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Shigeo Shingo: Filosofía y Trayectoria de la Mejora Continua, Resúmenes de Gestión de la Calidad

Este documento explora la vida y obra de shigeo shingo, un ingeniero japonés reconocido por sus contribuciones a la mejora de la calidad y la gestión de la producción. Se analiza su filosofía centrada en la eliminación de desperdicios y la mejora continua, así como sus métodos como el smed (single-minute exchange of die) y el poka-yoke, que buscan optimizar los procesos de producción y reducir los errores. El documento también presenta ejemplos de aplicación de sus ideas en diferentes sectores industriales.

Tipo: Resúmenes

2023/2024

Subido el 30/10/2024

samantha-diosabot-cabrera
samantha-diosabot-cabrera 🇲🇽

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Integrantes
Cabrera Robles Hannia Yatziri
Diosabot Cabrera Samantha
García Cazares Merari Elizabeth
Ortega González Kevin Manuel
Sosa Calles Luis Angel
TECNM- INSTITUTO TECNOLÓGICO DE REYNOSA
Programa Educativo
Ingeniería Industrial
Docente
Ing. Yara Nilsa Bautista
Mendez
Septiembre, 2024
Tema a Presentar
Filosofía y Trayectoria de Shigeo Shingo
Asignatura
Gestión de los Sistemas de Calidad
Equipo: 2
Cd. Reynosa, Tamps.
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¡Descarga Shigeo Shingo: Filosofía y Trayectoria de la Mejora Continua y más Resúmenes en PDF de Gestión de la Calidad solo en Docsity!

Integrantes

Cabrera Robles Hannia Yatziri

Diosabot Cabrera Samantha

García Cazares Merari Elizabeth

Ortega González Kevin Manuel

Sosa Calles Luis Angel

TECNM- INSTITUTO TECNOLÓGICO DE REYNOSA

Programa Educativo

Ingeniería Industrial

Docente

Ing. Yara Nilsa Bautista

Mendez

Septiembre, 2024

Tema a Presentar

Filosofía y Trayectoria de Shigeo Shingo

Asignatura

Gestión de los Sistemas de Calidad

Equipo: 2

Cd. Reynosa, Tamps.

Contenido Biografía Filosofía Métodos Aplicaciones Representación gráfica

A lo largo de su carrera, Shigeo Shingo escribió

varios libros influyentes sobre mejora continua,

incluyendo "El Sistema de Producción Toyota:

Más Allá de la Producción a Gran Escala" y "La

Revolución en la Producción: Un Estudio de

SMED" (Single-Minute Exchange of Die), donde

detalló su método para reducir los tiempos de

cambio de herramientas en la fabricación.

Shigeo Shingo falleció el 14 de noviembre de

1990 a la edad de 83 años en Japón. A lo largo

de su vida, dejó un legado duradero en el campo

de la calidad y la gestión de la producción. Sus

innovadoras ideas y metodologías

revolucionaron la forma en que se concibe y se

gestiona la fabricación, y su influencia continúa

siendo significativa en la actualidad.

Concepto de la calidad descrito por Shigeo Shingo "Se refiere a la prevención de defectos desde el inicio del proceso de producción. " Además, el abogó por identificar y abordar las causas subyacentes de los problemas de calidad para evitar que ocurran en primer lugar.

Proceso de producción Calidad Otras áreas del saber Fundamentos sobre Shigeo Shingo

  • (^) "Los sistemas de producción europeos y americanos aceptan el inventario. El stock o inventario puede ser un mal, pero se considera un mal necesario" ya que hace que la producción funcione sin problemas.
  • (^) "El énfasis de las actividades de mejora debe desplazarse de las operaciones a los procesos". - (^) "La causa de los defecto s recae en los errores de los trabajadores , y los defectos son los resultados de continuar con dichos errores". - (^) "El mecanismo Poka yoke no es en sí mismo un sistema de inspección sino un método de detectar defectos o errores que puede utilizarse para - (^) Sistema de producción de Toyota (TPS). - (^) El sistema SMED. - (^) Valor y desperdicio. - (^) La mejora.

Poka-Yoke Cero defectos Surge en 1961 despues del JIT y aunque aún no estaba bien establecido se siguió desarrollando hasta 1967 para que no ocurrieran errores. Proceso operativo crucial para tener en cuenta el aspecto humano en la dinámica de la fábrica.

·En los restaurantes de comida rápida, los dispensadores de bebidas están diseñados para que solo se pueda colocar el vaso de una manera específica, evitando derrames. INDUSTRIA MANUFACTURERA En la fabricación de componentes electrónicos, se utiliza un Poka-Yoke para asegurar que todos los pines de un conector estén correctamente alineados antes de proceder al siguiente paso de soldadura. SECTOR SERVICIOS En los hospitales, las jeringas y agujas tienen diferentes colores y tamaños para evitar que se utilicen incorrectamente. SALUD En los hospitales, las jeringas y agujas tienen diferentes colores y tamaños para evitar que se utilicen incorrectamente. TECNOLOGÍA Y SOFTWARE ·En los almacenes, se utilizan sistemas de indicadores ‘pick-to- light’ que guían a los trabajadores a los productos correctos, reduciendo errores en la preparación de pedidos. LOGÍSTICA POKA-YOKE

Empresas como Samsung y Apple utilizan la filosofía de Cero Defectos para asegurar que cada componente de sus dispositivos electrónicos cumpla con los estándares de calidad antes de ser ensamblado INDUSTRIA AUTOMOTRIZ ·En las líneas de ensamblaje de automóviles, se implementan controles de calidad rigurosos en cada etapa del proceso para garantizar que cada vehículo salga de la fábrica sin defectos. FABRICACIÓN DE ELECTRÓNICOS En la fabricación de aviones, cada pieza y componente es revisado minuciosamente para evitar cualquier error que pueda comprometer la seguridad del vuelo AERONÁUTICA Las plantas de procesamiento de alimentos implementan sistemas de control de calidad para asegurar que los productos sean seguros para el consumo y cumplan con todas las normativas sanitarias. SECTOR ALIMENTARIO CERO DEFECTOS

·Dell utiliza el JIT para ensamblar computadoras. La empresa solicita componentes solo cuando recibe un pedido, lo que permite una producción más ágil y personalizada. INDUSTRIA AUTOMOTRIZ ·Toyota es uno de los pioneros en implementar el JIT. La empresa recibe los materiales y componentes justo cuando son necesarios para la producción, lo que reduce costos de almacenamiento y mejora la eficiencia. TECNOLOGÍA ·Cadenas como McDonald’s aplican el JIT al preparar los alimentos solo cuando se realiza un pedido, asegurando frescura y reduciendo desperdicios. RESTAURANTES DE COMIDA RÁPIDA ·Zara utiliza el JIT para gestionar su inventario de ropa. La empresa produce y distribuye nuevas colecciones rápidamente en respuesta a las tendencias del mercado, minimizando el stock sobrante SECTOR MINORISTA JUST IN TIME (JIT)

Representación Grafica de la filosofía de Shigeo Shingo

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