Taller de planeación agregada, Ejercicios de Ingeniería

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COSTOS MES DE JULIO

Producción operario (uni/hr) Dias habiles mes Producción mes operario DEMANDA MES Operarios requeridos mes Unidades producidas Inventario inicial Inventario final Operarios en septiembre Costos de nomina Costos de despido Costos de contratación Costos del inventario Costos de materia prima Costos de faltante COSTOS MES DE OCTUBRE

Salario/dia Horas mes Horas netas en el mes que trabaja $ 50,000.00 240 208 30 360 30 dias por cada 360 dias laborados 15 180 15 dias por cada 180 dias laborados/semestre 15 360 15 dias por cada 360 dias laborados 12% 360 12% por cada 360 dias laborados

$ 314,000.00 COSTO DE DESPIDO

Costo fabricación $ 100,000. Costo almacenar $ 15,000. Costo contratación $ 500,000. Costo despedir $ 314,000. Precio de venta $ 180,000.

COSTOS POR MES

40 Producción operario (uni/dia) 20 Dias habiles mes 800 Producción mes operario 12000 DEMANDA MES 15.00 15 Operarios requeridos mes 12000 Unidades producidas 0 Inventario inicial 0 Inventario final 20 Operarios en julio $ 33,000,000.00 Costos de nomina $ 1,570,000.00 Costos de despido $ - Costos de contratación $ - Costos del inventario $ 1,200,000,000.00 Costos de materia prima $ - Costos de faltante

stos de despido por mes / empleado

Estrategia contratación y despido

40 Producción operario (uni/dia) 22 Dias habiles mes 880 Producción mes operario 16000 DEMANDA MES 18.18 19 Operarios requeridos mes 16720 Unidades producidas 0 Inventario inicial 720 0 Inventario final 15 Operarios en agosto $ 41,800,000.00 Costos de nomina $ - Costos de despido $ 2,000,000.00 Costos de contratación $ 10,800,000.00 Costos del inventario $ 1,672,000,000.00 Costos de materia prima $ - Costos de faltante

o

$ 1,726,600,000.00 COSTOS MES DE SEPTIEMBRE

40 Producción operario (uni/hr) 19 Dias habiles mes 760 Producción mes operario 10000 10280 DEMANDA MES 13.53 14 Operarios requeridos mes 10640 Unidades producidas -280 Inventario inicial 360 Inventario final 22 Operarios en noviembre $ 30,800,000.00 Costos de nomina $ 2,512,000.00 Costos de despido $ - Costos de contratación $ 5,400,000.00 Costos del inventario $ 1,064,000,000.00 Costos de materia prima $ - Costos de faltante $ 1,102,712,000.00 COSTOS MES DE DICIEMBRE

PLANEACIÓN AGREGAD

• Dias habiles Meses JULIO AGOSTO
• Demanda
• Producción / dia
• P. trabajador /mes
• Producción requerida
• No operarios
• Prod total
• In final
• Contratación Faltante
• Despido 3 -
  • COSTOS TOTALES $ 1,234,570,000.00 $ 1,726,600,000.

TOTAL

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE $- $200,000,000. $400,000,000. $600,000,000. $800,000,000. $1,000,000,000. $1,200,000,000. $1,400,000,000. $1,600,000,000. $1,800,000,000. $2,000,000,000.

PAP- Contratación y despido

VIEMBRE DICIEMBRE

Horas Extras $ - 1 2 3 4 5 6 $ 20,000, $ 40,000, $ 60,000, $ 80,000, $ 100,000, $ 120,000, $ 140,000, 0 10 20 30 40 50 60 70 PAP con método de fuerza de trabajo constante + horas extras Costo PAP mensual Horas extra Meses Costo Horas extra recomendación del plan B porque es menos costosa y tambien puede mantener un mejor laboral.