo, aprovechando el entorno natural como escenario de aprendizaje vivencial

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2024/2025

Subido el 05/06/2025

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maria-alejandra-mendoza-4 🇨🇴

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TEAM BUILDING Y OUTDOOR
TEAM BUILDING
Metodología centrada en fortalecer las relaciones y dinámicas dentro de un grupo
mediante actividades estructuradas, generalmente en entornos controlados
(indoor), y enfocadas en habilidades blandas: comunicación, confianza, liderazgo,
empatía y resolución de conflictos. Las actividades se encuentran diseñadas para
mejorar las relaciones interpersonales, la comunicación, la confianza y la
colaboración dentro de un equipo. Sus objetivos principales incluyen:
Fomentar la cohesión de grupo
Desarrollar habilidades blandas (liderazgo, comunicación, resolución de
conflictos, etc.)
Mejorar el clima laboral y la productividad
Identificar roles y fortalecer el sentido de pertenencia
Ejemplos comunes:
Dinámicas de resolución de problemas
Juegos de roles
Actividades lúdicas o creativas
Simulaciones de escenarios laborales
ACTIVIDAD
“Misión Imposible” (Resolución de problemas)
Objetivo: Desarrollar pensamiento estratégico y trabajo colaborativo.
Duración: 20 minutos
Materiales: Objetos comunes (tijeras, cinta, cuerda, vasos, pelota pequeña,
etc.)
Participantes: 6-12 personas
Instrucciones:
1. Se les plantea un reto: “Deben transportar una pelota desde un punto A hasta
un punto B sin tocarla con las manos y sin dejarla caer.”
2. Se les entregan los materiales y 5 minutos para planificar.
3. Tienen 15 minutos para ejecutar la solución.
Debriefing final (2 min):
¿Cómo tomaron decisiones?
¿Qué obstáculos enfrentaron y cómo los resolvieron?
OUTDOOR TRAINING (FORMACIÓN AL AIRE LIBRE)
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TEAM BUILDING Y OUTDOOR

TEAM BUILDING

Metodología centrada en fortalecer las relaciones y dinámicas dentro de un grupo mediante actividades estructuradas, generalmente en entornos controlados (indoor), y enfocadas en habilidades blandas: comunicación, confianza, liderazgo, empatía y resolución de conflictos. Las actividades se encuentran diseñadas para mejorar las relaciones interpersonales, la comunicación, la confianza y la colaboración dentro de un equipo. Sus objetivos principales incluyen:  Fomentar la cohesión de grupo  Desarrollar habilidades blandas (liderazgo, comunicación, resolución de conflictos, etc.)  Mejorar el clima laboral y la productividad  Identificar roles y fortalecer el sentido de pertenencia Ejemplos comunes:  Dinámicas de resolución de problemas  Juegos de roles  Actividades lúdicas o creativas  Simulaciones de escenarios laborales ACTIVIDAD “Misión Imposible” (Resolución de problemas) Objetivo: Desarrollar pensamiento estratégico y trabajo colaborativo. Duración: 20 minutos Materiales: Objetos comunes (tijeras, cinta, cuerda, vasos, pelota pequeña, etc.) Participantes: 6-12 personas Instrucciones:

  1. Se les plantea un reto: “Deben transportar una pelota desde un punto A hasta un punto B sin tocarla con las manos y sin dejarla caer.”
  2. Se les entregan los materiales y 5 minutos para planificar.
  3. Tienen 15 minutos para ejecutar la solución. Debriefing final (2 min):  ¿Cómo tomaron decisiones?  ¿Qué obstáculos enfrentaron y cómo los resolvieron? OUTDOOR TRAINING (FORMACIÓN AL AIRE LIBRE)

Modalidad de team building que se realiza en entornos naturales o fuera del lugar habitual de trabajo. Se basa en la experiencia directa, el aprendizaje vivencial y el reto físico o mental, aprovechando el entorno natural para generar aprendizajes significativos y fuera de la rutina. Objetivos:  Salir de la zona de confort  Fomentar la resiliencia y la adaptabilidad  Desarrollar liderazgo y trabajo colaborativo  Fortalecer la confianza mutua bajo presión Actividades típicas:  Circuitos de cuerdas o escalada  Búsqueda del tesoro / rallys  Actividades de supervivencia o campamentos  Juegos de confianza o trabajo en equipo (p. ej., “puente de confianza”, “cruzar el río”, etc.) ACTIVIDAD “Circuito Ciego” (Confianza y comunicación no verbal) Objetivo: Estimular la confianza interpersonal y la escucha activa. Duración : 20 minutos Materiales : Antifaces o pañuelos, conos u obstáculos Instrucciones:

  1. Se arman pequeños circuitos con obstáculos.
  2. La mitad del grupo lleva los ojos vendados; la otra mitad los guía usando solo la voz (sin contacto físico).
  3. Roles se invierten a la mitad del tiempo. Debriefing (3-5 min):  ¿Cómo fue confiar sin ver?  ¿Qué tipo de comunicación funcionó mejor?