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Implemento la produccion atraves de paquete completo, con
esto Polo externalizo la produccion a fabricantes de Asia, esta
decision surge desde la necesidad de no tener fabricas.
Ruentex es quien provee de las materias primas e insumos a
Luen Thai, y este ultimo es quien contrala el proceso de
fabricacion de las muestras y las prendas terminadas ademas,
debe asegurar la calidad del producto y la entrega puntual a
Polo.
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Polo realizo un recorte en su cartera de fabricantes quedandose
unicamente con los de primer nivel como Luen Thay y Ruentex,
con esto se logro una confianza que permitio a Ruentex agilizar
el flujo de materia primas a Luen Thai.
Ahora Polo esta enfocado en establecer un abastecimiento
sostenible del 100 por ciento de sus materiales primas incluido
el algodón, para 2025.
Diseño de producto
Incluye muchas especificaciones tecnicas, desde la seleccion
te las telas, teniendo en cuenta las fibras, resisitecia y textura.
El proceso de diseño requiere un intercambio de informacion
con mucha frecuencia entre los diseñadores de Polo y los
fabricantes. Los diseñadores pueden generar cambios en los
diseños hasta el ultimo minuto, antes de que salga a
produccion.
SUPPLY CHAIN
Abastecimiento
Operations and Logistics
Fabricación
Logística de entrada
Polo y Lue Thai implementaron una estrategia de cumplimiento
de pedidos, utilizada al final de proceso de fabricacion y antes
del embalaje para su envio. Los productos escaneados se
comparan con la orden de compra y las instrucciones de
embalaje, si el producto no cumple con alguna de estas dos
condiciones el sistema le advierte al operador para que pueda
realizar la correcion necesaria.
Logística de salida
Despues de el escaneo de todos los productos que seran enviados y
una vez cumplan con todas las condiciones, se genera
automaticamente la lista de empaque y envio a Polo a traves de
EDI. Esto asegura que la informacion que le llega a Polo es precisa.
Posteriormente los productos finales se envian a un operador
logistico externo quien se encarga de realizar la entrega al centro
de distribucion de Polo en Estados Unidos, una vez alli, el CEDI se
encarga de establecer la distribucion a los retail.
Creo relaciones estrategicas con sus fabricantes, puesto que
Polo les ofrecia informacion sobre los prodructos y mercados y
los proveedores a cambio le daban precios mas bajos. Esto le
brindo a Polo una estrecha coordinacion con Lue Thai, que
impactaba directamente en sus procesos comerciales, de
desarrollo de productos y pedidos.
Retail y Marketing
